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三一重工在過(guò)去的十年中，和中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域的所有企業(yè)一樣，跑馬圈地，不斷擴(kuò)張自己的戰(zhàn)略底盤(pán)。這種過(guò)于激進(jìn)的發(fā)展就想一把雙刃劍，在加快發(fā)展速凍的同時(shí)，也留下了諸多隱患。如今，三一重工的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題甚囂塵上，數(shù)百臺(tái)泵車(chē)擠壓在庫(kù)房，面料報(bào)廢的危機(jī)。
“你是否見(jiàn)過(guò)幾百臺(tái)大型泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵浩浩蕩蕩開(kāi)在公路上的情景嗎？我見(jiàn)過(guò)，那可不是一般的壯觀�！表樦⌒焓种傅姆较�，小徐在當(dāng)?shù)貜氖陆ㄖ舛嗄辍！?010年底、2011年初左右，恰好讓我看到了從長(zhǎng)沙開(kāi)過(guò)來(lái)的車(chē)隊(duì)。我還特意數(shù)過(guò)，泵車(chē)接近100多臺(tái)，攪拌車(chē)兩三百臺(tái)，車(chē)載泵約五六十臺(tái)，足足排幾公里長(zhǎng)�！�
記者在位于沈陽(yáng)遼中縣新民屯鎮(zhèn)新民屯稅務(wù)所對(duì)面的廢舊廠區(qū)里，看到SANY標(biāo)識(shí)的上百輛工程車(chē)輛停放在此。性格直爽的小徐對(duì)記者直言，三一重工最初為了年底完成報(bào)表好看，把貨發(fā)給代理商，僅支付很少的一部分錢(qián)甚至不用給錢(qián)，簽訂虛假合同做假銷(xiāo)售。
小徐更是直言不諱的指出“這樣賬目就做得漂亮，股票就會(huì)漲嘛！所謂的代理商其實(shí)還是原來(lái)三一分公司那批人馬，只是換了一個(gè)名稱而已，從法律上可能規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)吧�！�
“庫(kù)房”空地存放上百臺(tái)工程車(chē) 三一重工過(guò)于激進(jìn)的發(fā)展策略，在很多人看來(lái)都是鋌而走險(xiǎn)的行為，很多時(shí)候都是旁觀者清當(dāng)局者迷。在這種情況下，只有三一重工自己不能看清形勢(shì)，一意孤行。如今激進(jìn)發(fā)展所帶來(lái)的惡果已經(jīng)開(kāi)始凸顯出來(lái)，并有逐漸放大的趨勢(shì)。
《建筑采礦業(yè)蕭條產(chǎn)能過(guò)剩致工程機(jī)械行業(yè)大量壞賬》某著名論壇被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并配發(fā)了三一重工回收車(chē)輛的圖片。帖子中顯示，“三一重工沈陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)制從用戶手中收回的挖掘機(jī)，粗略估算一下，200多臺(tái)，至少1個(gè)億的壞賬。”
數(shù)日后，記者前往沈陽(yáng)進(jìn)行了實(shí)地采訪。從位于新民屯鎮(zhèn)的廠區(qū)外圍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便可以看到停放整齊的工程車(chē)。
前兩年路過(guò)看到車(chē)隊(duì)時(shí)，想進(jìn)去玩一下拍個(gè)照片，但是不讓進(jìn)。為了消除對(duì)方的警惕，記者與知情人決定以采購(gòu)業(yè)務(wù)員的身份進(jìn)入，一位大爺向記者簡(jiǎn)單介紹起情況：“這里有泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵，還有一些舊車(chē)。價(jià)格有四百萬(wàn)的、五百萬(wàn)的，還有六百萬(wàn)的。具體的要等三一的老板來(lái)了再說(shuō)。”大爺還說(shuō)，他在這里看場(chǎng)已有兩年時(shí)間。
根據(jù)這位大爺所介紹的情況來(lái)看，這里的工程車(chē)放在這里很久了，甚至前年生產(chǎn)的，還在這里放著。廠區(qū)里大概停放了近兩百臺(tái)左右的車(chē)，按照一臺(tái)泵車(chē)大概三四百萬(wàn)左右的價(jià)格計(jì)算，知情人小徐還是難掩驚訝的表情：“隨隨便便就幾個(gè)億了�！�
場(chǎng)地中一輛車(chē)胎癟了的新車(chē)尤為醒目，繞車(chē)一周發(fā)現(xiàn)上面布滿了蜘蛛網(wǎng)，看門(mén)的大爺警惕性很高，看到記者悄悄拍照馬上很?chē)?yán)肅的警告，這里不能拍照。
小徐告訴記者說(shuō)，三一重工把貨鋪過(guò)來(lái)，我們有朋友買(mǎi)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)就能提走，比較方便。但是市場(chǎng)不好的話，車(chē)放兩三年，風(fēng)吹日曬的對(duì)車(chē)的質(zhì)量也不好，東北冬季施工外面零下三四十度，雨雪對(duì)車(chē)影響很大。
“如果不經(jīng)常清理的話會(huì)有影響，你看，放著輪胎會(huì)變形，對(duì)線路也有影響。”
生銹的債權(quán)法制拖機(jī)
三一重工作為我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域中的領(lǐng)先者之一，選擇的擴(kuò)展路線更加的激進(jìn)。如今，這些激進(jìn)發(fā)展所帶來(lái)的弊端凸顯了出來(lái)，諸多問(wèn)題浮出水面。在過(guò)去的十年中，我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域的企業(yè)，都將跑馬圈地作為自己主要的企業(yè)發(fā)展路線。
之后，記者來(lái)到三一重工授權(quán)代理商遼寧三君工程機(jī)械公司，在公司外圍便可以看到停放在院內(nèi)的幾十臺(tái)挖掘機(jī)。馬路對(duì)面的斜坡上，是該代理商存放和維修車(chē)輛的廠區(qū)，在這里，記者看到長(zhǎng)滿鐵銹的另外幾十臺(tái)挖掘機(jī)，大多數(shù)玻璃上貼著“債權(quán)法制拖機(jī)”。
現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴記者，債權(quán)法制拖機(jī)就是欠錢(qián)不還的，最后又拿回來(lái)的。
為了完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，廠商鋪貨給代理商，無(wú)償給代理商用，瘋狂制造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但最后因?yàn)楣こ虣C(jī)械產(chǎn)能過(guò)剩，建筑商及礦山拖欠拒付租賃工程車(chē)主的機(jī)械使用費(fèi)，導(dǎo)致大批量壞賬產(chǎn)生。
之后，記者又用采購(gòu)業(yè)務(wù)員的身份與該代理商在電話里進(jìn)行了溝通。對(duì)方表示，車(chē)輛不租，只賣(mài)。零首付就發(fā)車(chē)，不要錢(qián)發(fā)車(chē)先用。
沈陽(yáng)對(duì)泵車(chē)的需求量不大，今年的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境建筑行業(yè)下滑特別厲害，我們工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售量下滑了50%左右，所以這些貨鋪了兩三年了都沒(méi)賣(mài)出去，這兩年特別不好�！俺嗽劭催^(guò)的兩個(gè)地方，聽(tīng)說(shuō)長(zhǎng)春也有。幾臺(tái)幾臺(tái)的，有的地方放十臺(tái)，放五臺(tái)。過(guò)段時(shí)間就處理了�！毙⌒煺f(shuō)。
三一重工被疑虛假銷(xiāo)售
產(chǎn)量過(guò)剩是我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域的通病，以挖掘機(jī)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能約60多萬(wàn)臺(tái)，但2012年全年的總銷(xiāo)量還不到12萬(wàn)臺(tái)，而挖掘機(jī)市場(chǎng)的年銷(xiāo)量預(yù)測(cè)到2015年也就15萬(wàn)臺(tái)左右，僧多粥少的結(jié)果是不可避免的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
中投顧問(wèn)機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣表示說(shuō)：大企業(yè)集中度不高，并且在過(guò)去高速增長(zhǎng)期間，依靠粗放式的產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)阎邢掠晤I(lǐng)域；而中小企業(yè)則依靠代工生產(chǎn)等方式放大產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)模。除此之外，產(chǎn)能過(guò)剩也表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)減速，需求萎縮而產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)退出。
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度日增，同時(shí)礦山的投資增速也逐步放緩，導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡，并且房地產(chǎn)商以及礦山自身的資金狀況也堪憂，最終產(chǎn)生了大批量的壞賬。
近幾年，工程機(jī)械產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，行業(yè)盲目擴(kuò)張，眼下市場(chǎng)資金極度緊張，A股暴跌，投資者信心也遭受重創(chuàng)。在國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本已萎靡蕭條之際，制造業(yè)融資難、民企融資難等問(wèn)題是否再度升級(jí)？
三一重工的虛假銷(xiāo)售問(wèn)題是否屬實(shí)？
對(duì)此疑問(wèn)，記者致電三一重工宣傳文化部部長(zhǎng)陳志婷。陳志婷說(shuō)，三一重工不存在任何虛假銷(xiāo)售的情況，同時(shí)表示對(duì)公司銷(xiāo)售情況不是很了解，對(duì)記者提到的情況還要進(jìn)行了解核實(shí)。三一重工宣傳文化部副部長(zhǎng)施弈青則表示，公司對(duì)天涯的帖子已經(jīng)做了回應(yīng)，并認(rèn)為帖子內(nèi)容不實(shí)。
三一重工240億“大躍進(jìn)” 產(chǎn)能過(guò)�？简�(yàn)資金鏈
對(duì)于三一重工來(lái)說(shuō)，如今已經(jīng)到了有史以來(lái)最大的瓶頸期。曝出資不抵債的問(wèn)題的下屬公司不斷增多，由于產(chǎn)能過(guò)剩所擠壓下來(lái)的機(jī)械設(shè)備如何處理。這些都將成為三一重工不得不面對(duì)的問(wèn)題，如果解決不好，三一重工的發(fā)展之路，讓人堪憂。
三一重工目前所遭遇到的困境與其包括三一集團(tuán)近年來(lái)激進(jìn)的發(fā)展策略密切相關(guān)。這些激進(jìn)的發(fā)展計(jì)劃，包括各種鋪張的投資是三一重工如今陷入資金困境的最大原因之一。
我們通過(guò)三一重工2012年年報(bào)中可以看出，當(dāng)年度其投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-65億元。事實(shí)上，最近幾年三一重工的投資性現(xiàn)金流出一直很高，比如在2011年這一數(shù)字為-79億元。2010年-2012年間，三一重工的投資活動(dòng)現(xiàn)金流出規(guī)模迅猛增加，投資規(guī)模實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。三年間的投資活動(dòng)現(xiàn)金流出規(guī)模達(dá)到了240億，其中約30億用于對(duì)德國(guó)普茨邁斯特的收購(gòu)，大部分投向了產(chǎn)能建設(shè)。但在高投入高投資之后，發(fā)現(xiàn)面臨的是2011年-2012年市場(chǎng)的迅速轉(zhuǎn)冷。至今未能復(fù)蘇。這對(duì)巨大的產(chǎn)能和現(xiàn)金流都造成了嚴(yán)重考驗(yàn)。
本報(bào)在5月28日曾經(jīng)刊登過(guò)題為《三一集團(tuán)946億高負(fù)債運(yùn)行 貸款銀行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)驟升》的報(bào)道，文中通過(guò)將三一集團(tuán)與三一重工2012年年報(bào)進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，三一集團(tuán)的負(fù)債驚人，2012年帶息負(fù)債與表外負(fù)債高達(dá)946.72億元。
三一集團(tuán)背負(fù)巨額負(fù)債是無(wú)法掩蓋的事實(shí)。6月22日，三一重工發(fā)布公告于6月28日召開(kāi)股東大會(huì)。值得關(guān)注的是該公告提示的股東大會(huì)所提交的《關(guān)于為子公司提供擔(dān)保的議案》。在該議案中，可看到三一重工為其下屬子公司的擔(dān)保總額高達(dá)262.4億元。三一旗下數(shù)量眾多的子公司都迫切需要三一重工為其進(jìn)行大額的貸款擔(dān)保。值得注意的是，有三家子公司資產(chǎn)負(fù)債率極高，或已經(jīng)資不抵債，因此一旦經(jīng)營(yíng)不善，三一則可能因此償付所擔(dān)保的債務(wù)。
如原三一重工公告要為其子公司三一國(guó)際準(zhǔn)備擔(dān)保的100億元，如今在股東大會(huì)審議的議案中修改為提供擔(dān)保69億元。但公告公布的資料顯示，該公司財(cái)務(wù)狀況十分惡化，截止到2012年底，三一國(guó)際資產(chǎn)總額116億元，負(fù)債102億元，也就是說(shuō)凈資產(chǎn)僅僅只有14億元，而2012年?duì)I業(yè)收入僅是32億元，虧損3585萬(wàn)元。但三一重工卻要為之擔(dān)保貸款69億元。
進(jìn)入2013年后，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的大氣候變了，玩法變了，拼投入拚產(chǎn)能的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年-2012年已經(jīng)持續(xù)兩年的蕭條，2013至今未見(jiàn)有復(fù)蘇的跡象。一旦行業(yè)的蕭條持續(xù)，對(duì)于現(xiàn)金儲(chǔ)備低、投資力度過(guò)大的三一重工來(lái)說(shuō)，將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
這還不是全部，三一還要為旗下子公司三一資本美國(guó)有限公司提供擔(dān)保4.4億元，但三一資本美國(guó)有限公司的總資產(chǎn)才4605萬(wàn)元，凈資產(chǎn)才1700萬(wàn)元，一年的營(yíng)業(yè)收入才39萬(wàn)元，虧損卻比營(yíng)業(yè)收入還大，虧45.6萬(wàn)元，卻可以貸款二十多倍于凈資產(chǎn)的貸款。三一南美進(jìn)出口有限公司亦出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，已經(jīng)資不抵債（負(fù)債大于總資產(chǎn)），凈利潤(rùn)一年虧損5018萬(wàn)元，還要擔(dān)保貸款3億元。這意味著這家子公司一旦不能償還到期債務(wù)，三一就需要全額償付所擔(dān)保的3億元。
醒目的數(shù)字讓人咋舌，240億的巨大投資，946億的高負(fù)債，匪夷所思的違規(guī)擔(dān)保，“跑馬圈地”的粗放經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式，種種因素導(dǎo)致三一重工所持有的現(xiàn)金越來(lái)越少。在行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下，三一重工的資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。三一重工2012年一季報(bào)顯示，其手持現(xiàn)金只有63億元，而在2012年年末的時(shí)候，其現(xiàn)金流還有96億元，也就是說(shuō)，僅僅在一個(gè)季度內(nèi)，三一重工手中所持現(xiàn)金就減少了33億元。如果照此速度發(fā)展下去，那么到本年度的第三個(gè)季度末尾，其現(xiàn)金流就將枯竭。而實(shí)際上，三一重工還有128億元的短期流動(dòng)債務(wù)需要清償。
如今三一重工，過(guò)度的擴(kuò)張，激進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)讓其 “消化不良”，在不久的將來(lái)三一必將為其激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略和銷(xiāo)售模式買(mǎi)單。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“機(jī)械工程行業(yè)是一個(gè)周期性的行業(yè)，并不是一直都會(huì)繁榮的行業(yè)。
但是，三一顯然錯(cuò)誤地估計(jì)了形勢(shì)，尤其是錯(cuò)誤地估計(jì)了四萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所能產(chǎn)生的效果。其在繁榮時(shí)期過(guò)度激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果。而過(guò)度擴(kuò)張投資的大量過(guò)剩產(chǎn)能需要消化，這是其目前的資金和經(jīng)營(yíng)困局的根本原因�！�
三一重工自去年開(kāi)始，就陷入了不斷的麻煩當(dāng)中，首先是資金方面出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，又被爆入股對(duì)手企業(yè)，如今產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題又被揪出。面對(duì)種種問(wèn)題，三一重工的危機(jī)處理能力如何，將直接影響到企業(yè)的命運(yùn)。
產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，在整個(gè)我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域中，都是存在的問(wèn)題。只不過(guò)，三一重工沒(méi)有很好的控制好這個(gè)比例。今年開(kāi)始，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的大氣候變了，以往粗放經(jīng)營(yíng)的路線將不再適用。作為激進(jìn)發(fā)展的“代表”，三一重工如果收視手中的爛攤子，將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。
“你是否見(jiàn)過(guò)幾百臺(tái)大型泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵浩浩蕩蕩開(kāi)在公路上的情景嗎？我見(jiàn)過(guò)，那可不是一般的壯觀�！表樦⌒焓种傅姆较�，小徐在當(dāng)?shù)貜氖陆ㄖ舛嗄辍！?010年底、2011年初左右，恰好讓我看到了從長(zhǎng)沙開(kāi)過(guò)來(lái)的車(chē)隊(duì)。我還特意數(shù)過(guò)，泵車(chē)接近100多臺(tái)，攪拌車(chē)兩三百臺(tái)，車(chē)載泵約五六十臺(tái)，足足排幾公里長(zhǎng)�！�
記者在位于沈陽(yáng)遼中縣新民屯鎮(zhèn)新民屯稅務(wù)所對(duì)面的廢舊廠區(qū)里，看到SANY標(biāo)識(shí)的上百輛工程車(chē)輛停放在此。性格直爽的小徐對(duì)記者直言，三一重工最初為了年底完成報(bào)表好看，把貨發(fā)給代理商，僅支付很少的一部分錢(qián)甚至不用給錢(qián)，簽訂虛假合同做假銷(xiāo)售。
小徐更是直言不諱的指出“這樣賬目就做得漂亮，股票就會(huì)漲嘛！所謂的代理商其實(shí)還是原來(lái)三一分公司那批人馬，只是換了一個(gè)名稱而已，從法律上可能規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)吧�！�
“庫(kù)房”空地存放上百臺(tái)工程車(chē) 三一重工過(guò)于激進(jìn)的發(fā)展策略，在很多人看來(lái)都是鋌而走險(xiǎn)的行為，很多時(shí)候都是旁觀者清當(dāng)局者迷。在這種情況下，只有三一重工自己不能看清形勢(shì)，一意孤行。如今激進(jìn)發(fā)展所帶來(lái)的惡果已經(jīng)開(kāi)始凸顯出來(lái)，并有逐漸放大的趨勢(shì)。
《建筑采礦業(yè)蕭條產(chǎn)能過(guò)剩致工程機(jī)械行業(yè)大量壞賬》某著名論壇被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并配發(fā)了三一重工回收車(chē)輛的圖片。帖子中顯示，“三一重工沈陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)制從用戶手中收回的挖掘機(jī)，粗略估算一下，200多臺(tái)，至少1個(gè)億的壞賬。”
數(shù)日后，記者前往沈陽(yáng)進(jìn)行了實(shí)地采訪。從位于新民屯鎮(zhèn)的廠區(qū)外圍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便可以看到停放整齊的工程車(chē)。
前兩年路過(guò)看到車(chē)隊(duì)時(shí)，想進(jìn)去玩一下拍個(gè)照片，但是不讓進(jìn)。為了消除對(duì)方的警惕，記者與知情人決定以采購(gòu)業(yè)務(wù)員的身份進(jìn)入，一位大爺向記者簡(jiǎn)單介紹起情況：“這里有泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵，還有一些舊車(chē)。價(jià)格有四百萬(wàn)的、五百萬(wàn)的，還有六百萬(wàn)的。具體的要等三一的老板來(lái)了再說(shuō)。”大爺還說(shuō)，他在這里看場(chǎng)已有兩年時(shí)間。
根據(jù)這位大爺所介紹的情況來(lái)看，這里的工程車(chē)放在這里很久了，甚至前年生產(chǎn)的，還在這里放著。廠區(qū)里大概停放了近兩百臺(tái)左右的車(chē)，按照一臺(tái)泵車(chē)大概三四百萬(wàn)左右的價(jià)格計(jì)算，知情人小徐還是難掩驚訝的表情：“隨隨便便就幾個(gè)億了�！�
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小徐告訴記者說(shuō)，三一重工把貨鋪過(guò)來(lái)，我們有朋友買(mǎi)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)就能提走，比較方便。但是市場(chǎng)不好的話，車(chē)放兩三年，風(fēng)吹日曬的對(duì)車(chē)的質(zhì)量也不好，東北冬季施工外面零下三四十度，雨雪對(duì)車(chē)影響很大。
“如果不經(jīng)常清理的話會(huì)有影響，你看，放著輪胎會(huì)變形，對(duì)線路也有影響。”
生銹的債權(quán)法制拖機(jī)
三一重工作為我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域中的領(lǐng)先者之一，選擇的擴(kuò)展路線更加的激進(jìn)。如今，這些激進(jìn)發(fā)展所帶來(lái)的弊端凸顯了出來(lái)，諸多問(wèn)題浮出水面。在過(guò)去的十年中，我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域的企業(yè)，都將跑馬圈地作為自己主要的企業(yè)發(fā)展路線。
之后，記者來(lái)到三一重工授權(quán)代理商遼寧三君工程機(jī)械公司，在公司外圍便可以看到停放在院內(nèi)的幾十臺(tái)挖掘機(jī)。馬路對(duì)面的斜坡上，是該代理商存放和維修車(chē)輛的廠區(qū)，在這里，記者看到長(zhǎng)滿鐵銹的另外幾十臺(tái)挖掘機(jī)，大多數(shù)玻璃上貼著“債權(quán)法制拖機(jī)”。
現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴記者，債權(quán)法制拖機(jī)就是欠錢(qián)不還的，最后又拿回來(lái)的。
為了完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，廠商鋪貨給代理商，無(wú)償給代理商用，瘋狂制造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但最后因?yàn)楣こ虣C(jī)械產(chǎn)能過(guò)剩，建筑商及礦山拖欠拒付租賃工程車(chē)主的機(jī)械使用費(fèi)，導(dǎo)致大批量壞賬產(chǎn)生。
之后，記者又用采購(gòu)業(yè)務(wù)員的身份與該代理商在電話里進(jìn)行了溝通。對(duì)方表示，車(chē)輛不租，只賣(mài)。零首付就發(fā)車(chē)，不要錢(qián)發(fā)車(chē)先用。
沈陽(yáng)對(duì)泵車(chē)的需求量不大，今年的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境建筑行業(yè)下滑特別厲害，我們工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售量下滑了50%左右，所以這些貨鋪了兩三年了都沒(méi)賣(mài)出去，這兩年特別不好�！俺嗽劭催^(guò)的兩個(gè)地方，聽(tīng)說(shuō)長(zhǎng)春也有。幾臺(tái)幾臺(tái)的，有的地方放十臺(tái)，放五臺(tái)。過(guò)段時(shí)間就處理了�！毙⌒煺f(shuō)。
三一重工被疑虛假銷(xiāo)售
產(chǎn)量過(guò)剩是我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域的通病，以挖掘機(jī)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能約60多萬(wàn)臺(tái)，但2012年全年的總銷(xiāo)量還不到12萬(wàn)臺(tái)，而挖掘機(jī)市場(chǎng)的年銷(xiāo)量預(yù)測(cè)到2015年也就15萬(wàn)臺(tái)左右，僧多粥少的結(jié)果是不可避免的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
中投顧問(wèn)機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣表示說(shuō)：大企業(yè)集中度不高，并且在過(guò)去高速增長(zhǎng)期間，依靠粗放式的產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)阎邢掠晤I(lǐng)域；而中小企業(yè)則依靠代工生產(chǎn)等方式放大產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)模。除此之外，產(chǎn)能過(guò)剩也表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)減速，需求萎縮而產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)退出。
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度日增，同時(shí)礦山的投資增速也逐步放緩，導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡，并且房地產(chǎn)商以及礦山自身的資金狀況也堪憂，最終產(chǎn)生了大批量的壞賬。
近幾年，工程機(jī)械產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，行業(yè)盲目擴(kuò)張，眼下市場(chǎng)資金極度緊張，A股暴跌，投資者信心也遭受重創(chuàng)。在國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本已萎靡蕭條之際，制造業(yè)融資難、民企融資難等問(wèn)題是否再度升級(jí)？
三一重工的虛假銷(xiāo)售問(wèn)題是否屬實(shí)？
對(duì)此疑問(wèn)，記者致電三一重工宣傳文化部部長(zhǎng)陳志婷。陳志婷說(shuō)，三一重工不存在任何虛假銷(xiāo)售的情況，同時(shí)表示對(duì)公司銷(xiāo)售情況不是很了解，對(duì)記者提到的情況還要進(jìn)行了解核實(shí)。三一重工宣傳文化部副部長(zhǎng)施弈青則表示，公司對(duì)天涯的帖子已經(jīng)做了回應(yīng)，并認(rèn)為帖子內(nèi)容不實(shí)。
三一重工240億“大躍進(jìn)” 產(chǎn)能過(guò)�？简�(yàn)資金鏈
對(duì)于三一重工來(lái)說(shuō)，如今已經(jīng)到了有史以來(lái)最大的瓶頸期。曝出資不抵債的問(wèn)題的下屬公司不斷增多，由于產(chǎn)能過(guò)剩所擠壓下來(lái)的機(jī)械設(shè)備如何處理。這些都將成為三一重工不得不面對(duì)的問(wèn)題，如果解決不好，三一重工的發(fā)展之路，讓人堪憂。
三一重工目前所遭遇到的困境與其包括三一集團(tuán)近年來(lái)激進(jìn)的發(fā)展策略密切相關(guān)。這些激進(jìn)的發(fā)展計(jì)劃，包括各種鋪張的投資是三一重工如今陷入資金困境的最大原因之一。
我們通過(guò)三一重工2012年年報(bào)中可以看出，當(dāng)年度其投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-65億元。事實(shí)上，最近幾年三一重工的投資性現(xiàn)金流出一直很高，比如在2011年這一數(shù)字為-79億元。2010年-2012年間，三一重工的投資活動(dòng)現(xiàn)金流出規(guī)模迅猛增加，投資規(guī)模實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。三年間的投資活動(dòng)現(xiàn)金流出規(guī)模達(dá)到了240億，其中約30億用于對(duì)德國(guó)普茨邁斯特的收購(gòu)，大部分投向了產(chǎn)能建設(shè)。但在高投入高投資之后，發(fā)現(xiàn)面臨的是2011年-2012年市場(chǎng)的迅速轉(zhuǎn)冷。至今未能復(fù)蘇。這對(duì)巨大的產(chǎn)能和現(xiàn)金流都造成了嚴(yán)重考驗(yàn)。
本報(bào)在5月28日曾經(jīng)刊登過(guò)題為《三一集團(tuán)946億高負(fù)債運(yùn)行 貸款銀行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)驟升》的報(bào)道，文中通過(guò)將三一集團(tuán)與三一重工2012年年報(bào)進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，三一集團(tuán)的負(fù)債驚人，2012年帶息負(fù)債與表外負(fù)債高達(dá)946.72億元。
三一集團(tuán)背負(fù)巨額負(fù)債是無(wú)法掩蓋的事實(shí)。6月22日，三一重工發(fā)布公告于6月28日召開(kāi)股東大會(huì)。值得關(guān)注的是該公告提示的股東大會(huì)所提交的《關(guān)于為子公司提供擔(dān)保的議案》。在該議案中，可看到三一重工為其下屬子公司的擔(dān)保總額高達(dá)262.4億元。三一旗下數(shù)量眾多的子公司都迫切需要三一重工為其進(jìn)行大額的貸款擔(dān)保。值得注意的是，有三家子公司資產(chǎn)負(fù)債率極高，或已經(jīng)資不抵債，因此一旦經(jīng)營(yíng)不善，三一則可能因此償付所擔(dān)保的債務(wù)。
如原三一重工公告要為其子公司三一國(guó)際準(zhǔn)備擔(dān)保的100億元，如今在股東大會(huì)審議的議案中修改為提供擔(dān)保69億元。但公告公布的資料顯示，該公司財(cái)務(wù)狀況十分惡化，截止到2012年底，三一國(guó)際資產(chǎn)總額116億元，負(fù)債102億元，也就是說(shuō)凈資產(chǎn)僅僅只有14億元，而2012年?duì)I業(yè)收入僅是32億元，虧損3585萬(wàn)元。但三一重工卻要為之擔(dān)保貸款69億元。
進(jìn)入2013年后，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的大氣候變了，玩法變了，拼投入拚產(chǎn)能的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年-2012年已經(jīng)持續(xù)兩年的蕭條，2013至今未見(jiàn)有復(fù)蘇的跡象。一旦行業(yè)的蕭條持續(xù)，對(duì)于現(xiàn)金儲(chǔ)備低、投資力度過(guò)大的三一重工來(lái)說(shuō)，將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
這還不是全部，三一還要為旗下子公司三一資本美國(guó)有限公司提供擔(dān)保4.4億元，但三一資本美國(guó)有限公司的總資產(chǎn)才4605萬(wàn)元，凈資產(chǎn)才1700萬(wàn)元，一年的營(yíng)業(yè)收入才39萬(wàn)元，虧損卻比營(yíng)業(yè)收入還大，虧45.6萬(wàn)元，卻可以貸款二十多倍于凈資產(chǎn)的貸款。三一南美進(jìn)出口有限公司亦出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，已經(jīng)資不抵債（負(fù)債大于總資產(chǎn)），凈利潤(rùn)一年虧損5018萬(wàn)元，還要擔(dān)保貸款3億元。這意味著這家子公司一旦不能償還到期債務(wù)，三一就需要全額償付所擔(dān)保的3億元。
醒目的數(shù)字讓人咋舌，240億的巨大投資，946億的高負(fù)債，匪夷所思的違規(guī)擔(dān)保，“跑馬圈地”的粗放經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式，種種因素導(dǎo)致三一重工所持有的現(xiàn)金越來(lái)越少。在行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下，三一重工的資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。三一重工2012年一季報(bào)顯示，其手持現(xiàn)金只有63億元，而在2012年年末的時(shí)候，其現(xiàn)金流還有96億元，也就是說(shuō)，僅僅在一個(gè)季度內(nèi)，三一重工手中所持現(xiàn)金就減少了33億元。如果照此速度發(fā)展下去，那么到本年度的第三個(gè)季度末尾，其現(xiàn)金流就將枯竭。而實(shí)際上，三一重工還有128億元的短期流動(dòng)債務(wù)需要清償。
如今三一重工，過(guò)度的擴(kuò)張，激進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)讓其 “消化不良”，在不久的將來(lái)三一必將為其激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略和銷(xiāo)售模式買(mǎi)單。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“機(jī)械工程行業(yè)是一個(gè)周期性的行業(yè)，并不是一直都會(huì)繁榮的行業(yè)。
但是，三一顯然錯(cuò)誤地估計(jì)了形勢(shì)，尤其是錯(cuò)誤地估計(jì)了四萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所能產(chǎn)生的效果。其在繁榮時(shí)期過(guò)度激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果。而過(guò)度擴(kuò)張投資的大量過(guò)剩產(chǎn)能需要消化，這是其目前的資金和經(jīng)營(yíng)困局的根本原因�！�
三一重工自去年開(kāi)始，就陷入了不斷的麻煩當(dāng)中，首先是資金方面出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，又被爆入股對(duì)手企業(yè)，如今產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題又被揪出。面對(duì)種種問(wèn)題，三一重工的危機(jī)處理能力如何，將直接影響到企業(yè)的命運(yùn)。
產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，在整個(gè)我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域中，都是存在的問(wèn)題。只不過(guò)，三一重工沒(méi)有很好的控制好這個(gè)比例。今年開(kāi)始，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的大氣候變了，以往粗放經(jīng)營(yíng)的路線將不再適用。作為激進(jìn)發(fā)展的“代表”，三一重工如果收視手中的爛攤子，將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。
