近日，羅克韋爾自動化收購九洲電氣旗下高壓變頻器業(yè)務(wù)塵埃落定。當天，羅克韋爾自動化與九洲電氣高壓變頻器業(yè)務(wù)舉辦了交易交割儀式，同時成立了羅克韋爾自動化控制集成（哈爾濱）有限公司。羅克韋爾顯然對中國高壓變頻器市場勢在必得。
   　 由此不難看出，外資企業(yè)加大對中國市場份額的占領(lǐng)。隨著本土企業(yè)的崛起，高壓變頻器市場競爭正在進入白熱化。
    　國外品牌依然成主導
   　 與羅克韋爾獲得中國市場的方式一樣，近年來外資品牌以收購國內(nèi)品牌的方式獲得市場的做法屢見不鮮。
   　 去年，施耐德成功收購利德華福。利德華福作為國內(nèi)知名高壓大功率變頻器企業(yè)，在行業(yè)中占有非常大的市場份額，其銷售額堪比國際知名大品牌。施耐德對利德華福的收購將不但非常有利于其快速占領(lǐng)高壓大功率變頻器市場，而且有助于其全線產(chǎn)品快速占領(lǐng)節(jié)能領(lǐng)域的市場份額。
    　目前中國變頻器市場外資品牌仍占主導地位，撼動其地位仍不是容易之事，供應(yīng)商仍以外資品牌為主，占據(jù)80%的市場份額。
   　 從品牌數(shù)量看，外資品牌已有40余個，絕大部分是中、低壓變頻器，少數(shù)兼有高壓產(chǎn)品。
   　 目前，國內(nèi)低壓變頻器從業(yè)廠商大約有200家，從外資品牌和本土品牌的對比來看，內(nèi)資品牌分為兩類，一類是有自己的研發(fā)機構(gòu)并投入資源用于產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)，這類企業(yè)占內(nèi)資品牌約30％，另一類則是從事仿制或OEM業(yè)務(wù)。
  　  雖然在管理、資金、技術(shù)等方面，內(nèi)資品牌存在一定差距，但近兩年來，該差距正逐步縮小。若干領(lǐng)先的本土品牌企業(yè)，已經(jīng)在產(chǎn)品銷量、研發(fā)，以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面與外資品牌接近。
 　   專家認為，在目前的市場情況下，經(jīng)過激烈的市場競爭，必將有一部分廠家被淘汰。同時由于變頻器行業(yè)存在一定的行業(yè)壁壘，短期內(nèi)難有大量新進入者，市場份額必將向生存下來的企業(yè)集中，行業(yè)集中度的提高將是必然趨勢。
   　 市場需求不斷加大
    　高壓變頻市場競爭加劇主要源于國內(nèi)日漸增大的市場需求。
   　 到“十二五”期末，高壓變頻器市場規(guī)模或?qū)⑦_到121億元。按高壓變頻器市場近年來的增長特性，未來幾年我國高壓變頻器增長仍將保持在15%以上。
   　 隨著我國高壓變頻器本土品牌的不斷發(fā)展，產(chǎn)品故障率不斷減少，產(chǎn)品性價比優(yōu)勢明顯，進口替代空間擴大，加之全球再生能源用變頻器市場還有很大的升值空間，我國高壓變頻器的潛在市場約1200億～1800億元，因此高壓變頻器行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域會更加廣泛，市場也會更加活躍，未來將向多元化發(fā)展。
   　 隨著現(xiàn)代電子技術(shù)和微電子技術(shù)的發(fā)展，高壓變頻器行業(yè)不斷成熟。高壓變頻器涉及的領(lǐng)域非常廣闊，包括電力、冶金、煤炭、石油化工等，其中電力、冶金、水泥等產(chǎn)業(yè)所占比重正逐年加大。
   　 高壓變頻器是很多大型自動化工程必不可少的組成部分。同時，高壓變頻器作為節(jié)能減排的主力軍和急先鋒，未來具有巨大市場需求。2011年，石油天然氣、采礦、水泥和石化業(yè)占據(jù)國內(nèi)高壓變頻器市場規(guī)模約50%，其中水泥業(yè)的市場規(guī)模達到12.01億元，是四個行業(yè)中規(guī)模最大的市場，占比達16%。
   　 “這些產(chǎn)業(yè)多是高耗能產(chǎn)業(yè)，節(jié)能減排任務(wù)重大。由于高壓變頻器受經(jīng)濟周期的影響較小，受國家相關(guān)政策的影響較大。在我國‘十二五’節(jié)能減排的巨大壓力下，高壓變頻器市場打開了升值的空間�！蹦成�產(chǎn)商表示。
    　據(jù)介紹，目前高壓變頻器在風機、水泵、壓縮機、軋鋼機等裝備中都有使用，不僅可以改善工藝、延長設(shè)備使用壽命、提高工作效率等，最重要的是可以實現(xiàn)節(jié)能降耗。
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）