8月23日，惠州雷士照明臨時總部正式運(yùn)營。雷士全國37家運(yùn)營中心，有31家的老板或總經(jīng)理參加了當(dāng)天在惠州舉行的“惠州雷士照明臨時總部正式運(yùn)營慶典大會暨全國運(yùn)營中心大會”。一位核心經(jīng)銷商坦言，雙方(指王冬雷和吳長江之間)的問題由法律解決，希望大家維護(hù)雷士這塊中國照明第一品牌，因?yàn)槿珖�有上萬經(jīng)銷商、十幾萬人“靠雷士吃飯”。

　　王冬雷在接受筆者專訪時表示，已有四大運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人進(jìn)入雷士臨時運(yùn)營管理委員會，核心經(jīng)銷商與雷士新管理團(tuán)隊(duì)一起決策，希望兩三周內(nèi)盡快恢復(fù)雷士的正常運(yùn)營，“必要時我們做好了放棄萬州基地的準(zhǔn)備”。

　　經(jīng)銷商“易幟”保“飯碗”

　　雷士的核心競爭力在于遍布全國的龐大渠道和專賣店體系。雷士的核心經(jīng)銷商此前都是雷士創(chuàng)始人、原CEO吳長江的“鐵桿”，而占雷士銷量近90%的核心經(jīng)銷商23日參加了惠州臨時總部的慶典，意味著大多數(shù)雷士經(jīng)銷商在此次風(fēng)波中“倒戈”，轉(zhuǎn)向支持王冬雷。

　　上午11點(diǎn)多，在雷士照明光體驗(yàn)中心，王冬雷與四位經(jīng)銷商圍坐在一起。王冬雷向筆者說，來自江蘇、天津、深圳和上海運(yùn)營中心的這四位核心經(jīng)銷商，已進(jìn)入12人的運(yùn)營緊急委員會，將與雷士新管理團(tuán)隊(duì)一起決策，“從市場銷售、產(chǎn)品組織與運(yùn)輸、品牌維護(hù)、客戶維護(hù)等層面共同應(yīng)對今天的困難”。

　　自8月8日吳長江被雷士董事會罷免CEO職務(wù)后，雷士便處于隔裂狀態(tài)，重慶總部、重慶萬州基地處于停工狀態(tài)，惠州基地的生產(chǎn)也因原材料短缺而受到影響。“今天雷士在惠州基地，恢復(fù)組織功能。盡快讓雷士恢復(fù)正常運(yùn)營，符合雷士員工、股東、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的最大利益。”王冬雷說。

　　自風(fēng)波以來，雷士的核心經(jīng)銷商首次正式面對媒體。做了十年雷士生意的雷士天津運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人李建中呼吁，希望重慶市政府協(xié)助盡快恢復(fù)雷士重慶萬州基地的生產(chǎn)，“一起維護(hù)中國照明第一品牌”。

　　雷士江蘇運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人王曉波也說，目前雷士有上萬家經(jīng)銷商、分銷商，有十幾萬人“靠雷士吃飯”，他們每天仍需要付工資、房租�，F(xiàn)在如果因?yàn)榻回洺鰡栴}，有些客戶的訂單交不出來，對他們維護(hù)客戶、自身運(yùn)營將有大的影響。

　　“因?yàn)槟壳袄资康慕?jīng)營團(tuán)隊(duì)，有老的雷士人，也有德豪潤達(dá)派過來的人，需要磨合、溝通，尤其現(xiàn)在廣大員工思想被誤導(dǎo)。”王曉波透露，“我們對運(yùn)營流程、中層干部比較熟，希望通過溝通、交流，形成共識，怎么樣保住雷士，讓雷士發(fā)展得更好。在工作中可能有些過程不太順利，一線銜接有問題的，我們可以協(xié)助他們，對雷士恢復(fù)正常運(yùn)營起協(xié)助作用。”