“你知道嗎?連郭臺(tái)銘都指名參訪它!”2014年,全球都在因機(jī)器人題材而瘋狂,從Google到亞馬遜都在積極投資,連《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》近期都以封面故事“機(jī)器人崛起”預(yù)告,現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)都得“準(zhǔn)備迎接機(jī)器人來(lái)襲!”當(dāng)我們梳理這個(gè)大趨勢(shì)的資料時(shí),赫然發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)頭羊就是發(fā)那科(FANUC)。它擁有全世界最先進(jìn)的無(wú)人工廠,也是全球第一大、最賺錢(qián)的機(jī)器人公司。
150公頃森林中,一群隱藏在富士山腳下的黃色建筑物,竟藏著左右“第三波工業(yè)革命”的神秘帝國(guó)
有趣的是,這個(gè)被外資形容為,“如果富士山爆發(fā)淹沒(méi)了它,世界也會(huì)停止運(yùn)作”的帝國(guó),30年來(lái),竟然就靜靜的“躲”在富士山腳下。制式化卻先進(jìn)!鐘愛(ài)有助思考的黃色 樹(shù)海里,從建筑物、名牌到員工制服皆同色。
直到2010年,《彭博商業(yè)周刊》(Bloomberg Businessweek)才成為日媒以外第一個(gè)專訪它的媒體,并且用“隱藏巨人”(The Secretive Giant)形容它!陡2妓埂罚‵orbes)雜志在2013年,票選它是全球最創(chuàng)新的企業(yè),創(chuàng)新表現(xiàn)更勝Google、蘋(píng)果……。我們經(jīng)一季的規(guī)劃,成為全球第二個(gè)專訪它的國(guó)際媒體。當(dāng)車子抵達(dá)距離日本東京3小時(shí)車程的富士山腳下時(shí),真的像是走進(jìn)了另一個(gè)世界。
發(fā)那科無(wú)人化工廠
一群純黃色的建筑物,靜靜地藏在150公頃的樹(shù)海中。我們到達(dá)的這一天,地面積雪仍未化,氣溫只有6℃,一吐氣就成白煙。一群穿著黃色制服的員工,以45度的鞠躬禮歡迎我們。根據(jù)發(fā)那科所述,黃色,是“有助清晰思考的戰(zhàn)斗意志顏色”。
重量級(jí)卻低調(diào)!第三波工業(yè)革命代表 市值破兆、財(cái)務(wù)勝臺(tái)積電,年報(bào)卻僅30頁(yè)
除了人們手中把玩的iPhone,從天上飛的波音客機(jī)到地上開(kāi)的豐田汽車,全世界要生產(chǎn)這些產(chǎn)品的設(shè)備,沒(méi)有發(fā)那科生產(chǎn)的機(jī)器人,與裝在自動(dòng)化設(shè)備內(nèi)的“心臟”,就不能運(yùn)作。全球超過(guò)一半的計(jì)算機(jī)數(shù)值控制器(CNC,計(jì)算機(jī)數(shù)值控制運(yùn)算,被廣泛使用在機(jī)床上。即用計(jì)算機(jī)運(yùn)算控制,來(lái)控制機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)與加工的方式)市占率,讓《彭博商業(yè)周刊》形容它是“富士山下的微軟”。臺(tái)灣從鴻海集團(tuán)和大立光都是其客戶,沒(méi)有它,就沒(méi)有蘋(píng)果供應(yīng)鏈。它有亮眼的獲利表現(xiàn)。即便金融海嘯也只讓發(fā)那科低迷一年,但隨即其營(yíng)收就反彈76%,凈利率26.9%。它以5300人的公司,卻能創(chuàng)造約合新臺(tái)幣1.1萬(wàn)億元的市值。
發(fā)那科無(wú)人化工廠
形象沖突的機(jī)器人傳奇企業(yè) 簡(jiǎn)單信奉初心的力量,爆發(fā)力驚人 把一件事做到徹底,道理很簡(jiǎn)單,但,22年前,它的合資伙伴GE退出市場(chǎng),因?yàn)檫@業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)不過(guò)只有個(gè)位數(shù);對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門(mén)子、三菱來(lái)說(shuō),自動(dòng)化和機(jī)械部門(mén)也只分別占其營(yíng)收10%和17%,自然不會(huì)優(yōu)先投入資源。發(fā)那科能勝過(guò)這群巨人,秘訣無(wú)他,只是專心地堆起競(jìng)爭(zhēng)門(mén)坎,一直堆,一直堆……,F(xiàn)在所有人看到的機(jī)器人浪潮,它在42年前就開(kāi)始耕耘。它,就是像日本傳統(tǒng)職人般,全心琢磨如何精進(jìn)技術(shù),自然就能做出取舍與創(chuàng)新。好的策略,甚至幸福的人生,取決的不就只是“取舍”兩字。“初心越簡(jiǎn)單,爆發(fā)的力量才越驚人。”這就是發(fā)那科能連贏42年的成功秘訣。