人物簡歷：張海杰男，生于1963年，1988年畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)電機及儀表碩士專業(yè)；同年進入大連電機廠，歷任技術(shù)主管、總工程師；1997年任大連威斯特電機有限公司技術(shù)副總；2000年任大連電機集團有限公司總工程師；2001年任大連普傳科技股份有限公司董事總經(jīng)理。    中國企協(xié)首屆高級職業(yè)經(jīng)理人, 清華大學(xué)EMBA；中國電工技術(shù)學(xué)會理事、中國電工技術(shù)學(xué)會電機工程分會委員、中國電器工業(yè)協(xié)會變頻器分會（首屆）副理事長，“十一五”國家863計劃重大項目“解放牌混合動力客車用驅(qū)動電機關(guān)鍵技術(shù)研究”課題組長，被中國電工技術(shù)學(xué)會評為“2006年中國變頻器十大風(fēng)云人物”，國家電動汽車專家成員，大連市科技專家，大連市節(jié)能協(xié)會、深圳市節(jié)能協(xié)會專家委員。

    他是一個地道的大連人，從小接受專業(yè)的足球教育，酷愛足球，當(dāng)過足球運動員，夢想成為一名國腳；上大學(xué)時他是院學(xué)生會體育部長，第一個入黨；31歲，他成為原大連電機廠成立以來最年輕的總工程師。    張海杰，一位從20歲起見證中國變頻器發(fā)展的知識份子，一位博擊商海的成功男人。經(jīng)過20多年的時間雕刻，他從一名思想敏銳、充滿夢想的青年成長為作風(fēng)穩(wěn)健、思想成熟的企業(yè)管理者。    在中國國產(chǎn)變頻器業(yè)界的管理者中，張海杰算是科班出身，而他的開放心態(tài)在同行中也是獨具風(fēng)采。    張海杰，普傳科技（深圳市普傳科技公司）總經(jīng)理。從2001年與他人共創(chuàng)普傳科技，到2008年他領(lǐng)導(dǎo)的普傳科技不斷成長，其技術(shù)研發(fā)水平和銷售業(yè)績一路攀升，市場占有率在全國位于同行前列。他領(lǐng)導(dǎo)的團隊在國內(nèi)同行中率先向國際市場進發(fā)，他領(lǐng)導(dǎo)的普傳是“具有電機設(shè)計基礎(chǔ)的變頻器制造商”。就像不斷壯大的工控行業(yè)一樣，普傳科技也是一個實力與品牌不斷攀升的企業(yè)，目前它的掌舵人就是張海杰。    他生在大連，長在大連，是一個典型的大連人。曾有人笑說，大連男人不在足球場上，就在去足球場的路上，由此也可知“足球名城”可不是浪得虛名。他們雖不屬典型東北男人的代表，但在足球領(lǐng)域其東北大漢的風(fēng)格卻是張揚得淋漓盡致。作為一個足球名城的企業(yè)家，張海杰又有怎樣的別樣人生呢？    采訪當(dāng)天，我們?nèi)缂s等候在一家優(yōu)雅的西餐廳。高大、樸實、斯文、帥氣，是他給我的第一感覺，雖然我是第一次見到張總，但大連人熱情、平和的感覺依然撲面而來。

    在外人看來，張海杰的人生是一帆風(fēng)順的。在我們看來也是如此，但出乎意料，他卻說，自己從來沒有感覺到很順�？粗�他始終充滿笑意的自信眼神，我想，是他太聰明了，還是他經(jīng)歷的太多，以至于一切到他那里都歸于平靜。積極負責(zé) 感悟人生    采訪過程中，從張海杰的談吐中，我們感到有一種禪意在里面。這樣豁達的表現(xiàn)，也許只有內(nèi)在生活豐富的人才能如此超脫。張總告訴我們，他出生在大連一個知識分子家庭，思想、言行從小深受父親的影響。少年時代，他是足球隊的球員，上午去學(xué)校上課，下午去專業(yè)球隊踢球，他的隊友中就有日后的國腳賈秀全等。后來他所在的體校改制為中專，因他的成績比較優(yōu)異，便聽從父母親的建議，轉(zhuǎn)入高中讀書。1982年，他以優(yōu)異的成績考入哈爾濱電工學(xué)院攻讀自動化儀表專業(yè)。在大學(xué)里，他是一個積極于社會活動的學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生，曾當(dāng)過學(xué)生會體育部長、班干部。大學(xué)二年級，他在班級里是第一個入黨的學(xué)生。    “父親是一個對社會，對家庭充滿責(zé)任的人�！睆埡＝苷f，在他心目中，父親是對他人生觀影響最大的人。父親從來不鼓勵自己去掙多少錢，而是教育他做一個對社會有責(zé)任的人。大學(xué)畢業(yè)后，他直接考入本院電機專業(yè)研究生。    2008年4月，對張海杰來說是一個終生難忘的日子，他被病魔折磨了十余年的父親去世。在父親的追悼會上，他充滿深情地為父親致悼詞：“父親生長在貧困的家庭，從小受黨的影響投身革命，學(xué)習(xí)工作奮斗一生。從學(xué)生、工人、高級工程師成長為改革開放后第一代民營科技企業(yè)家是我的楷模。父親身教重于言教，以他自己的表率作用教會我們正直善良，賦予我們健全的人格和不斷進取的精神�；貞浤�的一生，使我們更明確道生于安靜，德生于謙和，慈生于博愛，善生于感恩，福生于快樂，樂生于健康的道理�！被仡櫢赣H的一生，想到許多父親生前想做還未來得及做的事情，他淚流滿面。父親的離開，促使他對生活有了更多的感悟�；乜锤赣H和自己的人生經(jīng)歷，內(nèi)心有許多觸動，對人生得失看得更加豁達。    對于做人，張海杰也是本著真誠的信條，作為一個企業(yè)的管理者，他認為自己是個普通人，“我沒有個性，只是我的心態(tài)比較陽光”�！拔医�(jīng)常與員工聊天，我想了解70后、80后、甚至90后的人都在想什么。他們喜歡的事情你不要去干擾�！�    對于企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)方面，張海杰也有獨到的見解，“一個人的成長，一半靠個人，一半靠環(huán)境。企業(yè)文化影響著每個人的成長，有良好的環(huán)境，不是人才的可以變成人才，環(huán)境不好，是人才的也可以變得不是人才�！�

張總的戰(zhàn)略指導(dǎo)    他很幸運自己可以從事熱愛的伺服與控制工作，并能不斷地學(xué)習(xí)，他至今還在清華大學(xué)EMBA高級研修班金融專業(yè)學(xué)習(xí)。并且從2006年始，他兼任大連海事學(xué)院與大連水產(chǎn)學(xué)院的客座教授，專門講述控制、調(diào)控、變頻器制造技術(shù)等，這對他來說是不錯的學(xué)習(xí)與交流機會。也許，正是他的這份知性，還有從父親身上承襲的責(zé)任感，促使他對股東、對員工、對家人、對客戶，對社會更有責(zé)任心與誠信，人生也更加繽紛多彩。堅守信念 歷練人生    如果說相對于陳伯時教授在60歲開始見證中國變頻器的發(fā)展，王占魁先生在40歲開始見證中國變頻器的發(fā)展（以上二位本刊均做過專訪），對張海杰來說，20歲他就開始見證中國自動化產(chǎn)業(yè)特別是變頻器在中國的發(fā)展。    中國變頻器市場在二十世紀80年代引進及國產(chǎn)化的道路，二十世紀80年代后期至90年代初國外品牌開始涌進中國大陸。1988年，張海杰研究生畢業(yè)，被分配到大連電機廠（中國中小型電機行業(yè)骨干企業(yè)）從事變頻器的引進和國產(chǎn)化工作，負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)設(shè)計工作。1994年，張海杰被任命為電機廠的總工，這一年他才31歲。在干部年輕化、專業(yè)化的年代，如此年輕的領(lǐng)導(dǎo)在那個時期是很少的。張海杰說，是機遇造就了他。    談及在電機廠的經(jīng)歷與工作，張海杰很感慨。他說，學(xué)的是控制、電機，做的還是控制，所學(xué)專長得到了發(fā)揮是一件令人高興的事，但也有一些事情對他的人生影響很大，使他學(xué)會了從容面對許多事情。早在1985年，大連電機廠經(jīng)國家計委立項，率先引進日本東芝技術(shù)和整套生產(chǎn)線，生產(chǎn)交流變頻調(diào)速裝置，成為最早通過變頻器國家鑒定的廠家之一。從90年代初，由于種種原因，大電機開始虧損，為拯救這個金牌國企，大連電機開始尋找新的出路。    2001年，大連電機廠成為獨資企業(yè)，張海杰依然出任總工，同時兼任副廠長，此時他還不到四十歲。回顧一路走來的歷程，大連電機廠留給張海杰百味雜陳的復(fù)雜感覺，他更渴望一種簡單的人生，渴望尋找一個嶄新的平臺。    在經(jīng)朋友的推薦下，他考察了包括深圳華為在內(nèi)的幾家企業(yè)，期盼尋找新的機會。經(jīng)過一段時間考察與思考后，他組建了一家股份制企業(yè)從事工業(yè)自動化產(chǎn)品。

誠信責(zé)任 開拓人生    應(yīng)該承認，張海杰比我們想象中要年輕的多。身著標(biāo)有普傳標(biāo)志的T恤，掩飾不住的自信。也許他此時的心情與他掌控的普傳一樣充滿希望的陽光吧？    2001年大連普傳科技股份有限公司成立，國家級高新技術(shù)企業(yè)，享有進出口自營權(quán)。2002年深圳市普傳科技有限公司成立。2005年，普傳科技7系列變頻器通過國家權(quán)威機構(gòu)檢驗和省級科技成果鑒定，美國船級社ABS認證；2006年承擔(dān)國家“十一五”863計劃；2007年，節(jié)能新品PS7000系列電機環(huán)保節(jié)能器、PI7900電磁攪拌器專用電源、PSDA700/800伺服產(chǎn)品通過國家權(quán)威機構(gòu)檢驗和省級科技成果鑒定；國外公司籌建中……    張海杰告訴我們，目前，普傳科技在大連和深圳都有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中心，建立廣州，無錫，山東等辦事處及全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。普傳科技綜合了日本東芝和臺灣的技術(shù)優(yōu)勢，同時與清華大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校進行合作，加上公司本身強大的研發(fā)力量，通過先進的生產(chǎn)及檢測設(shè)備為顧客提供多種功能的自動化與驅(qū)動產(chǎn)品，如變頻器、電機軟啟動器、伺服數(shù)控系統(tǒng)、電機環(huán)保節(jié)能器、專用電源、生產(chǎn)線自動化控制系統(tǒng)等。近年來，普傳科技堅持“誠信用心，開拓創(chuàng)新”的精神，走國際化道路，產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等國家和地區(qū)。    張海杰說，一旦介入電機與控制相結(jié)合的領(lǐng)域，就要研究控制的規(guī)律，就要懂電機，才能一步步開始，他是電機控制制造專家。在未來把控制和電機相結(jié)合的兩個領(lǐng)域做成一個品牌，這是他的目標(biāo)。   “人應(yīng)該樸實一些。”張海杰風(fēng)趣地說。在我們看來，他誠信創(chuàng)新的背后，還隱藏著許多的哲學(xué)。他指著普傳企業(yè)宣傳冊上的產(chǎn)品說，從變頻器、伺服電機及控制系統(tǒng)、到混合動力汽車等項目，看似繁多，其實是一環(huán)扣一環(huán)，目前許多項目都得到了實現(xiàn)，同時特種電機也成為普傳的一大優(yōu)勢產(chǎn)品。    我們知道，普傳科技是一個重視外向型發(fā)展的企業(yè)，作為企業(yè)的負責(zé)人有什么獨到的見解呢？張海杰說，普傳產(chǎn)品的國內(nèi)市場是很大的。在這個行業(yè)，普傳注重外向型的思路，也是最早走出去參加國際展會的企業(yè)，雖然吃了很多苦頭，也收獲了不少成績。他強調(diào)說，有一個可持續(xù)的團隊和較強的工藝裝備是走出去的條件之一。

張總參觀動力平臺

    “分析人性，把握社會。朝著社會需求發(fā)展，適應(yīng)社會�！边@是張海杰在普傳經(jīng)營理念的一個總結(jié)，他說下一步普傳在節(jié)能減排、研發(fā)、資源整合上會有所突破，也期望吸引更高更有素質(zhì)的人才加入。    “不給社會創(chuàng)造價值，就沒有生存的價值。”張海杰說，“普傳科技與政府、銀行、股東都有著良好的誠信關(guān)系。企業(yè)是一個商業(yè)交換的平臺，最終的目標(biāo)是實現(xiàn)三種利益的最大化�！痹趶埡＝苎劾�，一個好企業(yè)的標(biāo)準，就是對企業(yè)、對社會，對員工價值都有所體現(xiàn)，承擔(dān)社會責(zé)任并回報于社會。    在我們看來，張海杰應(yīng)是一個追求完美的人。但他說，他不是特別追求完美，要求的是速度第一，完美第二。在普傳科技，他總是鼓勵員工積極去做，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。    有人說，張海杰是一個很少談及具體問題的人，他喜歡講述自己的經(jīng)營理念及發(fā)展戰(zhàn)略。和他短短兩三個小時的接觸中，我有了很深的體會。在“低頭拉車”與“抬頭看路”的人之中，他屬于后者。也許，能夠為了單純的信念而生活著，這樣的人生才是別樣的。附錄：張海杰的人生哲學(xué)：問：對你今天所取得的成績，有何心得可以和他人分享？        我是一個普通人，目前做的這點事，稱不上事業(yè)。面對商業(yè)競爭，聰明與不聰明可以互相轉(zhuǎn)化，吃一塹長一智，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。問：在你專長領(lǐng)域之外，你還對什么事情比較感興趣？    學(xué)習(xí)。基本上每個月都上課，不是想得到什么，是為了充實。企業(yè)老板壓力很大的，應(yīng)該經(jīng)常學(xué)，把學(xué)習(xí)作為一種生活方式。問：你怎么理解責(zé)任？責(zé)任、權(quán)利和個人自由，你最看重哪一個？責(zé)任。對股東、對員工、對家人、對客戶都要負責(zé)任。問：請你推薦一本比較喜歡的書？    董明珠的《行棋無悔》。針對不同的人，在里都能找到不同的銷售手段。問：對你來說，什么是最重要的？    目前從事的工作。問：你覺得自己幸福嗎？    幸福是一種心態(tài)。開不開心，快不快樂，都是自己尋找的�，F(xiàn)在經(jīng)濟條件好了，得到比較容易。但卻沒有以前感到幸福。問：在普傳，有人說你是一位具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的一個人，你怎么樣看待？    對自己很苛刻，不自我，不急功近利。非常注重和員工的溝通。規(guī)劃每位員工職業(yè)生涯并提供發(fā)展機會。

（編輯：陳寧）

 

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