第五屆全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)節(jié)能技術(shù)交流及投融資大會(huì)日前在青島市召開(kāi)。中國(guó)石油和化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)張覲桐會(huì)上表示,截至2013年,中國(guó)石油和化工行業(yè)只完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的30%。不論是按環(huán)比計(jì)算還是按定比計(jì)算,都沒(méi)有完成進(jìn)度目標(biāo)。
節(jié)能不達(dá)標(biāo)有三個(gè)原因
需要在六方面進(jìn)行破解
中國(guó)化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)方曉驊指出,現(xiàn)階段我國(guó)石化企業(yè)節(jié)能情況不太理想,主要有3個(gè)原因。
一是與近期產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)形勢(shì)有關(guān)。盡管?chē)?guó)家發(fā)改委和各級(jí)政府對(duì)節(jié)能工作很重視,但是目前我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,大宗石化產(chǎn)品存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,開(kāi)工率不足導(dǎo)致能耗偏高的情況是客觀存在的。
二是節(jié)能技術(shù)還存在一定的問(wèn)題。一方面有些企業(yè)對(duì)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用積極性不高;另一方面,是技術(shù)本身的推廣問(wèn)題,現(xiàn)在很多節(jié)能技術(shù)宣傳停留在一般的廣告階段,而很多節(jié)能技術(shù)改造關(guān)系到裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)選擇技術(shù)方面比較謹(jǐn)慎。
三是有些企業(yè)在當(dāng)前面臨一定的經(jīng)濟(jì)困難,在節(jié)能方面雖然熱情很高,但是在投入上有些力不從心。
中石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)陳廣衛(wèi)介紹說(shuō),2014年,我國(guó)石化企業(yè)節(jié)能減排面臨比2013年更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。目前行業(yè)已從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、工程節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、合同能源管理六個(gè)方面開(kāi)展工作,以解決目前的嚴(yán)峻問(wèn)題。
“比如在管理節(jié)能方面,我們將建設(shè)能源管理中心、建立能源管理體系、開(kāi)展節(jié)能監(jiān)測(cè)、開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。”陳廣衛(wèi)介紹,以開(kāi)展節(jié)能監(jiān)測(cè)為例,中國(guó)石化節(jié)能監(jiān)測(cè)中心近幾年相繼開(kāi)展了上游企業(yè)注水系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)能源利用狀況監(jiān)測(cè)工作,并在濟(jì)南分公司、四川維尼綸廠、巴陵石化等煉化企業(yè)開(kāi)展電平衡測(cè)試工作,為企業(yè)挖掘節(jié)能潛力10萬(wàn)噸標(biāo)煤。
“此外,結(jié)構(gòu)節(jié)能也是目前備受關(guān)注的一個(gè)方面。”陳廣衛(wèi)認(rèn)為,首先優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。如使用天然氣替代燃煤或依托周邊電廠資源、大力發(fā)展地?zé)帷⑼茝V應(yīng)用太陽(yáng)能等。其次,淘汰落后產(chǎn)能、工藝和設(shè)備。比如淘汰200萬(wàn)噸/年及以下常減壓裝置,關(guān)停落后煉油能力1410萬(wàn)噸/年裝置、催化裂化385萬(wàn)噸/年裝置、重整100萬(wàn)噸/年裝置、焦化245萬(wàn)噸/年裝置。
誰(shuí)敢使用新技術(shù)?
相關(guān)單位不愿意承擔(dān)新技術(shù)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
“石化行業(yè)節(jié)能,關(guān)鍵在研發(fā)和應(yīng)用新的節(jié)能技術(shù),讓節(jié)能效果人所共知。”這是與會(huì)代表的共識(shí)。
“新技術(shù)的應(yīng)用伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大的石化項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)方到業(yè)主,可能都不愿意承擔(dān)新節(jié)能技術(shù)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)方是按投資額收費(fèi),對(duì)于成本的考慮往往不是第一位的,重要的是項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。業(yè)主也是一樣,很多時(shí)候首選最保險(xiǎn)的傳統(tǒng)技術(shù)。” 中國(guó)海油節(jié)能與管理處處長(zhǎng)楊勇表示。
一位來(lái)自武漢專(zhuān)門(mén)從事化工能源管理體系監(jiān)測(cè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,中小節(jié)能企業(yè)對(duì)接石化央企目前還存在一定的困難:現(xiàn)在有的集團(tuán)在招標(biāo)上實(shí)行準(zhǔn)入制度,要繳納相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,才能進(jìn)入招標(biāo)名單,能不能中標(biāo)還是未知數(shù),這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不菲的開(kāi)支。”對(duì)于技術(shù)推廣的困境,他感到有些無(wú)奈。
“目前,我們企業(yè)最主要的任務(wù),一個(gè)是保生產(chǎn),一個(gè)是保安全。這都是集團(tuán)公司給分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的硬指標(biāo)。至于節(jié)能,雖然我們也抓,但確實(shí)不是企業(yè)當(dāng)前面臨的最主要問(wèn)題。”一位來(lái)自石化央企分公司的參會(huì)代表坦言。
此外,應(yīng)用節(jié)能技術(shù)不能急于求成。上海上致節(jié)能科技有限公司是一家做能源管理系統(tǒng)優(yōu)化的節(jié)能服務(wù)公司,公司總經(jīng)理李海蘭反映的情況就比較說(shuō)明問(wèn)題:“在和化工企業(yè)聯(lián)系的過(guò)程中,有些企業(yè)上來(lái)就問(wèn),這種改造能省多少錢(qián)。其實(shí),如果不能上門(mén)進(jìn)行細(xì)致的考察調(diào)研,根據(jù)不同情況進(jìn)行研究,對(duì)于節(jié)能降本,我們確實(shí)無(wú)法立刻給出一個(gè)明確的數(shù)字。而說(shuō)到這時(shí),對(duì)方的興趣往往就不大了。”
中小企業(yè)節(jié)能空間很大
能源管理體系是節(jié)能的重要手段
推廣行業(yè)節(jié)能,不能“剃頭擔(dān)子一頭熱”。除了節(jié)能公司之外,如何調(diào)動(dòng)石化企業(yè)的節(jié)能積極性也是需要考慮的問(wèn)題。
能源管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品能源效率向系統(tǒng)能源效率再到組織能源效率的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
在北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司副總經(jīng)理姚芩看來(lái),能源管理體系建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的重要手段。建立系統(tǒng)、完整、規(guī)范、科學(xué)的管理體系,可以加強(qiáng)用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施,促進(jìn)企業(yè)最大限度降低能耗,提高能效。特別是對(duì)于中小企業(yè)而言,通過(guò)建設(shè)能源管理體系,企業(yè)節(jié)能空間還很大。
在能源管理體系建設(shè)方面,很多節(jié)能企業(yè)有獨(dú)到之處。深圳市宏事達(dá)能源科技有限公司總經(jīng)理李艷兵介紹說(shuō),宏事達(dá)提出用系統(tǒng)節(jié)能的觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)行水循環(huán)的節(jié)能優(yōu)化工作。
針對(duì)當(dāng)前循環(huán)水工藝裝置參數(shù)運(yùn)行不優(yōu)化,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)出效率下降、管理效率低下等問(wèn)題,宏事達(dá)通過(guò)循環(huán)水的數(shù)據(jù)信息收集,利用軟件對(duì)其進(jìn)行智能數(shù)字化控制,達(dá)到對(duì)水泵、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺(tái)數(shù)及轉(zhuǎn)數(shù)精準(zhǔn)調(diào)控,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行和精細(xì)化管理,減少蒸發(fā)損失,節(jié)電率達(dá)到35%以上。
“茂名石化實(shí)華公司丙烯裝置采用此技術(shù)后,一個(gè)季度可以節(jié)能42.8萬(wàn)千瓦時(shí),丙烯產(chǎn)量提高0.99%,年創(chuàng)收3000余萬(wàn)元。”李艷兵表示。
能源管理體系建設(shè)難點(diǎn)在哪?
集團(tuán)化旗下企業(yè)參差不齊
姚芩認(rèn)為,在能源管理體系建設(shè)中,以集團(tuán)化形式出現(xiàn)的高耗能單位企業(yè)實(shí)施的困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通企業(yè)。
由于集團(tuán)化單位并不是一個(gè)企業(yè),包含企業(yè)較多,管理參差不齊,每個(gè)企業(yè)的管理意識(shí)、重視程度、管理水平都有所不同,如果整體推進(jìn),實(shí)施起來(lái)有一定的難度。
“作為集團(tuán)化公司來(lái)講,要從策劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、考核四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行能源管理體系的建設(shè)。”姚芩表示。
首先要建立以集團(tuán)形式制定能源管理目標(biāo)考核體系,包括能源績(jī)效指標(biāo)、單位產(chǎn)品綜合能耗、重點(diǎn)工序產(chǎn)品單耗、重點(diǎn)耗能設(shè)備使用效率、轉(zhuǎn)化效率、人員能力考核體系等。
其次,在各企業(yè)中有針對(duì)性地實(shí)施培訓(xùn),組織公司各層相關(guān)人員,提高節(jié)能意識(shí),轉(zhuǎn)變節(jié)能工作思路。
此外,由于集團(tuán)化企業(yè)的下屬企業(yè)都存在自身的問(wèn)題和特點(diǎn),如何能夠系統(tǒng)高效地在各企業(yè)開(kāi)展節(jié)能工作也成為當(dāng)下一大難題。
企業(yè)間能耗差異比較大
需要政策門(mén)檻,節(jié)能節(jié)水將成為企業(yè)生存的重要指標(biāo)
“企業(yè)能耗水平良莠不齊,我國(guó)有很多節(jié)能一流的煉廠和化工設(shè)備,但是也有很多落后的裝置,F(xiàn)在,行業(yè)能耗水平距離目標(biāo)差距比較大,難以單純通過(guò)技術(shù)節(jié)能來(lái)突破。這就需要國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力推動(dòng),采用剛性的考核辦法和政策門(mén)檻。”楊勇說(shuō)。
廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,現(xiàn)階段要推動(dòng)節(jié)能減排,政府需要同時(shí)從需求方和供給方入手,包括鼓勵(lì)政策和加強(qiáng)監(jiān)管懲罰。要利用政策手段鼓勵(lì)各級(jí)各部門(mén)提高能源效率,如制定和實(shí)施更加嚴(yán)格的工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),建立相應(yīng)的融資機(jī)制,通過(guò)綠色貸款、采取特殊政策等手段,保證節(jié)能減排的技術(shù)和資金投入。
“當(dāng)前,據(jù)我們掌握的情況來(lái)看,有些化工企業(yè)上報(bào)的能耗數(shù)據(jù)出入很大,偏高偏低得很離譜,很多小企業(yè)甚至都不知道怎么去算自己的能耗。對(duì)于各地進(jìn)行能評(píng)和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào),其中有些企業(yè)的數(shù)據(jù)也是有水分的。這都需要有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管。”一位不愿意透露姓名的化工企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
山東節(jié)能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)韓飛舟認(rèn)為,石化行業(yè)此前粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)到了盡頭,現(xiàn)在行業(yè)的外部環(huán)境和整體利潤(rùn)情況一般,說(shuō)明傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼,下一步需要以精細(xì)化模式經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)通過(guò)節(jié)能可以降低成本,在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中才有競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)節(jié)能、節(jié)水將成為左右企業(yè)生死的重要指標(biāo),不積極推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的企業(yè),必將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。