我們是從2008年下半年開(kāi)始關(guān)注海上風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，目前已占據(jù)了中國(guó)海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的60%。總結(jié)龍?jiān)丛诤Ｉ巷L(fēng)電開(kāi)發(fā)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為有三點(diǎn)。第一是公司制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，即從海上風(fēng)電試驗(yàn)示范項(xiàng)目開(kāi)始，再進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略。目前，我們的海上風(fēng)電試驗(yàn)示范工程已經(jīng)完成。

　　第二是要有較強(qiáng)的技術(shù)支撐來(lái)保證海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。我們?cè)诤Ｉ巷L(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，幾乎跟所有的風(fēng)電設(shè)備廠家都進(jìn)行過(guò)溝通，并且花了1年時(shí)間，在如東海上風(fēng)電項(xiàng)目中進(jìn)行了多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)；第三是在海上風(fēng)電項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，一定要把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。

中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總監(jiān) 張方玉

　　目前，我國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模出現(xiàn)下滑，我認(rèn)為2013年，這一趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)。

　　目前，中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳，根據(jù)以往國(guó)資委對(duì)央企的要求，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率達(dá)到8%就可以開(kāi)工建設(shè)，但是現(xiàn)在國(guó)資委把這一標(biāo)準(zhǔn)提高到了10%。因此，我們看到有很多風(fēng)電項(xiàng)目延緩開(kāi)工。以往，很多風(fēng)電項(xiàng)目在進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí)就已經(jīng)在開(kāi)工建設(shè)，但是現(xiàn)在很多項(xiàng)目在核準(zhǔn)了一年以后還沒(méi)有開(kāi)工。

　　目前，風(fēng)資源好的地區(qū)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)完成，以后的風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)越來(lái)越難。有人認(rèn)為隨著風(fēng)電設(shè)備價(jià)格下調(diào)，風(fēng)電電價(jià)也應(yīng)該相應(yīng)的下調(diào)。但是我不這么認(rèn)為，雖然風(fēng)機(jī)設(shè)備價(jià)格降了，但是土地的價(jià)格、前期工作和人工的成本逐年增加，未來(lái)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)還將面臨諸多考驗(yàn)。因此風(fēng)電電價(jià)不應(yīng)該降，國(guó)家還需再拿出一些補(bǔ)貼來(lái)鼓勵(lì)風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

中廣核風(fēng)電有限公司總經(jīng)理助理 鹿浩

　　我們是在2007年開(kāi)始關(guān)注海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)，根據(jù)這些年的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為在海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，首先要協(xié)調(diào)各個(gè)政府部門(mén)的利益，做好整體的海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃。因?yàn)楹Ｓ虻氖褂脿砍抖鄠�(gè)部門(mén)，風(fēng)電開(kāi)發(fā)只是其中的一個(gè)方面，因此，協(xié)調(diào)好各方利益顯得尤為重要。

　　其次，因?yàn)楹Ｉ巷L(fēng)電開(kāi)發(fā)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，一定要把一些基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。我們?cè)诤Ｉ巷L(fēng)電的示范項(xiàng)目中，花了兩年的時(shí)間進(jìn)行測(cè)風(fēng)，哪怕海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)的步子慢一點(diǎn)，我們也要把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，這樣才能把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。最后，海上風(fēng)電的發(fā)展需要政府的大力支持。

上海東海風(fēng)力發(fā)電有限公司副總經(jīng)理 張開(kāi)華

　　我十分熱愛(ài)海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)工作，也始終堅(jiān)信海上風(fēng)電的未來(lái)發(fā)展前景將十分廣闊。目前，和陸上風(fēng)電一樣，海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)也正經(jīng)歷寒冬期。相信經(jīng)過(guò)這一輪調(diào)整，海上風(fēng)電的發(fā)展將會(huì)走上理性健康的發(fā)展道路。

　　目前，我國(guó)海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)還處于初級(jí)階段，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。如何理性的看待海上風(fēng)電的發(fā)展是擺在每一個(gè)從業(yè)者面前的重要問(wèn)題。我認(rèn)為，在這一階段，政府要出臺(tái)一系列鼓勵(lì)海上風(fēng)電的發(fā)展政策，首先要出臺(tái)適合我國(guó)海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)的電價(jià)政策，只有開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電項(xiàng)目帶來(lái)合理的投資回報(bào)，才能引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。其次，要加強(qiáng)海上風(fēng)電設(shè)備的研發(fā)和制造，同時(shí)，深入研究相關(guān)的海上風(fēng)電的基礎(chǔ)施工建設(shè)等工作。海上風(fēng)電只有理性有計(jì)劃的推進(jìn)，未來(lái)才有可能成為新能源發(fā)展的主力軍。

中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)總監(jiān) 張衛(wèi)奇

　　目前的中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)從原來(lái)單純的重視裝機(jī)規(guī)模，逐漸發(fā)展到質(zhì)量和規(guī)模并重的階段。我們非�？春弥袊�(guó)海上風(fēng)電的前景，目前，我們有3個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目在開(kāi)展前期工作。

　　作為一個(gè)上市公司，每一個(gè)項(xiàng)目的收益都將影響到整個(gè)集團(tuán)的利益。我們看到，在“三北”風(fēng)電場(chǎng)出現(xiàn)限電問(wèn)題后，很多企業(yè)都選擇了向南發(fā)展風(fēng)電業(yè)務(wù)。雖然南方限電的問(wèn)題沒(méi)有那么嚴(yán)重，但是風(fēng)資源的條件相比北方也相對(duì)要弱，再加上土地、人工成本增加，我們呼吁國(guó)家是否能調(diào)高南方低風(fēng)速地區(qū)的電價(jià)，支持風(fēng)電開(kāi)發(fā)向南發(fā)展。

上海電氣風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理 劉琦

　　目前，風(fēng)電設(shè)備行業(yè)陷入持續(xù)惡性的價(jià)格戰(zhàn)之中，這也致使全行業(yè)幾乎都面臨虧損的狀態(tài)，這需要整個(gè)行業(yè)進(jìn)行反思。

　　其中風(fēng)電設(shè)備制造環(huán)節(jié)要負(fù)最大的責(zé)任。前幾年，隨著中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，眾多企業(yè)一窩蜂地進(jìn)入風(fēng)電制造行業(yè)，盲目擴(kuò)大投資，一味追求規(guī)模。為了贏得市場(chǎng)訂單，有的企業(yè)開(kāi)始不斷降價(jià)，致使風(fēng)機(jī)價(jià)格從每千瓦6000多元一路下跌到每千瓦3000多元。這樣的價(jià)格，既不能保證風(fēng)機(jī)的質(zhì)量，也不能支撐風(fēng)機(jī)在20年生命周期內(nèi)的服務(wù)。

　　我認(rèn)為，風(fēng)機(jī)制造企業(yè)不能一味的追求規(guī)模，依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而是要潛下心來(lái)，對(duì)關(guān)鍵的核心技術(shù)進(jìn)行消化和創(chuàng)新，給市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這樣才能夠很好的服務(wù)于開(kāi)發(fā)商，為開(kāi)發(fā)商不斷創(chuàng)造價(jià)值。也只有這樣，風(fēng)電行業(yè)才能回歸到健康有序的發(fā)展軌道中。

　　其次，風(fēng)電行業(yè)陷入如今的境地，開(kāi)發(fā)商也負(fù)有很大的責(zé)任。從某種程度上說(shuō)，開(kāi)發(fā)商是這個(gè)行業(yè)價(jià)值的引領(lǐng)者。但是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，開(kāi)發(fā)商采取低價(jià)中標(biāo)的方式。一味的低價(jià)，導(dǎo)致設(shè)備制造商、零部件制造商在質(zhì)量控制方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題。不合理的價(jià)格對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。

華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司副總裁 陳黨慧

　　雖然目前中國(guó)的風(fēng)電制造產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難，但是也難掩成績(jī)。目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的風(fēng)電制造國(guó)家，同時(shí)，我們也正努力從最大向最強(qiáng)方向轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過(guò)程中遭遇了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，風(fēng)機(jī)的裝機(jī)規(guī)模跟前幾年相比出現(xiàn)了一定程度的下滑。在這種情況下，我們首先要分析我們所面臨的形勢(shì)，同時(shí)，我們要對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心。

　　回顧風(fēng)電制造業(yè)的發(fā)展，風(fēng)機(jī)的價(jià)格在每千瓦6000元的時(shí)候，設(shè)備制造商能獲取不少的利益，但開(kāi)發(fā)商的成本壓力較大。這時(shí)，市場(chǎng)看到風(fēng)機(jī)設(shè)備制造的機(jī)會(huì)，都一擁而上，隨后風(fēng)機(jī)價(jià)格急劇下跌。我認(rèn)為，這是風(fēng)電制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　面對(duì)這一市場(chǎng)形勢(shì)，我們要加強(qiáng)科技研發(fā)和質(zhì)量管控的力度，同時(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)這些措施來(lái)降低生產(chǎn)成本。目前，企業(yè)生存是第一要?jiǎng)?wù)，風(fēng)電行業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)來(lái)度過(guò)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的寒冬期。

湘電風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理 龍辛

　　一直以來(lái)我們都在思考，在風(fēng)機(jī)20年的生命周期內(nèi)，風(fēng)機(jī)的運(yùn)維成本占到發(fā)電量收益的多少是合適的。因此，我們一直關(guān)注風(fēng)機(jī)在20年生命周期內(nèi)的使用成本，依據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，所有的風(fēng)機(jī)在使用的前5年，主傳動(dòng)和大的零部件是不應(yīng)該出現(xiàn)任何問(wèn)題的，如果在兩年，甚至更短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是很不應(yīng)該的。

　　但是5年以后，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間以后，風(fēng)機(jī)的零部件就需要進(jìn)行更換。但零部件更換的成本應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，這也是業(yè)界一直爭(zhēng)論的問(wèn)題。

　　目前，我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的生存環(huán)境堪憂。風(fēng)電行業(yè)的上市公司多數(shù)都是虧損的，這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

維斯塔斯中國(guó)副總裁 趙建民

　　目我國(guó)風(fēng)電行業(yè)出現(xiàn)消納難的問(wèn)題，如果風(fēng)電消納問(wèn)題能夠得到徹底解決，那么我們面臨的困境將會(huì)得到大大緩解。

　　目前，風(fēng)電在中國(guó)的電源比例中的份額還較小，未來(lái)要使風(fēng)電成為中國(guó)的主要能源之一，還有很多的工作要做。設(shè)備制造商要想辦法如何增加設(shè)備的出力，開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)要想辦法如何把投資算得更細(xì)。

　　我們一直以來(lái)對(duì)中國(guó)風(fēng)電的發(fā)展前景，包括海上風(fēng)電的發(fā)展前景充滿信心。海上風(fēng)電靠近中國(guó)的負(fù)荷中心，如果未來(lái)我們?cè)陲L(fēng)電的傳輸與開(kāi)發(fā)方面下足功夫的話，未來(lái)，海上風(fēng)電的發(fā)展將大有可為。

　　但是，短期內(nèi)我們還有諸多問(wèn)題需要解決。目前，由于開(kāi)發(fā)商沒(méi)有拿到相關(guān)的批復(fù)，首批海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目還沒(méi)有啟動(dòng)。根據(jù)丹麥的經(jīng)驗(yàn)，該國(guó)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)來(lái)主管。不像中國(guó)的開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中要面對(duì)能源局、海洋局、當(dāng)?shù)卣�府�?/span> 軍隊(duì)等一系列的主管部門(mén)。

　　此外，國(guó)家相關(guān)部門(mén)亟需出臺(tái)合理的海上風(fēng)電電價(jià)，對(duì)于海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，只有電價(jià)保持在一個(gè)合理的水平，讓投資者有一定的回報(bào)，才能調(diào)動(dòng)其開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的積極性，從而也才能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

BTM咨詢公司（法維翰咨詢子公司）管理顧問(wèn) 趙鋒

　　跟國(guó)外的海上風(fēng)電相比，我國(guó)在海上風(fēng)機(jī)的制造方面缺乏核心技術(shù)。目前，我國(guó)有15家風(fēng)電設(shè)備制造商在做5~6兆瓦風(fēng)機(jī)的研發(fā)工作，其中有五六家已經(jīng)生產(chǎn)出樣機(jī)，并實(shí)現(xiàn)裝機(jī)，大部分企業(yè)還處于研發(fā)階段。在這些企業(yè)中，真正用自主技術(shù)來(lái)進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)并不多，大部分企業(yè)還是依賴國(guó)外的技術(shù)。

　　跟陸上風(fēng)電開(kāi)發(fā)不同，海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)中，風(fēng)機(jī)的價(jià)格只占項(xiàng)目投資成本的35%，除此之外，基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)占20%、電力結(jié)構(gòu)和海上物流、安裝費(fèi)用分別占15%、18%。所以，在海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一定要避免風(fēng)機(jī)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。一旦海上風(fēng)機(jī)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，勢(shì)必會(huì)影響風(fēng)機(jī)的質(zhì)量，這將使得本來(lái)就很高的海上風(fēng)電維護(hù)成本因此變得更高。

　　我們對(duì)丹麥運(yùn)行了20年的風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行了深入研究，發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的投資成本只占風(fēng)電廠整個(gè)生命周期運(yùn)維成本的75%，剩下25%的費(fèi)用來(lái)自風(fēng)機(jī)在整個(gè)壽命周期內(nèi)的維護(hù)費(fèi)用。如果因?yàn)轱L(fēng)機(jī)質(zhì)量本身出現(xiàn)問(wèn)題，那么開(kāi)發(fā)商后期的維護(hù)成本會(huì)很高，因此，不論是針對(duì)陸上風(fēng)機(jī)，還是海上風(fēng)機(jī)，價(jià)格戰(zhàn)都是不明智之舉。開(kāi)發(fā)商也不能僅僅把眼光投向風(fēng)機(jī)價(jià)格，而要綜合考慮20年生命周期內(nèi)的發(fā)電量和維護(hù)成本。