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我國首批風(fēng)電供暖試點企業(yè)進(jìn)入成熟運營期

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):92
核心提示:

風(fēng)電供暖政策是一股“春風(fēng)”

———訪內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)電公司總經(jīng)理侯昭湖

編者按:棄風(fēng)問題是我國風(fēng)電發(fā)展中的頑疾,此次國家能源局出臺支持風(fēng)電供暖發(fā)展的政策,為我國部分地區(qū)的風(fēng)電消納找到了新途徑?上驳氖牵诖酥,北方地區(qū)的一些風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)提前做了諸多有益探索,并取得了較好成效。風(fēng)電企業(yè)對這項政策如何看待,政策出臺又經(jīng)歷了怎樣的試點實踐?本刊特推出風(fēng)電供暖專題策劃,進(jìn)行深度解讀。

風(fēng)電消納的途徑正變得日益多樣化。3月22日,國家能源局發(fā)布了《關(guān)于做好風(fēng)電供暖工作的通知》,提出將在北方具備條件的地區(qū)推廣應(yīng)用風(fēng)電清潔供暖技術(shù),以提高北方風(fēng)能資源豐富地區(qū)消納風(fēng)電能力。

本報記者獲悉,早在該政策出臺之前,受棄風(fēng)問題困擾多年的北方地區(qū)風(fēng)電企業(yè),就已經(jīng)開始了在供暖方面的嘗試,并成功贏得國家能源局的支持,成為我國第一批開展風(fēng)電供暖示范企業(yè),積累了大量有益的實踐經(jīng)驗。內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)電公司就是其中的一家。

該公司早在2011年7月即已開始風(fēng)電供暖試點工作,近兩年來,取得了明顯成效。

那么風(fēng)電供暖具體如何操作?有什么困難?又能在多大程度上解決棄風(fēng)問題?3月28日,本報記者就相關(guān)問題專訪了內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)電公司總經(jīng)理侯昭湖。

近三年風(fēng)電限電比例逐年攀升

記者:內(nèi)蒙古近年來一直是棄風(fēng)的“重災(zāi)區(qū)”,您所在的公司又正好處于蒙西地區(qū),這些年來的風(fēng)電消納情況如何?

侯昭湖:實事求是地說,蒙西地區(qū)這些年風(fēng)電消納形勢較為嚴(yán)峻,風(fēng)電限電比例呈逐年遞增趨勢。我們公司總投產(chǎn)的風(fēng)電裝機(jī)容量是52.5萬千瓦,2010年限電比例為15%,限負(fù)荷電量11072萬千瓦時;2011年達(dá)到17%,限負(fù)荷電量14853萬千瓦時;2012年更是嚴(yán)重到了19.6%,限負(fù)荷電量高達(dá)19228萬千瓦時。

受地方發(fā)展的限制,蒙西電網(wǎng)消納風(fēng)電的最大容量為420萬千瓦。到冬季受夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷運行和冬季供暖期保證熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組運行模式的限制,電網(wǎng)的調(diào)峰裕度進(jìn)一步縮小,致使風(fēng)電棄風(fēng)問題日趨嚴(yán)重。

記者:在沒有進(jìn)行風(fēng)電供暖試點前,你們是如何盡可能減少棄風(fēng)的?

侯昭湖:也沒什么更好的辦法,主要還是從抓風(fēng)機(jī)設(shè)備管理入手。劃分設(shè)備責(zé)任區(qū),指定“風(fēng)機(jī)主人”,全面提高設(shè)備可利用率;其次是主動出擊與電網(wǎng)公司及時協(xié)調(diào),積極配合電網(wǎng)新項目改造,主動承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)峰任務(wù),盡力提高負(fù)荷率;再就是公司積極與上級單位溝通,闡述公司客觀現(xiàn)狀和困難,爭取上下一致?lián)尠l(fā)電量。但這個成效畢竟是有限的。

“率先實施風(fēng)電供暖還是有顧慮”

記者:你們是什么時候開始進(jìn)行供暖試點的,當(dāng)時是怎么想到采用這個辦法的?

侯昭湖:早在2011年初,輝騰錫勒公司就以華電集團(tuán)公司的創(chuàng)建可持續(xù)價值思維理念為引領(lǐng),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力沖出限電“瓶頸”,解決制約企業(yè)發(fā)展的難題,結(jié)合內(nèi)蒙古電網(wǎng)現(xiàn)狀,針對這一難題進(jìn)行仔細(xì)地研究分析,提出了采用風(fēng)電“低谷電量”為內(nèi)蒙古偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)供熱的新課題。

因為內(nèi)蒙古地處我國北部寒冷地區(qū),采暖期長,除少數(shù)大中城市具有熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組外,絕大多數(shù)偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)還沿用燃煤鍋爐供熱,不僅消耗大量的煤炭資源,還產(chǎn)生許多污染環(huán)境的廢棄物。

用建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)風(fēng)電場的“低谷電量”,替代煤炭為偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)供熱,不但可以節(jié)約煤炭消耗,減少城鎮(zhèn)污染,還可以增加地區(qū)用電負(fù)荷,提高風(fēng)電本地消納能力,正好也為風(fēng)電“棄風(fēng)”嚴(yán)重的時段增加了發(fā)電量,降低電網(wǎng)對風(fēng)電調(diào)峰和消納的難度,可以形成雙贏的局面。

所以我們當(dāng)時就想把供暖作為解決棄風(fēng)問題,甚至是突破“十二五”期間發(fā)展瓶頸的一條新出路。

記者:當(dāng)時有沒有什么顧慮?畢竟全國其他地區(qū)沒有試點的先例,國家政策上也沒有進(jìn)一步明確。

侯昭湖:說實話,當(dāng)時風(fēng)電供暖在全國沒有先例,我們的確是有些顧慮,這需要有攻堅克難的勇氣和力量,畢竟問題就擺在那里,每年損失的是數(shù)以億計的大量綠色能源。從有利于國家清潔發(fā)展的角度出發(fā)也好,從國有資產(chǎn)保值增值的角度出發(fā)也好,這一步我們都必須走下去。

當(dāng)時,我們還是首先積極爭取集團(tuán)公司、上級單位的認(rèn)可;其次是積極與地方政府進(jìn)行溝通,說明供熱的發(fā)展優(yōu)勢,爭取政府的支持;最后是認(rèn)真進(jìn)行課題的深入研究和可研的編制,確保項目能夠順利推進(jìn),科學(xué)實施。

需明確電價政策及出臺配套措施

記者:現(xiàn)在大家都知道風(fēng)電供暖這個詞,但不知道到底是怎樣一個運轉(zhuǎn)流程,請您介紹下。另外,在試點過程中又遇到了什么困難,又是如何克服的?

侯昭湖:2011年7月,我們公司著手在內(nèi)蒙古西部地區(qū)烏蘭察布市察右中旗科布爾鎮(zhèn)進(jìn)行風(fēng)電供暖試點建設(shè),供熱面積為12萬平方米。建成后利用風(fēng)電場在夜間電網(wǎng)低谷期的“棄風(fēng)”電量,為8臺電熱鍋爐供電。電熱鍋爐產(chǎn)生的熱量,一部分直接用于夜間電網(wǎng)低谷時段時居民供熱;另一部分儲存在約2000立方米的蓄熱裝置內(nèi),用于白天電網(wǎng)非低谷時段時居民供熱。

應(yīng)該說,風(fēng)電供暖技術(shù)上是非常簡單,沒有太大的難度。真正的困難在于,當(dāng)時政府風(fēng)電供暖電量的匹配政策,相關(guān)的電價政策以及電網(wǎng)公司層面的執(zhí)行文件等還沒有完全出臺,可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制也沒有完全建立。簡單一點說,就是供完了熱,如何結(jié)算,保證我們的收益存在一些問題。到現(xiàn)在,經(jīng)過我們做的大量相關(guān)方面的跟進(jìn)工作,今年有望取得實質(zhì)性突破和較好的收益。

經(jīng)濟(jì)環(huán)保效益明顯

記者:大家都關(guān)心這個政策實施后,成效有多大,請您以貴公司為例介紹一下。

侯昭湖:我們的試點工程投運后,供暖面積達(dá)到11.5萬平方米,滿足了1000多戶居民的供暖需求,每年可增加發(fā)電量3279萬千瓦時,加上CDM的補(bǔ)貼,資本金內(nèi)部收益率在8.04%。此外,每年還可為察右中旗節(jié)約標(biāo)煤約5380噸,同時減少大量二氧化碳、二氧化硫、

煙塵、灰渣等廢棄物的排放,降低對環(huán)境的污染。此外,還可以減輕因煤炭價格逐年上漲為地方政府帶來的供暖補(bǔ)貼壓力。

目前試點進(jìn)入成熟運營期

記者:現(xiàn)在國家出臺了明確的政策,作為先行者,您的感受是什么?對這項政策您是如何看待的?下一步貴公司有何打算?

侯昭湖:國家能源局這次下發(fā)了《關(guān)于做好風(fēng)電清潔供暖工作的通知》,我們?nèi)旧舷抡娴氖欠浅8吲d,這些年的辛苦探索值了,付出的努力也算是有了響應(yīng),算是吃下了一顆“定心丸”。

我認(rèn)為,國家出臺這項政策,實際上不僅是為風(fēng)電消納找到了一個新方法,也為沖破風(fēng)電發(fā)展瓶頸開辟了一條新路子。在國家政策支持的大背景下,地方政府相關(guān)部門一定有相應(yīng)的辦法出臺,這將為風(fēng)電供暖事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展搭建良好的平臺,可以說,這是給風(fēng)電的發(fā)展又吹來了“春風(fēng)”。

下一步,我們公司將緊緊圍繞“高揚華電旗幟,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”的總體思路,以“雙提升、創(chuàng)一流”為工作總抓手,在風(fēng)電供暖發(fā)展項目上加大力度,同時,推進(jìn)內(nèi)蒙古自治區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

盡管在風(fēng)電供暖上積累了一定的經(jīng)驗,已經(jīng)進(jìn)入成熟運營期,但是我們還有進(jìn)一步完善的地方,下一步我們具體的改進(jìn)措施是:根據(jù)電網(wǎng)接納風(fēng)電的能力和電網(wǎng)公司出臺的《內(nèi)蒙古風(fēng)電運行管理辦法》,制定風(fēng)電精益化管理辦法。目前我們公司已經(jīng)出臺了《風(fēng)電精益化管理手冊》,并且面向全國發(fā)行,也是希望將我們的好經(jīng)驗與大家一起分享;二是積極探索促進(jìn)烏蘭察布市大規(guī)模風(fēng)電直接用于高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題,有效解決制約公司并網(wǎng)困難的瓶頸,推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 

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