11月25日，由揚(yáng)子晚報(bào)主辦的“魅力蘇商 商道品鑒”閉幕式暨蘇商峰會(huì)在南京隆重舉行，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培應(yīng)邀出席并作精彩發(fā)言，與大家分享自己在創(chuàng)業(yè)過程中形成的經(jīng)營(yíng)理念和商道智慧。
    蔣錫培指出，做企業(yè)一定要深刻領(lǐng)悟舍得之道，要想成為一流企業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和體制夾縫中求得更大發(fā)展，就必須“舍”小我，才能成就“大我”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在十幾年的發(fā)展過程中歷經(jīng)四次改制，每一次改制都通過最初的“舍”換回最終的“得”，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。蔣錫培認(rèn)為，舍得是人生的大智慧，“舍得舍得，寓意深刻，有舍有得，不舍不得，小舍小得，大舍大得，欲求有得，先學(xué)舍棄�！�
    在說到用人方面，蔣錫培表示，會(huì)用人的老板，才是真正的大老板。人的能力表現(xiàn)在兩級(jí)：一級(jí)是使用，二級(jí)是創(chuàng)造。你可以不會(huì)創(chuàng)造，但你不能不會(huì)使用。很多企業(yè)有一個(gè)致命傷，就是最終都做成了“家族性”企業(yè)，所有股權(quán)都握在自家人手里，員工只是被雇傭者，與企業(yè)利益脫離，最終走向老板和員工“貌合神離”的窘境，這是很可惜的。一個(gè)企業(yè)，沒有資金可以籌集，沒有技術(shù)可以引進(jìn)，沒有市場(chǎng)可以開拓，但萬萬不能沒有能征善戰(zhàn)的一流員工。所以，要通過盡善盡美的各項(xiàng)福利制度和激勵(lì)舉措，喚起全體員工同心干事業(yè)。遠(yuǎn)東從創(chuàng)業(yè)那一刻起，就一直牢記這一點(diǎn)，盡力完善各項(xiàng)福利制度和激勵(lì)舉措，想方設(shè)法聚攏“人氣”。（遠(yuǎn)東控股集團(tuán)  吉榮康）    遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司   吉榮康
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