華銳風(fēng)電公告顯示,此次注銷(xiāo)的四家公司分別是華銳風(fēng)電位于美國(guó)、比利時(shí)、意大利、加拿大的子公司。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在今年4月時(shí),公司就曾注銷(xiāo)在英國(guó)、波蘭、羅馬尼亞、澳大利亞的子公司。公司年報(bào)顯示,其在海外一共有10家子公司,短短三個(gè)月內(nèi),已被注銷(xiāo)8家,僅剩下在西班牙和土耳其的兩家。這不禁讓業(yè)界猜測(cè),華銳風(fēng)電正在“放棄國(guó)際化”。
對(duì)此,華銳風(fēng)電媒體部負(fù)責(zé)人王文回應(yīng)稱,注銷(xiāo)海外公司早有規(guī)劃,“從去年10月到今年,公司按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)閉國(guó)內(nèi)外子公司的注銷(xiāo)工作”。另有業(yè)界觀點(diǎn)稱,華銳風(fēng)電放棄這些子公司,是為避免跨國(guó)控訴賠款。日前,美國(guó)司法部指控華銳風(fēng)電從美國(guó)超導(dǎo)公司竊取商業(yè)機(jī)密,若最終被判有罪,公司可能面臨最高數(shù)十億美元的罰金。對(duì)此,王文表示,撤銷(xiāo)子公司是按照之前已經(jīng)制定的計(jì)劃執(zhí)行,與超導(dǎo)事件無(wú)關(guān)。
國(guó)際化曾是第一戰(zhàn)略
與上述狂甩海外子公司形成鮮明對(duì)比的是,去年末,華銳風(fēng)電相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)采訪時(shí)曾表示,國(guó)際化是華銳風(fēng)電“十二五”期間的第一戰(zhàn)略,“到2015年,華銳將真正成為一家國(guó)際公司。目前,除了北美、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng),印度、加拿大、土耳其、巴西等新興市場(chǎng)將是公司未來(lái)風(fēng)電發(fā)展的重要掘金地”。這位負(fù)責(zé)人表示。
然而,北京商報(bào)記者在華銳風(fēng)電的年報(bào)中發(fā)現(xiàn),其10家海外子公司在2012年全現(xiàn)虧損,其中西班牙子公司虧損額高達(dá)1483.35萬(wàn)元,美國(guó)子公司虧損78.04萬(wàn)元。
由此可見(jiàn),甩掉海外公司也是減虧之舉!斑^(guò)去,建立這些公司是為了規(guī)避出口、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在,市場(chǎng)行情下行,企業(yè)為了減少運(yùn)營(yíng)成本,風(fēng)險(xiǎn)較高的海外部分肯定會(huì)成為被砍掉的首選!币粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱。數(shù)據(jù)顯示,華銳風(fēng)電去年全年、今年一季度業(yè)績(jī)均陷虧損,虧損額分別達(dá)5.82億元、2.48億元。
華銳風(fēng)電成風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的警示范本
其實(shí),海外市場(chǎng)確實(shí)很有誘惑力。卓創(chuàng)資訊新能源分析師王曉坤認(rèn)為,相比之下,國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展較為成熟,配套設(shè)施及政策更加完善!岸趪(guó)內(nèi),風(fēng)電并網(wǎng)、遠(yuǎn)距離輸送等問(wèn)題都還沒(méi)有解決,利用率較低。”王曉坤說(shuō)。
所以,不僅有華銳風(fēng)電,其他風(fēng)電企業(yè)也在拓展其海外觸角。至于為何華銳風(fēng)電在國(guó)際化道路上急剎車(chē),有分析認(rèn)為主要是公司自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題。“公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,主要聚焦低附加值產(chǎn)品,難以贏得品質(zhì)高要求的客戶!蓖鯐岳ふf(shuō)。
“華銳曾經(jīng)是風(fēng)電行業(yè)內(nèi)的龍頭,新增風(fēng)電裝機(jī)容量連續(xù)多年位列中國(guó)第一,但產(chǎn)能過(guò)剩及過(guò)快擴(kuò)張的問(wèn)題也首先在這位老大身上體現(xiàn)了出來(lái)。而這對(duì)于其他風(fēng)電企業(yè)而言,顯然具有極大的警示作用。國(guó)際化擴(kuò)張的前提是,將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)夯實(shí),質(zhì)量及品牌做到最優(yōu)!币粯I(yè)內(nèi)人士表示。