“以大帶小、共贏發(fā)展”的價(jià)值分享理念,已成為集團(tuán)共識(shí)。幫扶上下游中小企業(yè),既是促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必然要求,也是正泰集團(tuán)踐行社會(huì)責(zé)任、反哺社會(huì)的重要途徑。
“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人!闭┘瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)南存輝深諳個(gè)中之道。他說,在全球金融危機(jī)和溫州民間借貸危機(jī)的雙重沖擊下,幫扶上下游中小企業(yè),既是促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必然要求,也是正泰集團(tuán)踐行社會(huì)責(zé)任、反哺社會(huì)的重要途徑。
目前,正泰在國內(nèi)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商企業(yè)各有2000多家。2008年,南存輝提出“構(gòu)建戰(zhàn)略合作、實(shí)現(xiàn)互助共贏”的戰(zhàn)略舉措,成立專門團(tuán)隊(duì),按照“現(xiàn)場(chǎng)診斷、制訂方案、駐點(diǎn)幫扶、驗(yàn)收總結(jié)、持續(xù)跟進(jìn)”的步驟,分層次、分階段、因地制宜地開展了個(gè)性化定制化的幫扶提升。
“正泰的幫扶提升舉措是真刀真槍、傾力而為的!蹦洗孑x告訴記者,正泰主要是通過幫助他們建立與完善運(yùn)營體系,使一大批小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。他舉例說,溫州福達(dá)合金公司與正泰合作之初,只是一個(gè)年銷售額千萬元左右的小企業(yè)。正泰通過制訂專項(xiàng)幫扶計(jì)劃,引導(dǎo)其做專、做精,突出優(yōu)勢(shì),經(jīng)營業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。年銷售額一躍超過13億元,成為名副其實(shí)的行業(yè)“單項(xiàng)冠軍”。
一位供方負(fù)責(zé)人曾感慨地說,“我們的公司是沒有掛正泰牌子的正泰企業(yè),我們的員工是不穿正泰工作服的正泰人。跟著正泰走沒錯(cuò)!”這話讓南存輝很感動(dòng),至今仍記憶猶新。南存輝說,對(duì)經(jīng)銷商企業(yè)的幫扶,正泰在提供“信息平臺(tái)、物流平臺(tái)、技術(shù)服務(wù)、信用資金”4大平臺(tái)支持的基礎(chǔ)上,近年又推出以“保姆式”服務(wù)為特征的3PA模式,讓經(jīng)銷商大嘗甜頭。針對(duì)溫州民企的“低迷期”,一家和正泰合作近20年的經(jīng)銷商出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營一度陷入困境。南存輝認(rèn)為,關(guān)鍵時(shí)刻就應(yīng)拉他一把,不能讓跟著正泰的經(jīng)銷商傷心失望。于是,正泰注入資金,通過整頓企業(yè)架構(gòu),幫助其煥發(fā)了生機(jī)。
如今,“以大帶小、共贏發(fā)展”的價(jià)值分享理念,已經(jīng)成為集團(tuán)的共識(shí),并延伸到各個(gè)領(lǐng)域。正泰先后在寧夏、內(nèi)蒙古、甘肅等中西部地區(qū)投資興建了數(shù)十座光伏電站,按照現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其合作單位進(jìn)行引導(dǎo),在拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時(shí),也帶動(dòng)一批小微企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),發(fā)起成立了多種風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資基金,支持新能源、儲(chǔ)能、半導(dǎo)體、有機(jī)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)起步發(fā)展。另外,正泰在杭州下沙成立高新技術(shù)孵化平臺(tái),成功孵化了海上風(fēng)機(jī)等多項(xiàng)技術(shù),培育了多家優(yōu)秀小微企業(yè)。
與上下游企業(yè)的合作共贏,與各種小微企業(yè)的互動(dòng)發(fā)展,使正泰建立了牢固的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下逆勢(shì)增長(zhǎng),其太陽能產(chǎn)業(yè)更是后來居上,成為全球首家光伏電站系統(tǒng)解決方案提供商,被德國權(quán)威機(jī)構(gòu)PHOTON咨詢?cè)u(píng)為2012年度全球光伏產(chǎn)業(yè)第二強(qiáng)。
扶持、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展的實(shí)踐,正應(yīng)了一句老話:“幫人就是幫己!睂(duì)此,南存輝頗有所得。