硝煙驟起，高下已顯。

11.8%，只是一個(gè)事關(guān)各方面子的暫時(shí)妥協(xié)。畢竟，既要給老大們面子，也要一個(gè)臺(tái)階下，同時(shí)還要表現(xiàn)出某種程度的“誠(chéng)意”。而懸在中國(guó)光伏制造業(yè)頭上的貿(mào)易戰(zhàn)這柄“達(dá)摩克利斯之劍”，卻不會(huì)那么輕易被移除。除了即將接連而至的反補(bǔ)貼初裁外，如果兩個(gè)月內(nèi)雙方無(wú)法達(dá)成和解，平均高達(dá)47.6%的反傾銷稅，依然會(huì)實(shí)施。

如果真走到那一步，全球光伏發(fā)電的發(fā)展前景，都將因此蒙上一層濃重的陰霾;產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)的利益，也將會(huì)由此受到傷害，無(wú)論中國(guó)企業(yè)還是歐洲企業(yè)，概莫能外。

正是因?yàn)榫哂羞@樣的共同利益基礎(chǔ)，雙反中的雙方，或許還有達(dá)成和解的可能。

不過(guò)，雖然事態(tài)尚有回旋的余地，前景恐怕卻并沒(méi)有許多人想象的那么樂(lè)觀。

按照歐洲人的說(shuō)法，事情演變至今，還不過(guò)就是一個(gè)“程序”而已。也就是說(shuō)，盡管遭遇各方壓力，盡管也有妥協(xié)，但歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品雙反的議案，仍然在其法律和規(guī)則的框架下正常地往前推進(jìn)。

這情形，一如一個(gè)典型的有罪推定案件，中國(guó)光伏產(chǎn)品甚至已經(jīng)失去了“無(wú)罪辯護(hù)”的權(quán)利，僅余下“判罰多少可以接受”的境地。

中國(guó)企業(yè)為何總是如此被動(dòng)——美國(guó)雙反時(shí)如此，經(jīng)歷了美國(guó)雙反并擁有充分應(yīng)對(duì)時(shí)間的歐盟雙反依然?

不少人認(rèn)為，這是政府的失職與失策。其實(shí)，僅就這場(chǎng)中歐有史以來(lái)最大案值的貿(mào)易糾紛而言，中國(guó)政府當(dāng)下的表現(xiàn)，不僅可圈可點(diǎn)，頗具后發(fā)制人的策略，且仍在不斷發(fā)力。也正是因此，才有了如今的緩沖局面。

而對(duì)手方面，除了歐盟貿(mào)易委員、相關(guān)行業(yè)組織以及企業(yè)在前面沖鋒外，歐盟各國(guó)政府及政要，都甚少為此露面。當(dāng)然，有些“表演”除外。

如果僅僅從商戰(zhàn)水準(zhǔn)的角度來(lái)說(shuō)，不管是那位擁有“兩座歐洲城堡”的SolarWorldAG的老板，還是相關(guān)的歐洲行業(yè)機(jī)構(gòu)，至今的表現(xiàn)，都有值得中國(guó)企業(yè)及行業(yè)組織學(xué)習(xí)的地方。

差距首先表現(xiàn)在理性應(yīng)對(duì)的層面�？棺h也好，示威游行也罷，這類過(guò)于情緒化的表達(dá)，對(duì)于涉及面如此廣泛的商戰(zhàn)，究竟有何意義，恐怕組織者和參與者們也不得而知。而最有可能讓SolarWorldAG的老板困惑的邏輯是：我有兩座城堡，關(guān)光伏貿(mào)易什么事兒?

相比而言，倒是這個(gè)SolarWorldAG，僅憑一己之力，就成功挑動(dòng)了美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品實(shí)施雙反，不僅如此，又再次挑動(dòng)歐盟與中國(guó)拉開(kāi)了有可能爆發(fā)全面貿(mào)易戰(zhàn)的大幕。

說(shuō)到底，貿(mào)易戰(zhàn)的根本是因?yàn)槔�益，不過(guò)就是個(gè)生意。既然是生意，那就要按生意的規(guī)則來(lái)玩，就要從規(guī)則的角度去據(jù)理力爭(zhēng)——該聯(lián)合利益相關(guān)方，則聯(lián)合起來(lái);該游說(shuō)相關(guān)議事機(jī)構(gòu)，則組織去游說(shuō);該利用法律規(guī)則，則拿起法律武器;等等。

不懂規(guī)則不要緊，也不丟人，可以學(xué)，但別動(dòng)輒就把政府扯進(jìn)來(lái)兜底，要學(xué)學(xué)國(guó)際象棋的思維，別輕易把“王”亮出來(lái)，“王”一旦出面，就沒(méi)有退路了。

與歐盟平價(jià)光伏聯(lián)盟的合作，是至今中國(guó)光伏業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)亮點(diǎn)，但仍需加強(qiáng)和深入，同時(shí)還需要更廣泛聯(lián)合其他利益相關(guān)方。其實(shí)，作為一個(gè)特殊的國(guó)家聯(lián)合體，歐盟內(nèi)部利益結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，可資利用的“同盟軍”很多，包括企業(yè)、社團(tuán)、媒體、智庫(kù)等。

自2001年加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)融入全球自由貿(mào)易體系已經(jīng)十多個(gè)年頭了，也已在眾多海外貿(mào)易糾紛中取得過(guò)勝利，但幾乎毫無(wú)例外的，都是在與包括企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府、律師等相關(guān)利益方密切配合的前提下。

中國(guó)光伏制造要想贏得中歐貿(mào)易糾紛的勝利——或者說(shuō)“雙贏”，則國(guó)內(nèi)的企業(yè)、行業(yè)組織乃至媒體，首先需要做的，就是放下成見(jiàn)、找到共同的利益訴求，合縱連橫而動(dòng)。如果美國(guó)市場(chǎng)雙反沒(méi)有能夠讓我們汲取教訓(xùn)，但愿此次歐盟雙反可以。

只有承認(rèn)不足，才有可能成長(zhǎng)。而向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，則是最好的成長(zhǎng)方式之一。