詹純新,全國人大代表。他長(zhǎng)期專注于工程機(jī)械領(lǐng)域的科研工作和企業(yè)管理工作,在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了精辟獨(dú)到的理論基礎(chǔ),在促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科研院所改制等重大課題上作出了突出貢獻(xiàn)。2013年,他榮獲工程機(jī)械行業(yè)惟一“中國杰出質(zhì)量人獎(jiǎng)”。
【故事】
“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以有效放大國有資本的帶動(dòng)力,激發(fā)國有企業(yè)的活力!3月6日下午,詹純新代表在湖南代表團(tuán)駐地向筆者表示,混合所有制是國企改革的重要支撐,自己將在此次兩會(huì)上為推進(jìn)這一改革積極建言獻(xiàn)策。
多元化,推動(dòng)各種所有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)交叉持股……在湖南,推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)開始了初步嘗試。今年全國兩會(huì)前夕,在國務(wù)院國資委專題舉辦的“樣本的力量:混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”上,與會(huì)的專家學(xué)者一致推崇中聯(lián)重科混合所有制改革經(jīng)驗(yàn),稱“中聯(lián)重科是中國國企混合所有制改革的成功樣本”。
雖然改革取得了成績(jī),但詹純新也指出當(dāng)前國有企業(yè)仍然存在一些問題和不足:企業(yè)改革有待進(jìn)一步深化,治理結(jié)構(gòu)還不完善,權(quán)力缺乏有效制衡,經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍待轉(zhuǎn)換。
“進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制改革,創(chuàng)新是靈魂,規(guī)范是前提,民主是保障,開放是關(guān)鍵,可持續(xù)是目的!闭布冃抡J(rèn)為,當(dāng)前中國工程機(jī)械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合,打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵(lì)約束并重的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)體制、治理、機(jī)制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案,公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓,保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,充分與員工面對(duì)面交流溝通,充分發(fā)揮職代會(huì)作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)、文化管理等。要實(shí)現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。
【感懷】
詹純新:時(shí)代在發(fā)展,市場(chǎng)在變化,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新引領(lǐng),改革才有原動(dòng)力。