一樁糾葛了九個月的收購案終于落幕。

       36氪在今年初獨(dú)家報道過騰訊擬收購游戲手機(jī)公司黑鯊科技一事，彼時信息人士稱，收購后黑鯊將整體并入騰訊首席運(yùn)營官任宇昕主導(dǎo)的互動娛樂事業(yè)群（IEG）事業(yè)群旗下。

       但據(jù)36氪近期了解，目前騰訊已經(jīng)決定放棄收購。這一決定也引發(fā)了黑鯊內(nèi)部的調(diào)整——與收購折戟相關(guān)，黑鯊近期陷入裁員風(fēng)波。多名獨(dú)立人士告訴36氪，黑鯊裁員比例近50%，幾乎所有部門都被波及，重災(zāi)區(qū)正是今年剛剛成立的VR部門。

       一位員工表示，早在國慶前幾天已陸陸續(xù)續(xù)把離職手續(xù)辦完，“公司裁了小一半人，事發(fā)突然”。對此，黑鯊手機(jī)方面表示暫無回復(fù)。

       36氪此前曾報道，黑鯊本來規(guī)劃加入騰訊后把重心放在VR方向。因此在過去的十個月，黑鯊一直在持續(xù)擴(kuò)充VR團(tuán)隊(duì)，開啟了大規(guī)模技術(shù)人員招聘，包括VR顯示系統(tǒng)專家/視覺工程師/VR相機(jī)系統(tǒng)工程師/VR系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)師/光學(xué)專家等多個相關(guān)崗位。

       目前，在黑鯊官網(wǎng)已經(jīng)搜不到這些招聘需求。

       據(jù)行業(yè)媒體報道，騰訊也曾經(jīng)對黑鯊寄予厚望，騰訊大廈還給黑鯊預(yù)留了一層樓的辦公室。

       只不過，隨著并購的失利，黑鯊在游戲手機(jī)之外的VR新方向探索宣告夢碎。而騰訊在元宇宙入口的布局上，沒了黑鯊這塊墊腳石，也需要重新另辟蹊徑。

       從收購到投資再到放棄，“糾葛”落幕

       騰訊對黑鯊的收購，最初看起來是一項(xiàng)互利共贏的設(shè)想，近九個月來，此事持續(xù)生變。

       36氪了解到，這一交易未能順利落地，一項(xiàng)主要原因在于，黑鯊手機(jī)屬于游戲手機(jī)細(xì)分品類出貨量第一名，存在“壟斷”嫌疑，因此在申報有關(guān)部門通過的時候一直未被許可。

       前述知情人士告訴36氪，由于收購計(jì)劃推進(jìn)難度重重，騰訊在數(shù)月前已改為投資的方式，給黑鯊注資支持其在VR設(shè)備上的研發(fā)。有行業(yè)媒體指出，黑鯊在今年一度向VR產(chǎn)業(yè)鏈公司下單了幾百臺VR設(shè)備的訂單。

       對于黑鯊來說，不管騰訊最終決定收購還是投資，來自外部的資金支持都是一陣及時雨。36氪了解到，早在去年年底，黑鯊已經(jīng)出現(xiàn)了資金緊張情況，并且對外經(jīng)開啟了融資計(jì)劃，先后接觸過網(wǎng)易、賽富等投資機(jī)構(gòu)，估值大概在30億元左右。

       “騰訊去年加入談判之后，把其他的投資機(jī)構(gòu)趕走了，提出收購，一度把估值砍到27億左右。”另一位人士此前對36氪表示。

       不過，最近幾個月，騰訊對黑鯊的態(tài)度節(jié)節(jié)退讓，從并購到轉(zhuǎn)為投資、再到入局徹底放棄，背后的另一項(xiàng)關(guān)鍵因素在于，黑鯊在嘗試轉(zhuǎn)向VR的過程中，實(shí)際研發(fā)能力并沒有達(dá)到騰訊預(yù)期。

       衡量VR設(shè)備的一項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)是場視角（即FOV）——設(shè)備場視角越大，用戶沉浸感更充足，眩暈感越低，用戶體驗(yàn)也越好。在VR行業(yè)中，最佳場視角一般是120°。而36氪了解到，黑鯊內(nèi)部測試的VR方案在120°場視角研發(fā)失敗，“光學(xué)設(shè)計(jì)甚至連理論方案都沒通過”。

       騰訊團(tuán)隊(duì)在意的是黑鯊的硬件經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)能力，寄希望于這一團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒂螒蚴謾C(jī)的know-how快速遷移到VR設(shè)備上。但是隨著黑鯊如今VR團(tuán)隊(duì)的裁撤，騰訊也在逐漸認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

       不過，騰訊的后撤也情有可原，現(xiàn)實(shí)條件也決定了騰訊無法大手筆在黑鯊身上浪費(fèi)太多糧草彈藥。

       騰訊此前的財(cái)報顯示，2022Q2騰訊的凈利潤同比下滑56%，直接腰斬。為了降本增效，騰訊在Q2開始已經(jīng)持續(xù)退出非核心業(yè)務(wù)、削減運(yùn)營費(fèi)用。對于騰訊來說，暫時放下一直以來并不擅長的硬件布局，先抓營收持續(xù)下滑的游戲、廣告業(yè)務(wù)，是情理之內(nèi)的選擇。

       黑鯊回歸殘酷現(xiàn)實(shí)，騰訊元宇宙另覓機(jī)會

       從產(chǎn)業(yè)邏輯來看，騰訊與黑鯊的聯(lián)姻本是一樁合算的買賣。

       VR最關(guān)鍵的是兩部分，硬件和內(nèi)容生態(tài)。騰訊的優(yōu)勢是坐擁巨量社交用戶和粘性不低的游戲生態(tài)，萬事俱備，只缺元宇宙入口。此前決定收購黑鯊進(jìn)軍VR，便是騰訊一項(xiàng)補(bǔ)充入口的關(guān)鍵舉措。

       彼時與字節(jié)競購Pico失敗后，對騰訊來說，黑鯊不失為一項(xiàng)頗具性價比的備選——黑鯊雖然沒有做VR設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，但勝在與騰訊有過數(shù)年的“游戲+硬件”的合作經(jīng)驗(yàn)，信任基礎(chǔ)充足。此外，團(tuán)隊(duì)本身也有從0到1的硬件經(jīng)驗(yàn)，品牌在游戲圈子也有品牌基礎(chǔ)。而更重要的是，相比Pico當(dāng)時90億的估值，黑鯊只有前者的1/3。

       在黑鯊的角度，如果能順利加入騰訊的體系，也算是一項(xiàng)破局之舉。盡管拿過小米融資，黑鯊與小米體系算不上親密，在游戲手機(jī)品類上，redmi早在去年已經(jīng)自立門戶單干。

       擺在黑鯊眼前的困境是，游戲手機(jī)領(lǐng)域是一塊天花板不高的一畝三分地。游戲手機(jī)廠商如果深耕游戲功能的話，所吸引的重度游戲玩家群體不大、且購買力有限；但如果要兼顧考慮游戲之外的其他功能，中輕度游戲玩家群體雖然巨量，又要面臨著大眾手機(jī)品牌輕游戲手機(jī)系列的強(qiáng)力競爭。

       在如今明確告別騰訊之后，黑鯊回歸的現(xiàn)實(shí)世界依舊殘酷，而且比去年更甚——今年前三個季度國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域都出現(xiàn)了不同程度的下滑，更不用說游戲手機(jī)這一細(xì)分賽道。

       一名行業(yè)人士向36氪分析，黑鯊的裁員大概率是為了保住現(xiàn)金流，接下來這家公司唯一的選擇只剩下，先守好游戲手機(jī)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。

       而騰訊這邊，失去了黑鯊的基礎(chǔ)，元宇宙入口搶奪戰(zhàn)需要重新來過。

       在VR方面，騰訊早就開始獨(dú)立行走，收購不了黑鯊就先自己做——今年6月份，騰訊已經(jīng)成立了軟硬一體的XR業(yè)務(wù)線，在組織架構(gòu)上同樣隸屬于互動娛樂事業(yè)群（IEG），這一事業(yè)群同時整合了騰訊游戲、文學(xué)和動漫部門這些內(nèi)容部門。

       騰訊高級副總裁馬曉軼不久前在一次公開采訪中直言，騰訊計(jì)劃抓住未來4~5年內(nèi)的機(jī)會，“在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。”

       36氪了解到，在洽購黑鯊失敗之后，一位行業(yè)人士表示，為了擴(kuò)充XR新部門，騰訊一方面也接觸從黑鯊被裁的部分VR團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員，另一方面，騰訊依舊沒有放棄對市面上其他VR/AR公司的盡調(diào)，“還在持續(xù)接觸XR創(chuàng)業(yè)公司”。

       只不過，如今可選項(xiàng)不多，時間也更緊迫了。