電網規(guī)劃與調度運行數(shù)據(jù)首度融合

———國網通過規(guī)劃設計平臺創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理體系

中電新聞網記者 呂晴朗

一體化電網規(guī)劃設計平臺（簡稱“規(guī)劃設計平臺”）的建設跟隨“十二五”規(guī)劃腳步向前邁進，經過2011年的起步、2012年的孕育，終于在2013年破殼而出，完成了一期工程驗收和二期工程研發(fā)，朝著國網公司“大規(guī)劃”體系支撐平臺的角色信步而去。它的應運而生，映射著國網公司“三集五大”發(fā)展沿革的縮影，彰顯出成就“大規(guī)劃”體系的戰(zhàn)略愿景與掌控“大數(shù)據(jù)”的雄心勃勃，更為電力行業(yè)信息化浪潮增添了一個穩(wěn)健鮮活的注腳，引發(fā)了全行業(yè)的關注。

而一體化規(guī)劃設計平臺究竟意味著什么？它是一個數(shù)據(jù)庫嗎？還是一個工具軟件？抑或是一種業(yè)務系統(tǒng)？且看本網記者從多種渠道對它的調查與報道。

宏大敘事：縱橫交織的精確坐標

毋庸置疑，這是一場宏大敘事，自然也就意味著時間節(jié)點和組織布局的雙重跨越。

“我們一直在考慮搭建自己的電網規(guī)劃平臺，這個項目的技術路線驗證早在2009年就啟動了�！眹�網北京經濟技術研究院（簡稱“國網經研院”）輸電網規(guī)劃中心主任李暉告訴本報記者，“那年，國網公司科技部為規(guī)劃平臺設立了科研項目，我們輸電網規(guī)劃中心則特別成立了系統(tǒng)運行處，專門支撐平臺建設與協(xié)調事宜，經過一期工程，技術線路得到了驗證�！庇辛诉@個成功的雛形，規(guī)劃設計平臺項目順理成章上馬，并承載起建立集約高效的大規(guī)劃管理體系的重任。

真正的建設始于2011年春天，那是“十二五”的開局之年。項目伊始，工程建設被分解為基礎建設、深化應用、優(yōu)化提升和全面實用四個階段，預計于2015年實現(xiàn)全面投用。在2011年內，該平臺就完成了“規(guī)劃管理”和“規(guī)劃設計項目”兩項功能開發(fā)并悄然上線運行，重慶和江蘇作為試點運行省份率先嘗到了“螃蟹”的滋味。隨后，試點范圍逐漸擴大，越來越多的省份加入到平臺應用、需求反饋和項目改進的良性互動中來。

2012年初到2013年4月期間，平臺建設聯(lián)合項目組分成32支小分隊，奔赴各省完成了大規(guī)模的用戶數(shù)據(jù)歸集工作，并繼續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)，至此，一期工程終于收官。隨后，他們在準備一期驗收的同時，又迅速投入到二期工程研發(fā)的緊張狀態(tài)中。2013年8月底至11月5日在武漢開展的集中工作，正屬于二期工程研發(fā)環(huán)節(jié)的一部分。

2013年12月4日，一期工程得到了12人專家組的一致肯定，順利通過驗收，并為二期工程的開展奠定了堅實基礎。

除了縱向的時間軸之外，橫向的組織力量布局也為該平臺建立精確坐標系起到了至關重要的作用。該項目涉及的建設、實施范圍很廣，幾乎調集全網之力———從國網信通部、發(fā)策部首先發(fā)力布題；國網經研院作為該平臺最主要的應用單位和需求方，為項目建設提供總體業(yè)務支持；國網能源研究院行使專家職責，對能源經濟數(shù)據(jù)提供邊界條件支撐；中國電科院作為電網模型研究、仿真分析等領域的權威科研機構，提供了電網仿真計算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；湖北華中電力科技開發(fā)有限責任公司（簡稱“華中科技公司”）與上海欣能、中電普華兩家單位成立了聯(lián)合項目組，承擔平臺的具體建設實施工作；各分部公司與網省公司，則負責將各省電網規(guī)劃數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，并在聯(lián)合項目組的配合支持下，完成該平臺在本省的落地與深化應用。

數(shù)據(jù)為王：規(guī)劃的靈魂與未來

“2013年的平臺建設重點及突破都在這次集中工作中得到了非常好的體現(xiàn)�！比A中科技公司副總經理同時也是規(guī)劃設計平臺聯(lián)合項目組經理高瀾告訴記者。據(jù)他介紹，這是該公司首次派駐副總經理擔任項目經理主導建設進程。由此可見，作為聯(lián)合項目組的主要力量，華中科技公司對該項目的重視程度超乎尋常，并為平臺建設貢獻了強勁的人才　 儲備與資源支撐。

規(guī)劃設計平臺集中工作2013年8月底至11月5日在武漢舉行，由聯(lián)合項目組提供技術支持，各網省公司參與其中，具體工作落實到了各省經研院，參與人次達數(shù)百人。本次集中工作分為華中四省集中試點、三華集中工作和兩北集中工作三個階段進行。最早試點的公司為河南、湖北、湖南和江西的華中東四省公司，第二批是華北、華東和華中（川渝）區(qū)域各省級公司，最后一批則是東北和西北（包括西藏）區(qū)域各省級公司。

在為期兩個多月的集中工作中，聯(lián)合項目組共優(yōu)化完善18個業(yè)務模塊，新增10個業(yè)務模塊；目前平臺共計156個功能點，其中新增136個，優(yōu)化完善20個。與此同時，聯(lián)合項目組在集中工作期間共收集系統(tǒng)BUG77個，易用性需求147條，其中系統(tǒng)BUG均在24小時內解決，易用性需求經歸集并整理成47條，將在下一階段通過優(yōu)先級逐步解決。此外，聯(lián)合項目組與各網省公司之間增強了協(xié)同工作能力，為下一步推廣與優(yōu)化提升工作奠定了基石。

據(jù)介紹，經過前期電網規(guī)劃數(shù)據(jù)設計研究，電網規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)將梳理分解為八大類基礎數(shù)據(jù)：社會經濟、能源資源、電力供需、電網設備、電源設備、電網運行、地理信息、典型參數(shù)。在不久的將來，規(guī)劃設計平臺將從輸電網規(guī)劃、配電網規(guī)劃、成果/標準管理、規(guī)劃項目庫、電網發(fā)展診斷５大業(yè)務層面全面支撐大規(guī)劃的電網規(guī)劃業(yè)務。

“與項目開發(fā)同步進行的是各省電網規(guī)劃數(shù)據(jù)的滾動修編，目前，這些常規(guī)性工作已經能夠在平臺上直接操作，還首次在平臺上開展了潮流計算這樣的具體業(yè)務工作，數(shù)據(jù)實時共享可以說已經實現(xiàn)，這將全面提高數(shù)據(jù)準確度及總部與各省公司之間的信息對稱度，一改以往由于工期緊而各自為政分頭規(guī)劃設計的情況，數(shù)據(jù)及規(guī)劃工作的溝通將會更加暢通、高效，這些都可以說是本次集中工作的功勞，我們的核心數(shù)據(jù)歸集率達100%�！崩顣煾嬖V記者，“過去，各省的網架結構數(shù)據(jù)都在各大設計院手上，而數(shù)據(jù)就是電網規(guī)劃的靈魂與未來，是核心競爭力，隨著平臺搭建與一線數(shù)據(jù)集中錄入、調通，我們將重新占據(jù)電網數(shù)據(jù)權威優(yōu)勢，并進一步提升電網規(guī)劃設計實力�！备�加振奮人心的是，集中工作還取得了堪稱里程碑意義的突破———通過規(guī)劃設計平臺，國網公司首次實現(xiàn)了電網規(guī)劃數(shù)據(jù)和調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)一融合。

雙劍合璧：規(guī)劃調度數(shù)據(jù)首度攜手

電網規(guī)劃數(shù)據(jù)與調度數(shù)據(jù)的融合又意味著什么呢？長期以來，電網規(guī)劃和調度運行是兩條基本獨立運作的業(yè)務鏈條，電網規(guī)劃面向電網可持續(xù)協(xié)調發(fā)展，調度運行負責電網安全生產運行�！叭缃裥枨笤谂c時俱進，隨著特高壓工程的陸續(xù)實施和智能電網建設的推進，各省之間電網聯(lián)系越來越緊密，像以前那樣各自埋頭研究本省電網數(shù)據(jù)并獨立規(guī)劃設計的工作方式將不能夠滿足進階需求，宏觀的數(shù)據(jù)流概念越來越成為必需，規(guī)劃和調度越來越需要緊密銜接，以提高電網規(guī)劃的準確性和科學性。統(tǒng)一標準、統(tǒng)一參數(shù)、統(tǒng)一平臺，也將幫助各省的電網規(guī)劃設計工作逐步進入規(guī)范化軌道�！崩顣熯@樣闡述規(guī)劃與調度數(shù)據(jù)融合帶來的好處。

中國電力科學研究院電力系統(tǒng)研究所（簡稱“中國電科院系統(tǒng)所”）所長李柏青對兩大數(shù)據(jù)融合有這樣的觀點：“過去，前期規(guī)劃與運行調度所用的完全是兩套基礎數(shù)據(jù)，彼此不溝通不兼容，電網進入運行階段后可能難以完全達到規(guī)劃階段預想的水平，而規(guī)劃數(shù)據(jù)中的現(xiàn)狀電網部分也難以完全吻合當前實際情況，這就是一種工作上的脫節(jié)。因此，我們迫切需要建設統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系，支撐規(guī)劃業(yè)務與生產運行業(yè)務融為一體，無縫銜接。”中國電科院系統(tǒng)所開發(fā)的電網仿真計算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PSDB在設計之初便充分考慮了這種越來越迫切的規(guī)劃與調度數(shù)據(jù)融合需求，系統(tǒng)具備在一套數(shù)據(jù)基礎上管理任意時間斷面電網數(shù)據(jù)的能力，實現(xiàn)了對大時間跨度電網數(shù)據(jù)的滾動維護管理。

中國電科院系統(tǒng)所作為我國電力工業(yè)界享有盛譽的電力專業(yè)研究機構，在幾十年的電力系統(tǒng)模型研究和電力系統(tǒng)仿真軟件研發(fā)的基礎上，傾力打造了迄今為止最先進的電網仿真計算數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)———PSDB7.0。該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)電網規(guī)劃與現(xiàn)狀數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，支持輸電與配電一體化數(shù)據(jù)管理，為相關部門年度方式計算、2～3年規(guī)劃、電網中長期規(guī)劃等計算分析工作提供計算數(shù)據(jù)。規(guī)劃設計平臺無縫搭載了先進的PSDB7.0，使平臺超脫于純粹的數(shù)據(jù)信息管理之上，成為了一款面向業(yè)務的、全功能型的電網規(guī)劃設計應用平臺，真正實現(xiàn)了國網公司“大規(guī)劃”的集成。

規(guī)劃設計將電網規(guī)劃數(shù)據(jù)和運行調度數(shù)據(jù)融合，對于我國電力行業(yè)信息化建設來說可謂一次里程碑式的事件。這是國網公司順應時勢轉變電網管理方式與公司管理模式的實質性嘗試與突破。正如深度參與該項目的相關專家的解讀：“最難的并不是技術，更重要的是管理理念的創(chuàng)新和突破，這仰仗的是高層的良好溝通與銜接�！北M管已經取得了這些成績，但李暉認為，需求是在不斷變化、調整的，從現(xiàn)在開始平臺建設調整依舊需要3～5年的磨合期。隨著2014年“十三五”電網規(guī)劃啟幕，規(guī)劃設計平臺將真正開始發(fā)揮作用：除了提供規(guī)劃作業(yè)的舞臺、作為信息傳遞的渠道之外，國網公司上下將第一次真正在同一套基礎數(shù)據(jù)上進行規(guī)劃與仿真計算的技術方案比選。

立于大數(shù)據(jù)浪潮之巔，好戲還在后頭，且讓我們拭目以待。