2013年上半年,對(duì)LED顯示屏廠家而言,可以說(shuō)是喜憂有加,職業(yè)界價(jià)錢戰(zhàn)不斷,而LED顯示屏公司該走怎么的道路?是跨界仍是據(jù)守?職業(yè)將來(lái)開(kāi)展趨勢(shì)有將會(huì)怎么?
這些年LED顯示屏行業(yè)開(kāi)展迅速,一些LED顯示屏公司在贏得商場(chǎng)的前提下,大舉擴(kuò)展生成計(jì)劃,延伸回收客戶的回款,又沒(méi)有錢還供貨商的款,這樣以來(lái)形成可怕的三角債,有人說(shuō)億光公司領(lǐng)導(dǎo)層辦理、戰(zhàn)略過(guò)錯(cuò),老板在本年想公司轉(zhuǎn)型到技能研發(fā)型公司,引入許多高新人才、設(shè)備以至于公司財(cái)政虧空,財(cái)政做假賬才形成今日的關(guān)閉局勢(shì)。
“客戶一味的需求廉價(jià),上一年的卡邦,本年的雄記,一向堅(jiān)持做低端商場(chǎng)的雄記照明老板跑路了!”,LED顯示屏行業(yè)傳以賤價(jià)占商場(chǎng)的中山雄記老板也跑路了,當(dāng)前雄記老板是不是跑路未得到雄記公司的任何回答。
確實(shí),一些廠家走傳統(tǒng)照明商品的老路,開(kāi)展商品途徑店面式道路,要競(jìng)賽到多的商場(chǎng)唯有下降商品價(jià)錢,下降商品價(jià)錢相對(duì)的公司贏利少了,商品質(zhì)量差了,如若商品再出些這樣那樣的疑問(wèn),需求資金去補(bǔ)貨、售后等,能夠一筆筆生意就虧了,一些公司打一槍換個(gè)當(dāng)?shù),一味的尋求賤價(jià)錢開(kāi)展道路的只會(huì)把公司帶入萬(wàn)丈深淵。
上面說(shuō)到的疑問(wèn)其實(shí)在許多LED顯示屏公司都有,公司要久遠(yuǎn)開(kāi)展不能一味尋求贏利,找準(zhǔn)自個(gè)公司的商場(chǎng)定位再定位自個(gè)的商品,計(jì)劃公司開(kāi)展道路,做好自個(gè)商品品質(zhì),一起操控好自個(gè)公司的資金,不要盲目擴(kuò)展公司的生成計(jì)劃,這樣公司才干良性生長(zhǎng)。