近日,諸城市辛興鎮(zhèn)東辛興社區(qū)黨委書記趙金鑾告訴筆者:“我們社區(qū)現(xiàn)在有6家農(nóng)民專業(yè)合作社,入社農(nóng)戶400多戶,流轉(zhuǎn)土地5000多畝,主要發(fā)展優(yōu)質(zhì)黃煙、甜葉菊、奶牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),建成了全國最大的規(guī);療熑~農(nóng)場示范基地。現(xiàn)在我們社區(qū)里的老百姓除了拿土地租金,還能在農(nóng)場里打工,也可以從事二三產(chǎn)業(yè),一年下來,比以前能多掙一倍的錢。”
據(jù)了解,近年來,辛興鎮(zhèn)為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,以加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展為主要內(nèi)容,以農(nóng)民專業(yè)合作社為組織形式,加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和水平,促進了農(nóng)民增收。目前,全鎮(zhèn)共組織成立了農(nóng)機、黃煙、甜葉菊、特種動物等專業(yè)合作社123家,為入社農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù),有效解決了基層單位“統(tǒng)”不了、技術(shù)服務(wù)部門“包”不了、農(nóng)民自身“辦”不了的事情。比如,旭日農(nóng)機專業(yè)合作社,以成本價格為社員提供耕地、起壟下肥、中耕除草、病蟲害防治等全程機械化服務(wù),既提高了種植的專業(yè)化、機械化水平,又促進了種植業(yè)降本減工。再比如,鑫興煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社,投資140萬元,建起煙農(nóng)之家,購置攝像機、數(shù)碼照相機、電腦及編輯刻錄設(shè)備,通過自行拍攝實用技術(shù)教材、刻錄發(fā)放光盤等形式,有針對性地對社員進行教育培訓(xùn),幫助煙農(nóng)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一系列問題。定期舉辦經(jīng)驗交流會,組織植煙大戶通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)身說法的形式,將各自在植煙過程中的經(jīng)驗和好的做法,與其他社員進行交流,取長補短,互促共進。同時,社區(qū)還聘請市煙草公司專業(yè)技術(shù)人員,針對各生產(chǎn)階段所需要的實用技術(shù),為社員提供技術(shù)交流、培訓(xùn)和信息咨詢服務(wù)。
為充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的平臺和紐帶作用,增加農(nóng)民收入,該鎮(zhèn)不斷加大扶持力度,幫助農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員解決資金難題。多形式開展培訓(xùn)活動,全面提升合作社的生產(chǎn)經(jīng)營能力和農(nóng)民的合作意識。積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)帶動模式,將企業(yè)先進的管理模式引入專業(yè)合作社中,引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)多渠道、多層次的聯(lián)合與合作。大力實施品牌戰(zhàn)略,把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有機聯(lián)系起來,倡導(dǎo)品牌興社,達到了“創(chuàng)建一個品牌,帶動一個合作社,發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),致富一方農(nóng)民”的效果。
“缺少資金不犯愁,遇到問題不心慌。電話一通笑顏展,全靠農(nóng)合勤來幫。群眾賺錢腰包鼓,個個豎起大拇指!痹谛僚d鎮(zhèn)流傳的一句順口溜,正是辛興鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民解難題、想門路、帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康的真實寫照。