核心提示:
為更加靈活地、更高效率地響應市場需求及應對變化,工程起重機公司履帶吊制造分公司決定于2014年在裝配車間進行一場生產(chǎn)模式的變革,打造單元式的裝配生產(chǎn)模式。該模式在現(xiàn)場采用“人動物不動”的組織原則,運用多單元平行作業(yè),具備“柔性強、效率高、場地占用小”的優(yōu)勢,將會更適應目前多品種、小批量、變動多的需求狀況。
以前,中大噸位履帶吊產(chǎn)品采用臺位式生產(chǎn)組織方式,小噸位履帶吊產(chǎn)品按照流水線式組織生產(chǎn),主要存在產(chǎn)量低,節(jié)拍過長,缺料、品質(zhì)異常頻發(fā),工位工序劃分不清晰等問題。為解決這些問題,履帶吊精益推進辦公室牽頭組織成立了改善項目組,并經(jīng)過組織多方討論,本著“小投資創(chuàng)造大效益”的精神,決定在避免大量設備購入、改造車間的情況下,通過理順臺位式作業(yè)及物流組織、產(chǎn)能標準化等方式,結合履帶吊自身實際打造單元生產(chǎn)模式。履帶吊制造分公司在2014年將推出“緊湊而有節(jié)奏、靈活不失效率”的生產(chǎn)方式。(來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng))
以前,中大噸位履帶吊產(chǎn)品采用臺位式生產(chǎn)組織方式,小噸位履帶吊產(chǎn)品按照流水線式組織生產(chǎn),主要存在產(chǎn)量低,節(jié)拍過長,缺料、品質(zhì)異常頻發(fā),工位工序劃分不清晰等問題。為解決這些問題,履帶吊精益推進辦公室牽頭組織成立了改善項目組,并經(jīng)過組織多方討論,本著“小投資創(chuàng)造大效益”的精神,決定在避免大量設備購入、改造車間的情況下,通過理順臺位式作業(yè)及物流組織、產(chǎn)能標準化等方式,結合履帶吊自身實際打造單元生產(chǎn)模式。履帶吊制造分公司在2014年將推出“緊湊而有節(jié)奏、靈活不失效率”的生產(chǎn)方式。(來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng))