“我是新中國培養(yǎng)的知識分子，我的一切都是國家的，我要為民族工業(yè)的振興，為我摯愛的軸承事業(yè)奉獻終身�！�

                                             ——李國棟語

文/記者 王林強 朱占生

黨的十八大報告指出，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，實施國家科技重大專項，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。

半個世紀(jì)來，他滿腔熱忱投身高端軸承研發(fā)、生產(chǎn)，跟科技創(chuàng)新須臾不離。

他懷著對事業(yè)的崇高責(zé)任和一位科技工作者的樸素情感，鍥而不舍地問鼎科技高峰，其中盡管飽經(jīng)風(fēng)雨，屢受磨難，但他一步步“仰望星空，腳踩大地”追求夢想，以卓越的創(chuàng)新智慧和破解難題的能力，創(chuàng)造了一個令人矚目的“高端軸承夢工廠”，展現(xiàn)了“中國設(shè)計”的巨大能量。他淡泊名利，把事業(yè)當(dāng)成“最幸福的事”，一切只為了“給中國貢獻一個世界級全新軸承品牌”。

他，就是江蘇李國棟軸承研究所有限公司董事長、總工程師李國棟。

“李軸承”撐起一個高端軸承品牌崛起

從1962年到現(xiàn)在，李國棟一直摸爬滾打在軸承科研與生產(chǎn)一線。實踐出真知。他根據(jù)軸承結(jié)構(gòu)特點和設(shè)備具體要求，自我創(chuàng)新設(shè)計軸承生產(chǎn)的工藝路線，完全不同于國內(nèi)任何一個軸承生產(chǎn)廠的生產(chǎn)流程，其核心是重視基準(zhǔn)的作用和從留量、變形、內(nèi)應(yīng)力的相互關(guān)聯(lián)作用，由低到高，逐步提升，從而達到滿足高速、精密、高可靠性、長壽命的要求。他的技術(shù)和經(jīng)驗來源于實踐，又靈活運用于實踐，在良性創(chuàng)性循環(huán)中形成了自己的獨特的設(shè)計主導(dǎo)思想。

其表現(xiàn)為：不簡單模仿國外設(shè)計，仔細(xì)解剖分析失效軸承形態(tài)，找出軸承失效真實原因，從設(shè)計上改進解決；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凡能做好的工序精益求精，凡需采購的物品盡可能在成本核算范圍內(nèi)，以質(zhì)取勝；精誠研究新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)，盡可能爭取一次成功，減少反復(fù)和返工；產(chǎn)品設(shè)計、執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)以最先進的IS0492：2002，DIN620-2：1999，P4A和PA9A公差等級為參照，并壓縮，達到超精密要求；軸承振動檢測執(zhí)行（速度）JB/T 10187-2000，（加速度）JB/T 7074-1999標(biāo)準(zhǔn)，以Z3V3向Z4V4靠攏。

正是這種不斷超越自我的執(zhí)著追求，使李國棟屢屢開創(chuàng)行業(yè)先河：國內(nèi)第一個成功研制出連軸軸承，世界上最早將尼龍保持架技術(shù)應(yīng)用到化纖軸承上，第一個為國產(chǎn)高速紡卷繞頭配套自行設(shè)計連軸軸承，世界上設(shè)計、研發(fā)化纖設(shè)備專用軸承品種、數(shù)量最多的人。

李國棟研發(fā)的軸承，除以國產(chǎn)化替代進口外，還為國產(chǎn)高速紡卷繞頭主機配套，有力推動了中國化纖工業(yè)的快速發(fā)展，部分高科技產(chǎn)品還出口參與國際市場競爭。

全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是李國棟研制軸承的一大特色，其中20多項獲“國家實用新型專*”授權(quán)、3個產(chǎn)品獲“國家級新產(chǎn)品”證書。他還將自己的科研體會和獨家見解撰寫成文，多篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表在《軸承》、《軸承商情》、《化纖信息》等刊物并獲槳。

部分產(chǎn)品還榮獲全國新產(chǎn)品博覽會金獎。李國棟為中國高端軸承的研發(fā)，作出了特殊貢獻，因此在軸承行業(yè)被譽稱為“李軸承”，“中國化纖軸承第一人”， 其事跡被國家人才庫收錄。

考慮到化纖設(shè)備專用軸承對精度、可靠性和長壽命的近乎苛刻要求，能帶動國內(nèi)其它行業(yè)對高端軸承國產(chǎn)化的廣泛需求，滿足工業(yè)界對高端軸承的需求，李國棟在2010年決定創(chuàng)立中國人自己的軸承品牌，向國家商標(biāo)局正式申報，以“李國棟”的名字、拼音《L G D》和頭像做軸承商標(biāo)，經(jīng)國家商標(biāo)局審查后，授權(quán)使用。據(jù)了解，這是世界上目前唯一的個人頭像軸承商標(biāo)。

為了引領(lǐng)我國高端軸承的健康、可持續(xù)發(fā)展，他成立了李國棟軸承研究所有限公司。公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體，匯聚了一批資深專家、學(xué)者，聯(lián)合了國內(nèi)部分高端軸承生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)學(xué)研通力合作，群策群力研發(fā)和生產(chǎn)國內(nèi)急切需要的、替代進口的高端、超精密、高可靠性軸承。

目前，李國棟軸承研究所有限公司已擁有500多種P4、P2級軸承新品供選用，可廣泛用于國防、化纖、航空、航天、高鐵、核電、機床、工程機械、醫(yī)療器械等行業(yè)。

為了提高市場競爭力和滿足不同行業(yè)的多元化需求，公司堅持自主創(chuàng)新，不斷根據(jù)市場信息和用戶需求，開發(fā)研制高難度、高科技、高附加值產(chǎn)品，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、超值化”的服務(wù)，實現(xiàn)“超越客戶期望，超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)，引領(lǐng)高端軸承新潮流。

“不與國內(nèi)同行搶飯碗，要與國際名牌比高低”

成功的花兒，人們只羨慕它的明艷與芬芳，而成長歷程卻歷經(jīng)淚雨的浸透，汗水的澆灌。盡管如今李國棟已在中國高端軸承界矗起一面旗幟，然而幾十年的奮斗歲月，又豈是酸甜苦辣所能詮釋的？

李國棟1942年出生于江蘇南通，1962年南京中專畢業(yè)分配到哈爾濱軸承廠軍工車間工作，4年后他被調(diào)到貴州虹山軸承廠（軍工企業(yè)）從事航空、航天軸承研發(fā)。

1987年對李國棟來說是人生中最重要的階段。那年的一天，四川某軍工企業(yè)一客戶找到他，拿出一套進口軸承樣品，問李國棟能不能生產(chǎn)？他仔細(xì)看過后，告訴客戶，“可以生產(chǎn)”。然而，李國棟所在廠的計劃員聽說客戶訂量少而予以回絕。對方幾乎哀求地說，“我廠從國外進口了兩臺設(shè)備，每臺花費26萬多美元，現(xiàn)在其中一臺，軸承壞掉，機器開不起來，停產(chǎn)一天，工廠損失就是兩萬多元，真是實在沒辦法了，才求到你們了啊……”

這件事給李國棟心靈帶來很大震動。他想到：現(xiàn)在國家正號召改革開放，進口設(shè)備必定越來越多，這種現(xiàn)象今后隨時隨地都可能再次發(fā)生；假如自己要有一個軸承廠，就專門生產(chǎn)這種替代進口軸承。

1988年，李國棟在安順市政府電視招標(biāo)后，離開虹山軸承廠任安順市收割機廠廠長。在條件極端困難的情況下，他大膽與南通二紡機簽訂了進口噴氣織機專用軸承研制開發(fā)合同，幾經(jīng)資金周折，終于在安順市軸承廠的資金支持下，于1991年研制完成了7個新產(chǎn)品。一年后，7種產(chǎn)品全部獲得“實用新型專*”授權(quán)。

當(dāng)時國內(nèi)進口設(shè)備還很少，產(chǎn)品生產(chǎn)出來，用戶卻不多。這給李國棟一個深刻教訓(xùn)：產(chǎn)品研發(fā)一定要和市場緊密結(jié)合，否則，企業(yè)難以為繼，所以必須尋找新的突破口。

李國棟通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，化纖設(shè)備專用軸承不僅加工難度大，而且科技含量高，世界上也僅有幾家企業(yè)能夠生產(chǎn)，所以價格非常昂貴，尤其是市場廣闊，而我國現(xiàn)在還是空白，潛力巨大。

其中連軸軸承是進口化纖高速紡卷繞頭卡盤軸的關(guān)鍵零件。早在1987年紡織工業(yè)部和國家科委就已立項，還撥了�？睿�委托四個大軸承廠和研究所分別開發(fā)研制，李國棟也曾參與研制，但因中標(biāo)任收割機廠廠長，故而沒能參與全程的軸承研制工作，軸承出產(chǎn)后，不僅滿足不了裝機要求，最大的問題還把進口原機搞壞了。為此，1990年中國化纖總公司和中國石化總公司聯(lián)合下文，明令規(guī)定：進口化纖設(shè)備一律不得使用國產(chǎn)軸承。為此，國內(nèi)所有的化纖設(shè)備專用軸承研制工作全部停止。

1993年，李國棟在給江蘇用戶送貨時專程到南通合成纖維廠拜訪，這才充分了解到由于我國幾大軸承廠化纖軸承全部研制失敗并停止研制，給國內(nèi)化纖行業(yè)發(fā)展造成巨大瓶頸，先不說進口軸承價格瞬間漲了幾倍，成本大幅上升，最主要的還是不能及時供貨，嚴(yán)重影響了化纖廠的正常維修運行。用戶迫切希望化纖軸承能夠國產(chǎn)化。

李國棟得知這一情況后，信心大增，進一步激發(fā)了他研制開發(fā)化纖軸承的決心。他詳細(xì)地向化纖廠的技術(shù)人員和維修工人詢問了設(shè)備的工作情況及軸承安裝要求，聽后頓時恍然大悟，原來化纖設(shè)備專用軸承，不僅僅只有簡單地高速、高精度要求，更有對壽命和可靠性的苛刻要求，通常要在13000r/min高速下，連續(xù)不停運轉(zhuǎn)375天以上，要達到9000小時的長壽命，才算是合格產(chǎn)品。這比軍品要求還要嚴(yán)格很多倍。

不少人感到李國棟研究化纖軸承是“難于上青天”、“根本不可能的事”，但他卻不認(rèn)輸。他認(rèn)為，既然國外能夠生產(chǎn)，我們中國人為什么就不能生產(chǎn)呢？依賴國外進口永遠不會走出我們自己的路。

經(jīng)過幾個月的不斷摸索，李國棟在1993年6月成功研制出4282192連軸軸承11根，徹底打破了國內(nèi)化纖專用軸承國外長期壟斷地位。連軸軸承的成功研制。

為了讓創(chuàng)新產(chǎn)品盡快應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，李國棟帶著產(chǎn)品先后走了9省、20余市、30多家化纖廠上門推銷，然而除長沙錦綸廠同意留下一根試用外，其它化纖企業(yè)均婉言謝絕或堅決不用。

1994年1月，長沙錦綸廠來電告訴李國棟，4282192裝機使用一直正常，要求再寄兩根試用。他立即組織發(fā)貨，并請求該廠將裝機情況寫成書面文字傳來，他們將這一信息反饋資料復(fù)印后分別寄給其他化纖廠，并公開承諾：“售價800，包賠3000。”。800元僅為進口價的1/3，達不到一年失效還要倒貼3000元，這樣的承諾，感動了部分用戶，之后，相繼有不少企業(yè)來電要求試用。

國內(nèi)化纖專用軸承市場大門，終于被李國棟撬開了。

打響第一槍后，李國棟乘勝追擊。他接著研發(fā)2062011（6204）、4652494（6205）兩種化纖軸承。這種軸承當(dāng)時進口價格每套近1300元，而且更換軸承時，還必須把使用過的舊軸承交回供貨商，半年以后軸承才會從美國發(fā)過來。這時，李國棟想到：“為什么我們一定要照樣品仿制呢，能不能利用我們自己掌握的軸承知識，另辟蹊徑，自行設(shè)計，既可避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛，又可培養(yǎng)提高我們的創(chuàng)新能力。

李國棟的一個大膽建議，使他成為世界上第一個將尼龍保持架技術(shù)應(yīng)用到化纖軸承上的人。這兩種軸承不僅申報“國家實用新型專*”獲授權(quán)，而且當(dāng)時國家經(jīng)貿(mào)委還頒發(fā)了《國家級新產(chǎn)品》證書。當(dāng)時這兩種軸承每套售價高達500元，是普通這類軸承售價的100倍還多，創(chuàng)造出中國軸承銷售的神話。產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計逼迫美國巴頓軸承不得不退出這個市場，現(xiàn)在售價僅120元、140元，中國的化纖企業(yè)是最大的受益者。

進口化纖設(shè)備的化纖企業(yè)，從國產(chǎn)化中受益匪淺，貴州虹山軸承研究所的效益也連續(xù)翻番增長，12人的軸承研究所營銷部，一年銷售額達一千萬，真正實現(xiàn)了雙贏。數(shù)年之后，SKF公司、FAG公司、NSK公司才相繼在化纖軸承設(shè)計中采用尼龍保持架，這又是李國棟為中國、世界軸承工業(yè)作出的巨大貢獻。

從1996年到2005年10年時間，他先后成功研制出240多種新產(chǎn)品；全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，17項獲“國家實用新型專*”授權(quán)；3個產(chǎn)品獲“國家級新產(chǎn)品”證書；1999年由他主持的《高速精密高可靠性軸承》項目，成為貴州省第一個獲國家科技部《科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金》扶持的單位。

讓國產(chǎn)軸承帶動中國企業(yè)發(fā)展新速度

1999年底，北京中麗制機公司開始研制類似德國巴馬格的高速紡卷繞頭，德國BARMAG公司人來參觀后，“根本不相信中國能批量生產(chǎn)出這種設(shè)備”。因為設(shè)備最關(guān)鍵的連體軸承是由他們控制提供的，這種5524656型號的連體軸承比第一代4282192速度更快，產(chǎn)量更高、技術(shù)要求更嚴(yán)。

當(dāng)北京中麗公司拿著國外的樣品找到李國棟，問他能不能不完全按照這種樣品形式設(shè)計，制造出的連體軸承還必須滿足高速紡卷繞頭的要求時，李國棟當(dāng)即表示，“只要是我們中國企業(yè)需要，我們一定會干出來�！�

兩個月后，李國棟的研發(fā)大獲得成功，并立即申報了“國家實用新型專*”。至此，化纖高速紡卷繞頭從此打破德國人的壟斷。北京中麗公司有了這顆機械心臟，從一個年銷售額幾千萬的小國企成長為年銷售額達40億元的大型國企。北京中麗公司的快速發(fā)展，逼迫德國設(shè)備不得不降低價格。德國人終于坐不住了，他們趕到貴州來找到李國棟，要求他們每月生產(chǎn)5000根連體軸承，一年最低需求6萬根，愿意全部包銷，產(chǎn)品打德國品牌，但連體軸承不能在中國銷售。李國棟當(dāng)即一口拒絕，我們中國人不是奴隸，商標(biāo)必須是中國品牌，貼牌堅決不做！

李國棟軸承在中國的化纖工業(yè)中應(yīng)用越來越廣泛，為我國躋身世界化纖第一生產(chǎn)大國提供了重要支撐。他研發(fā)的新產(chǎn)品，銷到了大半個中國。即使經(jīng)濟發(fā)達的北京、上海、江浙地區(qū)、廣東省，甚至遙遠偏僻的吉林、黑龍江、新疆、內(nèi)蒙都有他忠誠的客戶。

既執(zhí)著于研發(fā)，又致力于為客戶解決實際問題，李國棟用自己的專業(yè)水準(zhǔn)和誠信態(tài)度，贏得了各界的尊重與好評。

1994年，中國空間中心反映虹山生產(chǎn)的某型號軸承，上機后轉(zhuǎn)不起來。李國棟為此立即趕赴北京，到了部隊。他仔細(xì)查看了樣機后，要求查閱設(shè)計加工圖紙，在得到領(lǐng)導(dǎo)同意后，他一查就發(fā)現(xiàn)了問題所在，原來是設(shè)計過盈量有誤差，將薄壁軸承的游隙吃掉了，他和設(shè)計師立即到車間，讓工人按他提供的數(shù)據(jù)加工孔和軸頸，軸承再次安裝，立馬靈活轉(zhuǎn)動。

有用戶反映：角接觸軸承運轉(zhuǎn)時會甩油，老把一些光纖觸點掩蓋住，影響接收信號的靈敏度，不知道這個問題能不能解決？對此，李國棟回到廠里大膽創(chuàng)新設(shè)計，采用密封裝置，創(chuàng)造出全國火車黑匣子都用上這種軸承的奇跡。這是中國最早采用的密封式角接觸球軸承設(shè)計。

某核電廠4臺500KW大電機，檢修后全部出現(xiàn)振動異常，國內(nèi)承包大修單位，俄羅斯專家一致判斷為是軸承質(zhì)量問題，該電廠設(shè)備管理處立即打電話給李國棟，要求去人解決。他接電話后立刻從常熟出發(fā)，而且到現(xiàn)場后，僅用螺絲刀和耳朵聽了5 分鐘，就得出了一個令人匪夷所思的結(jié)論——“軸承質(zhì)量沒問題，異常振動是裝配不當(dāng)引起，和軸承無關(guān)”。這下像炸了鍋一樣，安裝單位和管理處均不認(rèn)同，以為是他想推卸責(zé)任。李國棟冷靜地給他們進行了分析，并提出了解決問題的辦法。在雙方僵持了好一段時間后，對方終于同意按他的意見試試，他下到井底，僅是擰緊了幾個螺絲，調(diào)整了軸承游隙，振動立即消除。當(dāng)時在場的不少人都被驚呆了，若不是李國棟親自去現(xiàn)場，大修完畢的大電機，重新拆卸更換軸承，少說費用也要數(shù)十萬元，而且還要徹底延誤原定發(fā)電計劃。

為“中國創(chuàng)造”構(gòu)筑新引擎

2005年，李國棟雖從貴州虹山軸承研究所退休。他退休以后去沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找推動科技成果產(chǎn)業(yè)化的新起點。

在新昌調(diào)研時，李國棟看到軸承生產(chǎn)企業(yè)林立，然而卻沒有一家生產(chǎn)高、精、尖軸承工廠，絕大多數(shù)都是低端產(chǎn)品的重復(fù)生產(chǎn)。他先后走訪了10多個城市，考察了數(shù)十家軸承企業(yè)后，令他感慨萬分，最后趕往北京，向中國軸承協(xié)會求助。

在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)張趫凡、楊乃燕的舉薦下，他來到常熟長城軸承公司。當(dāng)時，常熟長城軸承公司已經(jīng)通過了企業(yè)改制，正積極尋求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，缺乏高端軸承研發(fā)的領(lǐng)軍人物，雙方一拍即合，簽署了5年聘用合同，李國棟將他長期積累的豐富經(jīng)驗和理論知識，毫無保留地傳授給負(fù)責(zé)精密軸承設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、檢驗的相關(guān)人員，僅三個月，第一批新產(chǎn)品就問世了。5年時間，又研發(fā)了一大批高科技、高附加值的新產(chǎn)品。如化纖軸承、連體軸承總成、熱輥軸承、分絲輥軸承、摩擦輥軸承、羅拉軸承、精密機床主軸軸承、電主軸軸承及非標(biāo)軸承，多達300余種，相當(dāng)于每6天就有一種新產(chǎn)品問世。同時，他還培養(yǎng)了一批科技人員及銷售骨干和技術(shù)工人。

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于高端軸承的需求越來越大，高鐵、飛機、風(fēng)電、核電等對軸承的品質(zhì)要求也越來越高。為順應(yīng)這一形勢，李國棟在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的積極引薦下，聯(lián)結(jié)業(yè)內(nèi)同仁和好友于2012年7月注冊成立了“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”。這是中國第一個民間軸承研究所。以研究所為紐帶，組合國內(nèi)有優(yōu)勢和影響力的軸承企業(yè)，組建中國高端軸承生產(chǎn)戰(zhàn)略同盟，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，短短幾個月就有浙江五洲新春集團、瓦房店天久軸承科技公司、金壇天馳軸承公司、浙江摩士集團、哈爾濱新哈精密軸承公司公司、無錫海林海峰、阿貝軸承等多家企業(yè)，表示了合作意向。中國人不要搞窩里斗，要聯(lián)合起來提升中國軸承的制造水平，積極參與國際市場競爭。

目前，該公司又與鐵道部鐵科所、南車戚機廠等單位達成合作意向，準(zhǔn)備開發(fā)高鐵軸承。“我們專門研制國內(nèi)急需的高可靠性軸承來替代進口軸承。以技術(shù)、產(chǎn)品、資源、品牌為主線，提高我國軸承的創(chuàng)新能力和制造水平。我們預(yù)計在3年內(nèi)，實現(xiàn)部分進口軸承國產(chǎn)化，5年后，實現(xiàn)批量出口參與國際高科技市場競爭。變‘依賴進口’為‘中國出口’，在‘中國制造’前面加上‘中國設(shè)計’、‘中國創(chuàng)造’，逐步改變我國高端軸承長期依賴國外進口的現(xiàn)狀�！�

2012年11月25日，北京人民大會堂舉辦“第九屆中國科學(xué)家論壇”大會，李國棟受邀出席并榮膺“2012年中國十佳創(chuàng)新人物”殊榮；“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”榮獲“中國十大最具投資價值科技型企業(yè)”。

胡錦濤同志在2012年全國科技創(chuàng)新大會上強調(diào)，“科技是人類智慧的偉大結(jié)晶，創(chuàng)新是文明進步的不竭動力，必須從國家發(fā)展全局的高度，堅定立足自主創(chuàng)新�！蔽覀兿嘈�，在中央、省、市各級政府部門的大力支持、扶持下，以李國棟軸承研究所有限公司為首的中國精密軸承聯(lián)盟，將會帶動國內(nèi)多家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，為我國民族工業(yè)的振興與騰飛發(fā)揮出新的引擎作用。

“李國棟現(xiàn)象”帶給科技界的啟示

1962年，李國棟投身到軸承的研發(fā)、生產(chǎn)當(dāng)中，到如今已是50年光景�？梢哉f，他把人生中最美好的年華都留在了工業(yè)生產(chǎn)的一線�！靶园V，則其志凝。故書癡者文必工，藝癡者技必良。”正是帶著這種專注乃至癡迷，才使他敢想他人之未想，做他人之未做，勇于突破禁錮，“走自己的路”，從而為我國高端軸承行業(yè)作出了巨大的貢獻。

僅在貴州工作期間，李國棟便作出顯赫成績，先后開發(fā)了國內(nèi)獨家新產(chǎn)品240余種，有17個項目獲“國家實用新型專*”授權(quán)，還有3個產(chǎn)品獲“國家級新產(chǎn)品”證書。1999年由他主持的“高速精密高可靠性軸承”項目，成為貴州省第一個獲國家科技部“科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”扶持項目。該項目于2000年又被列為“國家火炬計劃”，2001年再次被列為貴州省“科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”項目。

把事業(yè)當(dāng)生命，具有“為中國人爭口氣”的擔(dān)當(dāng)精神，善于團結(jié)同盟開辟高端軸承研發(fā)新路線，“李國棟現(xiàn)象”折射出我國科技工作者身上難能可貴的高端智慧與責(zé)任觀念。

瀏覽李國棟的科研精神和奉獻情懷，給我國科技工作者和科技產(chǎn)業(yè)以諸多啟示。

首先，科技工作者要志存高遠，勇于挑戰(zhàn)權(quán)威，把個人價值追求與國家和行業(yè)需求緊緊連在一起。

軸承行業(yè)是國家機械工業(yè)重要的基礎(chǔ)之一，各行各業(yè)都離不開軸承，大至航空、航天、高鐵、核電、造船、汽車、冶金、工程機械、機床、農(nóng)用機械……小至儀器、儀表、醫(yī)療器械、電腦、甚至于家用電器、拉桿箱、兒童玩具等無所不在，軸承對國計民生發(fā)揮著無可替代的重要作用。遺憾的是隨著科技的進步，社會的發(fā)展，世界經(jīng)濟的融合，反而拉大了我國軸承工業(yè)同國外先進水平的差距，其根本原因在于研發(fā)能力分散，創(chuàng)新能力不足。很多軸承生產(chǎn)企業(yè)是低水平的重復(fù)，價格上惡性競爭。貼牌、冒牌、制假層出不窮，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場各個角落。當(dāng)李國棟看到我國高端軸承依賴進口、受人牽制的現(xiàn)象后，就毅然決然堅持自主創(chuàng)新。在應(yīng)對許多困難和挫折后，他僅在1996年就成功研發(fā)了3268257，4266358、2062011、4652494、4153808、2062196、4650735、4153811等一系列BARMAG卷繞頭專用軸承24種。特別是他研發(fā)出5524656K型號的連體軸承，使德國一家公司一行獨大的局面被打破。當(dāng)對方提出“一年最低需求6萬根，愿意全部包銷，產(chǎn)品打德國品牌”時，李國棟則當(dāng)即拒絕，“貼牌堅決不做”，體現(xiàn)出他愛憎分明的立場和民族情感。

其次，“創(chuàng)新”首先要解決制約科技發(fā)展的體制、機制問題，變“要我干”為“我要干”，充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)新能力。

科學(xué)研究需要豐富的理論和實踐，更需要靈感。那么靈感來自何處？靈感最終來自對工作的熱愛，對理想的追求。大鍋飯的機制，使不少人只能按部就班，完成領(lǐng)導(dǎo)給他們下達的任務(wù)，缺乏自己的主觀能動性，在困難面前，總是把問題向外推，這樣的機制，讓科技工作者有所創(chuàng)新是不可能的。李國棟在科研的道路上，遇到過不少體制機制方面的制約，但他“明知山有虎，偏向虎山行”，一門心思撲在工作上，終于誕生了超乎尋常的成果。如果沒有一種對工作的堅守，沒有“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的執(zhí)拗和攬責(zé)態(tài)度，是恐怕難以突破陳規(guī)陋習(xí)的羈絆，也產(chǎn)生不了高層次的創(chuàng)新成果。

再次，“創(chuàng)新”必須要同市場相結(jié)合，理論必須聯(lián)系實際，應(yīng)到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。既然是新產(chǎn)品，就一定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，必須堅持持續(xù)改進、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量擋次，不能跟在別人后面走。

在新產(chǎn)品誕生后，李國棟曾面臨用戶“不識貨”的問題，對新產(chǎn)品研發(fā)同市場接受“有一個漫長的滯后期”，他遭遇過許多無奈。然而，他堅持在質(zhì)量上“毫不留情”，最終打開了市場的突破口。遇到用戶反映問題時，他立即趕赴用戶單位，到現(xiàn)場尋找軸承的失效原因。不僅密切了供需雙方的關(guān)系，同時使產(chǎn)品質(zhì)量不斷穩(wěn)定提高。

最后，大力提倡尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重人才氛圍，在“人盡其才，才盡其用”中給作出特殊貢獻的科技工作者以關(guān)愛與扶持。當(dāng)前，國家對于“55歲以上不能擔(dān)綱申報課題與經(jīng)費”的規(guī)定，已爭議多年�？蒲胁⒎且怀�一夕的事，把年齡作為一條硬杠杠，固然有一定的規(guī)范與約束作用，然而對一些表現(xiàn)卓越的工作者來說，卻不能一概而論。李國棟多年來誕生多項發(fā)明專*成果，提升了我國高端軸承行業(yè)的層次和水平，現(xiàn)今盡管已是古稀之年，但依然竭盡全力地奮戰(zhàn)在科研與生產(chǎn)一線。他的科研，一直在“吃自己的飯，流自己的汗”，在尋需科研支持方面臨體制機制的問題，這不能不令人深思？究竟該以貢獻作衡量，還是以年齡為界限？確實引人深思。

“以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以促進科技與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合為重點，進一步深化科技體制改革，著力解決制約科技創(chuàng)新的突出問題，充分發(fā)揮科技在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支撐引領(lǐng)作用，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，為全面建成小康社會進而建設(shè)世界科技強國奠定堅實基礎(chǔ)�！边@是2012年全國科技創(chuàng)新大會上的重要論斷。提高自主創(chuàng)新，需要國家的宏觀政策指導(dǎo)，更需要科技工作者的奮發(fā)努力，重視創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)并推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這是李國棟致力的方向，也是“李國棟現(xiàn)象”帶給各界的深刻啟示。

聯(lián)結(jié)創(chuàng)新團隊 做“中國最好的軸承”

——江蘇李國棟軸承研究所有限公司第一屆股東、董事會第二次會議速寫

2012年12月16日，江蘇李國棟軸承研究所有限公司召開第一屆股東、董事會第二次會議，回顧公司成立以來取得的成績及特色，修訂公司章程，研究制訂下一步戰(zhàn)略規(guī)劃，以群策群力推動中國軸承的創(chuàng)新發(fā)展。

李國棟自1962年參加工作以來，先后在哈爾濱軸承廠、貴州虹山軸承廠，從工人、技術(shù)員、工段長、車間主任、分廠廠長到研究所副所長，一直奮斗在軸承生產(chǎn)、研發(fā)第一線。

幾十年的刻苦鉆研，使李國棟在中國軸承行業(yè)享有一定的盛名，迄今他已研發(fā)出數(shù)百種化纖軸承，結(jié)束了國內(nèi)一直無法生產(chǎn)高速、精密、高可靠性、長壽命的化纖軸承的局面，打破了中國化纖設(shè)備軸承一直依賴進口的壟斷現(xiàn)狀，為中國化纖工業(yè)發(fā)展作出一定的貢獻，他被譽為“中國化纖軸承第一人”。

2011年以李國棟他個人名字、頭像、拼音注冊成功“LGD”李國棟商標(biāo)，獲國家商標(biāo)局批準(zhǔn)授權(quán)使用，這是國內(nèi)機械行業(yè)中第一個以個人頭像名字命名的商標(biāo)。

為了促進中國軸承工業(yè)發(fā)展而發(fā)揮余熱，在李國棟積極倡導(dǎo)、組織下，“中國精密軸承研發(fā)、生產(chǎn)聯(lián)盟”成立，在南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主任羌強盛情邀請下，李國棟和他的團隊在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶。2012年7月4日，南通開發(fā)區(qū)注冊成立，至此國內(nèi)第一家民間資本注冊、投資的軸承研究所-“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”誕生了。憑借李國棟個人在軸承界的影響，其團隊這一優(yōu)勢組合在不到三個月的時間里，浙江五洲新春集團，哈爾濱新哈精密軸承公司、瓦房店天久精密軸承公司、金壇天馳軸承公司就陸續(xù)加盟。

哈爾濱新哈公司，瓦房店天久公司均是國內(nèi)有名的軸承之鄉(xiāng)的精密軸承生產(chǎn)廠家，具有幾十年的生產(chǎn)歷史，年產(chǎn)值均超兩億元。浙江五洲新春公司去年產(chǎn)值達19.2億元，出口1.42億美金，這些企業(yè)均是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，為何他們會加盟、參股“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”，皆因為成立僅半年，僅有30余人的研究所團隊，幫助他們在技術(shù)上產(chǎn)生了巨大的質(zhì)變。李國棟幾十年來創(chuàng)造的先進、獨特的工藝和關(guān)鍵技術(shù)，幫助這些工廠成功生產(chǎn)出了P4/P2級高精度、長壽命精密軸承。

多年來，我國在高端精密軸承行業(yè)創(chuàng)新能力遠遠不夠，加之高端軸承一直被國外企業(yè)壟斷，因此只能依賴進口。我國巨大的國內(nèi)高端軸承市場一直被SKF、NSK等國際軸承巨頭占據(jù)。

2012年12月4日，中共中央政治局召開會議，明確提出：“支持企業(yè)牽頭實施產(chǎn)業(yè)目標(biāo)明確的國家重大科技項目，推進產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組，扶優(yōu)汰劣，支持中小企業(yè)發(fā)展”。

李國棟軸承研究所有限公司順應(yīng)這一形勢要求，在上述企業(yè)的迫切要求下，雙方很快達成了合作愿望，一方有研發(fā)、技術(shù)優(yōu)勢，一方有生產(chǎn)能力和資金，面對巨大的市場和可觀的回報，聯(lián)合是走向成功的關(guān)鍵，只有科技創(chuàng)新、體制、機制創(chuàng)新，升級轉(zhuǎn)型才是企業(yè)的發(fā)展成功之路。

記者了解到，該公司資金與人才實力雄厚，一期注冊資金2000萬元，創(chuàng)新團隊成員在公司現(xiàn)代化管理、市場運作、技術(shù)創(chuàng)新等方面各具擅長，如總經(jīng)理原是清華、復(fù)旦大學(xué)博士生導(dǎo)師，原南通市人民政府顧問經(jīng)濟師；監(jiān)事會主席是原申銀萬國副總裁，他主持近百個公司上市，被譽為“中國上市第一人”，還是上海財經(jīng)大學(xué)碩士生導(dǎo)師。該研究所集中了所有合作單位的科技人員，加上部分退休的老工程師、學(xué)者和部分已工作3年以上的機械類軸承類專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，實行老中青三結(jié)合，建立傳幫帶、產(chǎn)學(xué)研用平臺，其中不乏各類專業(yè)人才。

南通市朱晉副市長出席了該公司的會議，對公司“群英薈萃”的團隊表示肯定，對公司未來的架構(gòu)及創(chuàng)新發(fā)展表達了自己的見解與建議。