精心組織，優(yōu)質(zhì)有序開展各項(xiàng)春檢工作。對(duì)照能源公司的各崗位安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了富發(fā)電廠各級(jí)崗位責(zé)任制，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。制定了《應(yīng)急救援物資管理規(guī)定》。“兩會(huì)”、“五一”等重要時(shí)段安全保障、信息報(bào)送、值班值守等工作完成較好。結(jié)合安全月活動(dòng)的開展對(duì)安全文化建設(shè)方案予以落實(shí)。部署好各類事故防控措施，對(duì)查出的61項(xiàng)裝置性違章進(jìn)行了治理。完成變電所春檢計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目20項(xiàng)，變電所設(shè)備的清掃、更換與預(yù)試完成率達(dá)到100%。

　　閉環(huán)管理，落實(shí)存在問題的防范和整改工作。該廠各基層單位總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查整改措施的落實(shí)為重點(diǎn)貫徹“邊查邊改”的原則，開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)無條件解決的問題制訂計(jì)劃，指定專人限期解決，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并組織評(píng)估,制訂治理方案和應(yīng)急措施等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)自查以及華電集團(tuán)、華電能源春檢督導(dǎo)組檢查出來的問題，進(jìn)行通報(bào)舉一反三，督導(dǎo)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，務(wù)求實(shí)效。