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走進(jìn)央企:國(guó)家電網(wǎng)邁出國(guó)際化戰(zhàn)略新步伐

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):116
核心提示:

邁出國(guó)際化戰(zhàn)略新步伐

——國(guó)家電網(wǎng)公司海外市場(chǎng)拓展回眸

 

  2012年5月,完成收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司25%股權(quán)的交割工作;2010年12月,斥資9.89億美元收購(gòu)并接管運(yùn)營(yíng)巴西7家輸電特許權(quán);2007年12月,獲得菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目并成為單一最大股東。

  ——這就是國(guó)家電網(wǎng)公司大步邁出國(guó)門、走向世界的海外并購(gòu)三部曲。

  短短5年,作為能源央企,國(guó)家電網(wǎng)公司的海外投資之路并不算早。然而,正是這短短5年中,國(guó)家電網(wǎng)公司步步突破,運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健,憑借特高壓、智能電網(wǎng)等全球領(lǐng)先的輸變電技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理能力,快速形成了“走出去”的核心優(yōu)勢(shì),以一種堅(jiān)定而優(yōu)雅的姿態(tài)向世界展示著中國(guó)企業(yè)的全新風(fēng)貌。

  “中學(xué)西用”促進(jìn)跨國(guó)企業(yè)管理融合

  國(guó)家電網(wǎng)公司挺進(jìn)菲律賓,獲得其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目——這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻至今仍讓國(guó)網(wǎng)人記憶猶新。它拉開(kāi)了我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)取得境外國(guó)家級(jí)大型輸電網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的序幕。從國(guó)際工程和勞務(wù)承包起步的“走出去”工作,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了向跨國(guó)合作經(jīng)營(yíng)的突破。

  2009年1月,由中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司與菲律賓的兩家公司組成的聯(lián)合體——菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司(NGCP)正式接管運(yùn)營(yíng)菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)。

  國(guó)家電網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司總經(jīng)理朱光超對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō):“這是一條非常曲折的征途,相當(dāng)鍛煉人,收獲亦頗豐!弊鳛閲(guó)內(nèi)的大型央企,國(guó)家電網(wǎng)公司在多年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐中早已累積下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。然而,要想真正打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng),還需要“中學(xué)西用”,在現(xiàn)有“中學(xué)”基礎(chǔ)上,發(fā)展“西用”,積極融入國(guó)外環(huán)境。

  提升管理能力,需要高效協(xié)同的國(guó)際業(yè)務(wù)工作機(jī)制。朱光超說(shuō):“高風(fēng)險(xiǎn)是與國(guó)際化投資并購(gòu)相伴相隨的,不僅要面對(duì)全球金融市場(chǎng)波動(dòng)、兩國(guó)外交關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn)因素,還要應(yīng)對(duì)不同的監(jiān)管環(huán)境和項(xiàng)目背景,這給我們的管理也提出了挑戰(zhàn)!睘榇,國(guó)家電網(wǎng)公司專門聘請(qǐng)國(guó)際知名的外部顧問(wèn),結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理,推行風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、制度化和系統(tǒng)化。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審批程序、提升海外資產(chǎn)財(cái)務(wù)管控能力、駐外人員演習(xí)訓(xùn)練等多項(xiàng)舉措,形成全面風(fēng)險(xiǎn)管控。

  為充實(shí)海外管理體系,國(guó)家電網(wǎng)公司還培養(yǎng)了一大批具備全球視野、開(kāi)放心態(tài)、跨文化溝通能力的復(fù)合能力人才,他們不僅僅是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)者、管理者,更是國(guó)與國(guó)之間溝通的使者。他們利用巧妙的溝通與應(yīng)變能力,對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗人情深刻領(lǐng)會(huì),將職業(yè)責(zé)任感與文化寬容心相締結(jié),讓國(guó)家電網(wǎng)公司的管理理念更完美地在異國(guó)土地上本土化運(yùn)營(yíng)。

  幾年來(lái),中菲雙方精誠(chéng)合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)管理水平穩(wěn)步提升,電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)提升明顯,有力地支持和促進(jìn)了菲律賓的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  在此過(guò)程中,國(guó)家電網(wǎng)不僅輸出了中國(guó)企業(yè)敬業(yè)、負(fù)責(zé)的文化,也學(xué)到了國(guó)外合理的監(jiān)管和規(guī)范的企業(yè)治理。

  這不僅是企業(yè)的融合,更是文化的融合,是充實(shí)“中國(guó)式管理”體系的融合。

  菲律賓項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),堅(jiān)定了國(guó)家電網(wǎng)走出去的信心與決心,提升了國(guó)家電網(wǎng)在國(guó)內(nèi)外的聲譽(yù)和影響力,積累了海外電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),打造出一支熟悉國(guó)際化業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),成為國(guó)企實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的成功案例。

  “中國(guó)創(chuàng)造”打造自主創(chuàng)新民族品牌

  成功打入國(guó)際市場(chǎng),既要有管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的支撐,更要有走在世界前列的技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量作為保障。

  改革開(kāi)放后,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、理念,我國(guó)企業(yè)獲得了迅速長(zhǎng)足的發(fā)展。商品大量出口,“中國(guó)制造”遍布全球,創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。如今,國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)不滿足于向世界輸出 “中國(guó)制造”,他們要向世界展示“中國(guó)創(chuàng)造”!

  國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員舒印彪說(shuō),近年來(lái),我國(guó)在特高壓輸電、智能電網(wǎng)和設(shè)備制造方面攻克了一系列重大技術(shù)難題,占領(lǐng)了輸電技術(shù)國(guó)際制高點(diǎn)。可以看到,技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步開(kāi)啟了我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)邁向國(guó)際化道路的大門。

  自主創(chuàng)新成就了國(guó)家電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略,國(guó)家電網(wǎng)先后突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和設(shè)備制造的系列關(guān)鍵技術(shù)難題,開(kāi)展了電網(wǎng)穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)、暫態(tài)三位一體安全防御系統(tǒng)的建設(shè),自主研制了智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)和特高壓變電站自動(dòng)化系統(tǒng),在電網(wǎng)安全控制與保護(hù)技術(shù)方面處于國(guó)際先進(jìn)水平,電網(wǎng)安全運(yùn)行管理能力和水平也逐年提升。

  作為“金磚四國(guó)”之一,巴西獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)使其成為國(guó)際投資最為青睞的新興市場(chǎng)之一。2009年,國(guó)家電網(wǎng)公司看準(zhǔn)巴西電力市場(chǎng)的巨大潛力,以國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司為實(shí)施主體,開(kāi)始了在巴西的發(fā)展之路。

  2011年12月至今年3月,國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司(以下簡(jiǎn)稱巴西公司)克服綠地項(xiàng)目投資規(guī)模較大、市場(chǎng)關(guān)注度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈等挑戰(zhàn),發(fā)揮國(guó)家電網(wǎng)公司在資金、技術(shù)、管理等方面的綜合優(yōu)勢(shì),深入分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)信息,有針對(duì)性地制定了投標(biāo)策略,先后成功中標(biāo)了巴西500千伏路易斯安那變電站、巴西特里斯皮爾斯流域水電送出項(xiàng)目A、B標(biāo)段等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司海外大型綠地投資項(xiàng)目的第一次突破,與巴西公司現(xiàn)有資產(chǎn)及潛在合作項(xiàng)目形成較好的協(xié)同效益,更為巴西后續(xù)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  融入世界擁抱海外廣闊平臺(tái)

  繼菲律賓、巴西項(xiàng)目之后,國(guó)家電網(wǎng)公司還與美國(guó)電力公司、法國(guó)輸電網(wǎng)公司等簽署了相關(guān)合作協(xié)議,共同推進(jìn)特高壓、智能電網(wǎng)、新能源建設(shè)和電網(wǎng)調(diào)度等方面工作。在中俄兩國(guó)能源合作機(jī)制下,國(guó)家電網(wǎng)公司積極推進(jìn)電力合作,建設(shè)第  一階段輸變電工程,積極參與俄羅斯電網(wǎng)現(xiàn)代化改造,探討在輸電技術(shù)、輸變電設(shè)備和能源電力領(lǐng)域的合作,恢復(fù)和擴(kuò)大電力跨境貿(mào)易。

  國(guó)際一流企業(yè)的重要標(biāo)志之一是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。國(guó)家電網(wǎng)公司的實(shí)踐,不僅壯大了國(guó)家電網(wǎng)實(shí)力,更為我國(guó)中央企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力積累了可貴經(jīng)驗(yàn)。

  國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞曾經(jīng)說(shuō):“經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)不能偏安一隅,必須走出國(guó)門,融入世界!边@意味著,國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,不僅能“走出去”,更要能“走進(jìn)去”。

  今年2月,葡萄牙政府正式宣布中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司中標(biāo)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司股權(quán)私有化項(xiàng)目。在本次收購(gòu)中,國(guó)家電網(wǎng)公司出資約3.87億歐元收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司25%股份,并購(gòu)后將派出高級(jí)管理人員參與葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)管理。

  作為戰(zhàn)略投資者,國(guó)家電網(wǎng)公司謀求與葡方長(zhǎng)期穩(wěn)定合作,將積極履行股東職責(zé),通過(guò)發(fā)揮在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理方面的綜合優(yōu)勢(shì),提高葡萄牙國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力成為歐洲中資企業(yè)的典范,樹(shù)立中國(guó)公司在海外的良好形象。

  國(guó)家電網(wǎng)對(duì)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司的成功并購(gòu),不僅意味著一個(gè)中國(guó)企業(yè)依靠自身的實(shí)力,可以進(jìn)入并運(yùn)營(yíng)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的能源網(wǎng)絡(luò),還意味著國(guó)家電網(wǎng)公司的海外投資從此邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  借著走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的契機(jī),國(guó)家電網(wǎng)公司在完成 “十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,在“十二五”規(guī)劃中明確了新的海外投資規(guī)劃。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,以最近收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司為依托,國(guó)家電網(wǎng)正積極準(zhǔn)備試水與其同屬伊利比亞半島電力市場(chǎng)的西班牙和非洲的安哥拉、莫桑比克等葡語(yǔ)國(guó)家以及歐盟等潛在的投資市場(chǎng),進(jìn)而擴(kuò)大公司在海外市場(chǎng)的投資布局。這些舉措不僅開(kāi)拓了公司的業(yè)務(wù)面,嘗試了全新領(lǐng)域,也讓國(guó)家電網(wǎng)公司找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  探索世界的腳步,仍在繼續(xù)…… 

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