當(dāng)下，數(shù)字化升級被認為是企業(yè)更好應(yīng)對當(dāng)下挑戰(zhàn)、適應(yīng)未來趨勢的新課題和必答題。近期，媒體采訪團探訪東莞相關(guān)制造企業(yè)，了解企業(yè)如何利用數(shù)字化為制造、產(chǎn)業(yè)賦能，以及數(shù)字化升級為企業(yè)帶來的“新景象”。

數(shù)字加持：工廠更懂制造

為原材料打碼，在設(shè)備上安裝接口并將其與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）鏈接、將制造過程信息化……這些都是數(shù)字化應(yīng)用的顯著特征。記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用的情景更讓人驚異，比如如何在傳統(tǒng)的版房應(yīng)用數(shù)字化？東莞市順琦手袋實業(yè)有限公司（簡稱“順琦手袋”）給出了他們的答案。

“從接單、出格（即紙制品樣版）、物料配備、樣版制作……最后給客戶確認。”順琦手袋經(jīng)理吳新平介紹，通過對接單到交版過程的節(jié)點控制，實現(xiàn)了數(shù)字化在傳統(tǒng)手工車間的應(yīng)用。即賦予每個階段一個二維碼，工人完成相關(guān)工序后，通過掃碼將工序傳遞給下個工序的操作人員，“這套系統(tǒng)目前看來非常好用。”

版房被稱為工廠的“心臟”，是滿足客戶差異化、個性化需求的起點，因此，版房各制作環(huán)節(jié)對客戶需求的統(tǒng)一理解，以及完成樣版的效率成為與客戶建立合作的關(guān)鍵，這也是工廠對版房管理的痛點所在。對于始建與上世紀90年代的“老廠”，順琦手袋的生產(chǎn)裝備一直在更新，目前多條產(chǎn)線及設(shè)備都較為先進，唯獨，手工版房的模式還停留在很傳統(tǒng)的生產(chǎn)與管理狀態(tài)。

“以前樣品制作出現(xiàn)錯誤或者延時，需要人工去排查干預(yù)，甚至不知道問題到底出在哪里。”版房引進數(shù)字化后，之前各環(huán)節(jié)對客戶需求的理解偏差，以及溝通不暢造成的“混沌”狀態(tài)不復(fù)存在了。“數(shù)字化帶來的直接后果——生產(chǎn)過程透明了，”吳新平坦言，以前業(yè)務(wù)人員下單后，每天都要來版房查看進度，溝通的時間成本高�，F(xiàn)在，手機掃碼就能看到詳細情況，“對于員工來說，會更專注于自己的工序”，大大降低了“過程消耗”，版房的效率提高了15%左右。

版房的數(shù)字化讓我們看到了數(shù)字化如何在最傳統(tǒng)的生產(chǎn)車間的起作用，從原料到制成品，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)被數(shù)據(jù)化并通過系統(tǒng)進行精確地控制，使工廠更懂制造，生產(chǎn)更加精益。這或許能給更多企業(yè)以啟發(fā)。

相較于順琦手袋初嘗數(shù)字化的“甜頭”，東莞一些企業(yè)對數(shù)字化的運用則更為全面、系統(tǒng)，成效顯著。“生產(chǎn)制造是我們關(guān)注的最核心，制造方面的數(shù)字化成效主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量及成本的控制，”運時通控股集團（簡稱“運時通”）資訊中心總監(jiān)李文杰介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，質(zhì)量合格率提升至 99.8%，整體生產(chǎn)效率提升30%，營收增長20%以上。

運時通還打通了制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與辦公系統(tǒng)（OA）、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、營銷系統(tǒng)的鏈接，將企業(yè)的“研、產(chǎn)、供、銷、服”全鏈條實現(xiàn)數(shù)字化覆蓋。李文杰表示，去年光軟件這塊已經(jīng)投入了上千萬，近年來研發(fā)、營銷也被提升至與制造端同等重要的環(huán)節(jié)，數(shù)字化讓企業(yè)有更多的觸角去感知市場的真實狀況，有了多維度的洞察，調(diào)整更具現(xiàn)實性和針對性。

數(shù)字“錢”能：企業(yè)新的增長曲線

數(shù)字化應(yīng)用的背后，是數(shù)字化的輸出。近年來，一些企業(yè)乘著工廠數(shù)字化、智慧化升級的“風(fēng)口”，深耕企業(yè)所在領(lǐng)域，將硬件及軟件集成為“解決方案”，為自己打造新的增長曲線。

在大朗石廈村工業(yè)區(qū)，做了近30年的塑膠輔機設(shè)備供應(yīng)商的東莞信易電熱機械有限公司（簡稱“信易集團”），其產(chǎn)品用戶不少是國內(nèi)外知名企業(yè)，當(dāng)數(shù)字化賦能之風(fēng)吹來之時，信易集團聞風(fēng)而動，在2019年推出了自己在注塑領(lǐng)域的一站式“解決方案”。

在信易集團展廳，進料、除濕、烘干、注塑、監(jiān)視等設(shè)備的被依次串聯(lián)在一起，讓客戶可以更直觀了解他們的解決方案。“基于公司十多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累，才推出了首個智能注塑工廠整體解決方案。”信易集團行政經(jīng)理李國賢介紹，這套系統(tǒng)包括了進料、烘干、注塑等設(shè)備及軟件，規(guī)劃和把控了各個核心環(huán)節(jié)，全程通過MES系統(tǒng)指揮和監(jiān)控。

目前，信易集團一年能賣出300套方案，訂單金額從幾十萬到上千萬不等。該企業(yè)技術(shù)中心主任白燕濤表示，集團的數(shù)字化產(chǎn)品與東莞企業(yè)的適配度較高，“東莞擁有大量的中小企業(yè)，我們的MES解決方案是為中小企業(yè)量身定做的，哪怕只有10多臺設(shè)備的小型企業(yè)都可以用。”白燕濤說。

“數(shù)字化服務(wù)每年有20%的增長，今年預(yù)計會翻倍。”近年來，臺達電子電源（東莞）有限公司(簡稱“臺達”)憑借在電子制造領(lǐng)域積攢的制造經(jīng)驗，為自己在數(shù)字化領(lǐng)域開辟了新天地，業(yè)務(wù)遍及全國。臺達智能制造事業(yè)部營銷總監(jiān)楊應(yīng)龍表示，臺達生產(chǎn)的電子產(chǎn)品多達幾萬件，對電子組裝業(yè)的制程更了解，公司的解決方案就是奔著行業(yè)痛點而來，更具實戰(zhàn)性。

“今年以來，參加了多場東莞組織的數(shù)字化研討對接會，了解到更多東莞本土企業(yè)的數(shù)字化需求。”楊應(yīng)龍表示，今年，臺達會出一些更為普惠、經(jīng)濟的方案，專門針對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

東莞還有一些更為“老牌”的數(shù)字賦能企業(yè)，比如盟大集團、拓斯達、領(lǐng)益智造等企業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域起步更早，也走得更遠。

在2015年，拓斯達就開始嵌入“數(shù)字化解決方案”，在工業(yè)機器人、自動化解決方案、整廠水電氣系統(tǒng)、配套設(shè)備等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了體系化制造。從2017年開始，拓斯達打造一個相對閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，保證客戶高性價比的投資回報率。近年來，拓斯達又推出便捷型數(shù)字化工廠解決方案——“拓星鏈”以及集成俠App，“拓星鏈”實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備24小時無縫“監(jiān)護”，“集成俠”將各行業(yè)的中小型自動化集成商進行分類打標，與制造企業(yè)的海量自動化需求精準匹配。

十年來，盟大集團深耕環(huán)球塑化和大易有塑兩大平臺，為塑化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)用戶提供產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)、行情、供求、采銷、倉配等于一體的產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)，做到信息流、商流、物流、資金流四流合一。目前，盟大集團正在打造全國首個面向塑化行業(yè)商貿(mào)流通的標識解析二級節(jié)點。李實表示，通過二級節(jié)點不斷收集數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)一物一碼，對產(chǎn)品進行溯源，在保證消費安全的同時，也為企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化營銷提供支撐。

政府獎補：激活更多企業(yè)加“數(shù)”

近年來，東莞給政策、給資源、給資金，大力支持、激勵企業(yè)進行數(shù)字化升級。據(jù)東莞公布的數(shù)據(jù)，截止2022年底，累計推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型超5000家。金太陽、諾麗科技2家企業(yè)入選為國家智能制造優(yōu)秀場景，129家重點企業(yè)入選為“東莞市智能工廠（車間）培育企業(yè)”，新增“數(shù)字工匠”技能人才8.68萬人次。

去年，東莞出臺了《東莞市人民政府關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策措施》，從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)三方面出臺15條措施，真金白銀獎補，激勵企業(yè)進行數(shù)字化升級。同時，成立專門的賦能中心，加速推動服務(wù)、政策落地。

去年5月，東莞市東數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司（東莞市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司的一級全資子公司）成立，專注于打造東莞思愛普(SAP)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心（簡稱“數(shù)字化賦能中心”），該中心通過生態(tài)伙伴齊發(fā)力行動、痛點產(chǎn)品廣實施行動、SAP技術(shù)云學(xué)習(xí)行動、沙龍交流定期聚行動、技術(shù)創(chuàng)新本地化行動、傳統(tǒng)行業(yè)建數(shù)鏈行動等“六大行動”，落地東莞獎補政策，促進工業(yè)企業(yè)“上云用數(shù)”。

目前，該數(shù)字化賦能中心已集成了近50家數(shù)字化生態(tài)服務(wù)商，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供平臺支撐。東莞數(shù)字集團總經(jīng)理葉琨洪表示，現(xiàn)階段，企業(yè)轉(zhuǎn)型的意愿還是非常強烈的，數(shù)字化基本覆蓋到制造業(yè)各行業(yè)，只是企業(yè)各自數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度不同。一年來，該賦能中心拜訪超300家企業(yè)，將政策、服務(wù)送到企業(yè)，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點難點問題，已成功服務(wù)本地制造業(yè)企業(yè)超100家，順琦手袋、信易集團等就是他們最新的服務(wù)案例。

同時，該數(shù)字化賦能中心通過展現(xiàn)如運時通、領(lǐng)益智造、生益科技、拓斯達等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精彩案例，搭建起一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)和交流平臺，扮演好撮合者、貫徹者、監(jiān)管者角色，讓更多服務(wù)商和企業(yè)一起參與數(shù)字化這場“盛宴”，嫁接數(shù)字化成果。葉琨洪表示，賦能中心對東莞本地制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，還會按照相關(guān)比例給予資助。“希望通過政府補一點（資金）、服務(wù)商讓一點、企業(yè)出一點的方式，加速助力東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”

文章來源：信息時報

原標題：東莞加快推進企業(yè)“上云用數(shù)”