上海經(jīng)濟(jì)評論:你當(dāng)時是怎么進(jìn)入光伏行業(yè)?
李仙壽:上世紀(jì)90年代缺電問題比較嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙更加明顯。2001年,我決定下海,成立玉環(huán)縣陽光能源有限公司,從事太陽能電池組件制造和銷售。三年后,當(dāng)多晶硅價格暴漲的時候,我開始尋找新的機(jī)會,在嘉善縣成立了現(xiàn)在的浙江昱輝陽光能源,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈的上游。
上海經(jīng)濟(jì)評論:從業(yè)至今,你認(rèn)為昱輝做大做強(qiáng)的關(guān)鍵是什么?
李仙壽:無論從哪個角度來看,光伏業(yè)還是個制造類的行業(yè)。制造型企業(yè)三個永恒的主題是成本、研發(fā)和管理,它們貫穿于昱輝陽光的發(fā)展。
上海經(jīng)濟(jì)評論:在光伏產(chǎn)業(yè)界,關(guān)于走專業(yè)化道路與垂直一體化的爭論一直存在,你怎么看這個問題?
李仙壽:過去多是買方市場,擁硅為王,接下來是以市場為導(dǎo)向。垂直一體化是我們發(fā)展的方向。
上海經(jīng)濟(jì)評論:你的微博在業(yè)內(nèi)非常有影響力,你為何選擇微博作為你發(fā)聲的平臺?
李仙壽:微博對信息的傳播速度非?,每個人都可以利用這個平臺發(fā)表自己的看法,并且因?yàn)槲⒉┑亩绦『蛯?shí)時,你可以隨時隨地分享自己的想法和觀點(diǎn)。
上海經(jīng)濟(jì)評論:在用人方面,你的策略是怎樣的?
李仙壽:做企業(yè)最重要的是人才,比人才更重要的是吸引人才的文化,將個人成長放在第一位,重視個人價值和公司價值的統(tǒng)一。
上海經(jīng)濟(jì)評論:現(xiàn)在大型國企似乎也對光伏感興趣起來,也曾傳出過一些收購光伏企業(yè)的傳聞,你是否覺得這是狼來了?
李仙壽:國有體制的不可能像我們這樣拼命,戴個安全帽在工地里面通宵看圖紙。國企是做不好光伏制造業(yè)的。
上海經(jīng)濟(jì)評論:中國的光伏行業(yè)一直是以制造業(yè)為主,你對未來又有怎樣的規(guī)劃?
李仙壽:我已經(jīng)在這個行業(yè)做了10年,10年以后你還在重復(fù)做工廠沒有任何意義,一定是依賴研發(fā)帶動制造。
上海經(jīng)濟(jì)評論:近來光伏行業(yè)并不景氣,但昱輝卻在擴(kuò)產(chǎn),人員也在擴(kuò)招,這是為什么?
李仙壽:在別人貪婪的時候恐懼,在別人恐懼的時候貪婪。行業(yè)低谷的時候就是擴(kuò)張的好機(jī)會。
上海經(jīng)濟(jì)評論:你平時有什么興趣愛好?
李仙壽:沒有特別的愛好,喜歡看科幻電影。
上海經(jīng)濟(jì)評論:你最近在看的書是什么?
李仙壽:很少看書,喜歡思考。