從4個(gè)工人操作4臺(tái)機(jī)器、走完4套流程生產(chǎn)20萬件軸承套圈,到1個(gè)工人操控1條流水線完成30萬件成品——為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)月產(chǎn)量的飛躍,云和誠創(chuàng)軸承有限公司花了5年時(shí)間。 www.zcwz.com
而同樣以“純手工作業(yè)”起家的云和縣和一實(shí)業(yè)有限公司,則在5年內(nèi)完成了另一項(xiàng)“升級跳”——過去300多工人以“人海戰(zhàn)術(shù)”創(chuàng)造的500萬元年產(chǎn)值,已經(jīng)提高到了2000萬元以上,與之對比鮮明的是,如今企業(yè)的員工總數(shù)只有120多人。 中華軸承網(wǎng)
“一開始其實(shí)是逼不得已!痹谠坪洼S承行業(yè)率先啟動(dòng)“機(jī)器換人”行動(dòng)的誠創(chuàng)公司副總經(jīng)理潘偉東坦言,不斷上漲的人工成本曾令企業(yè)陷入發(fā)展困局,“或是招不足人、或是招不起人,維持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模都困難重重,更別提擴(kuò)大產(chǎn)能了! 軸承網(wǎng)zcwz
全國首例針對軸承套圈的車削自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,由此應(yīng)運(yùn)而生!耙婚_始從外地買來機(jī)器重新改造,后來技術(shù)成熟了,所有流水線設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了‘高級定制’!迸藗|告訴記者,“機(jī)器換人”不僅降低了用工成本,還全面提升了良品率,如今,誠創(chuàng)公司的“零缺陷精密軸承套圈制造技術(shù)”成功填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白,結(jié)束了過去精密套圈完全依賴進(jìn)口的歷史。 進(jìn)口軸承zc.zcwz.com
實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的軸承企業(yè)并非個(gè)例。事實(shí)上,“機(jī)器換人”的發(fā)展思路已經(jīng)成為云和軸承行業(yè)的普遍共識(shí)。
“工業(yè)園區(qū)的21家軸承企業(yè)現(xiàn)有員工12000名,和2000年相比只增長了3.3倍,但行業(yè)產(chǎn)值卻已經(jīng)連續(xù)多年維持在80%左右的高位增長。”和一公司董事長柳世平說,企業(yè)在同等規(guī)模下的人均產(chǎn)值提高了5倍以上,“‘機(jī)器換人’的價(jià)值不言而喻。” 臨西軸承網(wǎng)http://linxi.zcwz.com/
“在云和,軸承行業(yè)的‘機(jī)器換人’成效最顯著!睋(jù)云和縣工業(yè)園區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人張?jiān)缕冀榻B,自2006年以來,軸承企業(yè)已累計(jì)投資近億元用于改造機(jī)器設(shè)備,“企業(yè)用工減少了三分之二,產(chǎn)值卻提高了近10倍!
“過去一個(gè)工人只能開一架小臺(tái)車,前后得有11個(gè)人才能完成所有流程,車間里密密麻麻全站著人。”在浙江利隆精密軸承制造有限公司,技術(shù)品質(zhì)部部長黃興偉在“只聞機(jī)器聲、不見工人影”的生產(chǎn)車間里告訴記者,企業(yè)員工早在1997年就達(dá)到了500多人:“產(chǎn)量、效益、質(zhì)量全都上不去,失去了‘人口紅利’,發(fā)展就難以為繼!
自動(dòng)化、高精度機(jī)械設(shè)備的到來扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的發(fā)展頹勢。如今,剪板、落料、成形、整形、彎爪這些環(huán)節(jié)全都縮減為一道工序,只需要安排一個(gè)進(jìn)料工人,“現(xiàn)在公司引進(jìn)了28條全自動(dòng)流水線,員工總數(shù)只有100多人,產(chǎn)量卻每年都在翻番。”黃興偉說。 杭州軸承網(wǎng)http://hangzhou.zcwz.com/