核心提示:
“人民電器集團助力江西發(fā)展,在江西擁有江西變電設(shè)備公司(以下簡稱人民變電)、江西輸變電公司(以下簡稱人民輸變電)兩大龍頭企業(yè),從某種程度上來說,人民電器集團也是江西人民的企業(yè),而江西經(jīng)濟的崛起為人民電器集團提供更大的資源平臺,人民電器集團的發(fā)展也為江西經(jīng)濟注入更多的新鮮血液!闭f以上這番話的人名叫鄭元豹,是人民電器集團的董事長。
敢說實話
記者知道鄭元豹這個人,是在江西省工商聯(lián)十屆四次主席(會長)會議(在復(fù)旦大學(xué)美國研究院召開)上,給記者留下較深印象的人就是鄭元豹。鄭元豹在發(fā)言中說到,江西的企業(yè)合作性不好,應(yīng)該強強聯(lián)合。其實,江西省工商聯(lián)比其他地方的工商聯(lián)做得好,能夠把江西的企業(yè)家組織到復(fù)旦大學(xué)來培訓(xùn),就很好。這兩句話說出了記者內(nèi)心的感受,鄭元豹也因此在記者心目中留下了“敢說實話”之印象。
其實,在江西省第十二屆人大常委會第十一次會議的分組會議上,鄭元豹也是實話實說。他說,把浙江省與江西省對比發(fā)現(xiàn),浙江省改革開放發(fā)展早,環(huán)境破壞也很嚴(yán)重,以前只關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展,忽視了環(huán)境保護,現(xiàn)在要將過去三十年積累的資產(chǎn)全部投入到環(huán)境改進重建中。如今我們江西在發(fā)展全省經(jīng)濟的同時,必須加強環(huán)保意識教育宣傳、規(guī)范環(huán)境配套項目,不斷跟進完善。在未來發(fā)展中,人民電器集團將與江西人民共圖發(fā)展、共創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)中國夢、興贛夢、人民夢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
情鐘江西
人民電器集團也是江西人民的企業(yè)!這句話,并非空話,更不是奉承江西人民的話。記者了解到,鄭元豹大手筆投資贛鄱大地,深耕江西已經(jīng)整整十年了。人民電器集團在浙江之外有四大制造基地,其中就有兩大制造基地在江西,一個是地處南昌的人民輸變電(2008年投產(chǎn)),另一個是地處撫州的人民變電。這足見鄭元豹對江西情有獨鐘。也正是因為情鐘江西,他才會由衷地說出“人民電器集團也是江西人民的企業(yè)”這句飽含深情的話來。
記者還了解到,人民輸變電是人民電器集團投資實體經(jīng)濟最大的一筆(總投資18億元,占地1000畝,前期投資8億元,預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)20億元,年創(chuàng)稅收1億多元,解決就業(yè)人口2000余人),是從低壓向高壓、超高壓,從粗放型向集約型,從低附加值向高附加值,從勞動密集向技術(shù)密集、資金密集的高科技領(lǐng)域升級的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。人民電器集團是首家進入江西的民企500強企業(yè)(2013年中國500最具價值品牌排行榜上,人民電器品牌價值達(dá)132.76億元人民幣,蟬聯(lián)中國工業(yè)電器第一價值品牌)、首家民企兼并國企的混合所有制企業(yè)、首家江西以外進入工商聯(lián)副會長單位的企業(yè)。
人民輸變電在不到五年的時間,借助江西老國企的技術(shù)優(yōu)勢,已經(jīng)把整流變壓器110kV、220kV、330kV等所有規(guī)格的產(chǎn)品做到了行業(yè)最優(yōu)的水平。
人民輸變電的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛運用于國家電力發(fā)展的各個領(lǐng)域。如,全國工商聯(lián)希望工程的包頭電解鋁工程,青海玉樹的西電東送工程,四川雅安的災(zāi)后重建的配電工程,用的都是人民輸變電的產(chǎn)品。
永遠(yuǎn)領(lǐng)先
記者了解到,特高壓電力裝備領(lǐng)域的技術(shù)要求和入門門檻均非常高。人民電器集團進入這個行業(yè)后定位于220kV以上產(chǎn)品,由于金融危機的影響和國家電力投入的減少,市場還沒有很好地開拓起來。
盡管如此,鄭元豹依然對江西市場充滿了信心。他認(rèn)為,中國電力的發(fā)展瓶頸是西電東送和清潔能源。而江西恰好是西電東送、清潔能源的關(guān)鍵節(jié)點。所以,江西市場一定大有可為!
為此,他要求企業(yè)一定要立足高遠(yuǎn),一定不搞偷斤減兩,機芯、線圈,要求全銅就一定是全銅的,絕對不用半銅半鋁的,產(chǎn)品原材料絕對是導(dǎo)電性能最好、使用壽命最長的,研發(fā)水平絕對不能落后半步,一定要永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步!
鄭元豹多次在公開場合表示,人民電器集團愿意與江西人民同存共榮,徹底擺脫高能耗、高污染、高噪音、低附加值的“三高一低”束縛,在電器工業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面,率先進入智能化、可控制、低溫升、低噪音和環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的全面更新?lián)Q代時代,朝行業(yè)最高水平邁進!
敢說實話
記者知道鄭元豹這個人,是在江西省工商聯(lián)十屆四次主席(會長)會議(在復(fù)旦大學(xué)美國研究院召開)上,給記者留下較深印象的人就是鄭元豹。鄭元豹在發(fā)言中說到,江西的企業(yè)合作性不好,應(yīng)該強強聯(lián)合。其實,江西省工商聯(lián)比其他地方的工商聯(lián)做得好,能夠把江西的企業(yè)家組織到復(fù)旦大學(xué)來培訓(xùn),就很好。這兩句話說出了記者內(nèi)心的感受,鄭元豹也因此在記者心目中留下了“敢說實話”之印象。
其實,在江西省第十二屆人大常委會第十一次會議的分組會議上,鄭元豹也是實話實說。他說,把浙江省與江西省對比發(fā)現(xiàn),浙江省改革開放發(fā)展早,環(huán)境破壞也很嚴(yán)重,以前只關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展,忽視了環(huán)境保護,現(xiàn)在要將過去三十年積累的資產(chǎn)全部投入到環(huán)境改進重建中。如今我們江西在發(fā)展全省經(jīng)濟的同時,必須加強環(huán)保意識教育宣傳、規(guī)范環(huán)境配套項目,不斷跟進完善。在未來發(fā)展中,人民電器集團將與江西人民共圖發(fā)展、共創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)中國夢、興贛夢、人民夢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
情鐘江西
人民電器集團也是江西人民的企業(yè)!這句話,并非空話,更不是奉承江西人民的話。記者了解到,鄭元豹大手筆投資贛鄱大地,深耕江西已經(jīng)整整十年了。人民電器集團在浙江之外有四大制造基地,其中就有兩大制造基地在江西,一個是地處南昌的人民輸變電(2008年投產(chǎn)),另一個是地處撫州的人民變電。這足見鄭元豹對江西情有獨鐘。也正是因為情鐘江西,他才會由衷地說出“人民電器集團也是江西人民的企業(yè)”這句飽含深情的話來。
記者還了解到,人民輸變電是人民電器集團投資實體經(jīng)濟最大的一筆(總投資18億元,占地1000畝,前期投資8億元,預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)20億元,年創(chuàng)稅收1億多元,解決就業(yè)人口2000余人),是從低壓向高壓、超高壓,從粗放型向集約型,從低附加值向高附加值,從勞動密集向技術(shù)密集、資金密集的高科技領(lǐng)域升級的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。人民電器集團是首家進入江西的民企500強企業(yè)(2013年中國500最具價值品牌排行榜上,人民電器品牌價值達(dá)132.76億元人民幣,蟬聯(lián)中國工業(yè)電器第一價值品牌)、首家民企兼并國企的混合所有制企業(yè)、首家江西以外進入工商聯(lián)副會長單位的企業(yè)。
人民輸變電在不到五年的時間,借助江西老國企的技術(shù)優(yōu)勢,已經(jīng)把整流變壓器110kV、220kV、330kV等所有規(guī)格的產(chǎn)品做到了行業(yè)最優(yōu)的水平。
人民輸變電的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛運用于國家電力發(fā)展的各個領(lǐng)域。如,全國工商聯(lián)希望工程的包頭電解鋁工程,青海玉樹的西電東送工程,四川雅安的災(zāi)后重建的配電工程,用的都是人民輸變電的產(chǎn)品。
永遠(yuǎn)領(lǐng)先
記者了解到,特高壓電力裝備領(lǐng)域的技術(shù)要求和入門門檻均非常高。人民電器集團進入這個行業(yè)后定位于220kV以上產(chǎn)品,由于金融危機的影響和國家電力投入的減少,市場還沒有很好地開拓起來。
盡管如此,鄭元豹依然對江西市場充滿了信心。他認(rèn)為,中國電力的發(fā)展瓶頸是西電東送和清潔能源。而江西恰好是西電東送、清潔能源的關(guān)鍵節(jié)點。所以,江西市場一定大有可為!
為此,他要求企業(yè)一定要立足高遠(yuǎn),一定不搞偷斤減兩,機芯、線圈,要求全銅就一定是全銅的,絕對不用半銅半鋁的,產(chǎn)品原材料絕對是導(dǎo)電性能最好、使用壽命最長的,研發(fā)水平絕對不能落后半步,一定要永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步!
鄭元豹多次在公開場合表示,人民電器集團愿意與江西人民同存共榮,徹底擺脫高能耗、高污染、高噪音、低附加值的“三高一低”束縛,在電器工業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面,率先進入智能化、可控制、低溫升、低噪音和環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的全面更新?lián)Q代時代,朝行業(yè)最高水平邁進!