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龍工(福建)鑄鍛有限公司接到國家工業(yè)和信息化部通知,經(jīng)過地方和國家工業(yè)和信息化主管部門的審核與復(fù)核,已經(jīng)成為國家首批符合《鑄造行業(yè)準入條件》的企業(yè)。這標志著龍工鑄鍛企業(yè)硬件建設(shè)與軟件管理的水平,均達到了國家規(guī)定的行業(yè)新標準,進入了規(guī)范化運營、現(xiàn)代化管理的企業(yè)發(fā)展新階段。
探悉,為引導(dǎo)鑄造產(chǎn)業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展,促進鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,遏制低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能盲目擴張,保護生態(tài)環(huán)境,推進節(jié)能減排,提高資源、能源利用水平,提升我國裝備制造業(yè)整體實力,推進我國從世界鑄造大國向鑄造強國轉(zhuǎn)變,國家工業(yè)和信息化部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,制定了《鑄造行業(yè)準入條件》,從“建設(shè)條件和布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)能/產(chǎn)值)、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全及勞動保護、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理”等十大方面對鑄造企業(yè)提出了具體明確的要求,鼓勵廣大企業(yè)嚴格按照這一要求規(guī)范管理申報準入。
龍工(福建)鑄鍛有限公司高度重視這項工作。核心管理團隊精誠團結(jié)、分工合作,進一步加大了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),并從制度建設(shè)入手,制訂了一系列科學(xué)縝密的管理規(guī)章和作業(yè)指導(dǎo)書,優(yōu)化每一道生產(chǎn)制造工藝,規(guī)范每一個技術(shù)管理流程,全面實行“上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇撠?zé),下一道工序監(jiān)督上一道工序”的用戶制原則,精益求精,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、成本控制關(guān)、節(jié)能環(huán)保關(guān),2013年企業(yè)不僅止住了虧損,而且還實現(xiàn)了超過1000萬元的賬面利潤,企業(yè)的各項事業(yè)也躍上了一個新的臺階。
去冬今春,國家與地方工業(yè)和信息化主管部門嚴格按照《鑄造行業(yè)準入條件》的規(guī)范要求,組織專家對龍工(福建)鑄鍛有限公司進行了全面的評估和考核。專家們一致認為該企業(yè)建設(shè)起點高、設(shè)施裝備好、管理工藝新、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、能源消耗低、環(huán)境保護好,是一家綜合管理水平優(yōu)良的現(xiàn)代鑄造企業(yè),完全符合國家《鑄造行業(yè)準入條件》的規(guī)范要求,高標準通過了行業(yè)的準入認定。
站在企業(yè)發(fā)展的新平臺,龍工(福建)鑄鍛公司全體員工信心滿懷。他們將按照董事局與控股公司的戰(zhàn)略部署,進一步“做好產(chǎn)品、做好市場、做好產(chǎn)業(yè)”,努力提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平,積極為我國鑄造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新的佳績。(本文來自龍工)
(來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng))
探悉,為引導(dǎo)鑄造產(chǎn)業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展,促進鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,遏制低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能盲目擴張,保護生態(tài)環(huán)境,推進節(jié)能減排,提高資源、能源利用水平,提升我國裝備制造業(yè)整體實力,推進我國從世界鑄造大國向鑄造強國轉(zhuǎn)變,國家工業(yè)和信息化部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,制定了《鑄造行業(yè)準入條件》,從“建設(shè)條件和布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)能/產(chǎn)值)、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全及勞動保護、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理”等十大方面對鑄造企業(yè)提出了具體明確的要求,鼓勵廣大企業(yè)嚴格按照這一要求規(guī)范管理申報準入。
龍工(福建)鑄鍛有限公司高度重視這項工作。核心管理團隊精誠團結(jié)、分工合作,進一步加大了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),并從制度建設(shè)入手,制訂了一系列科學(xué)縝密的管理規(guī)章和作業(yè)指導(dǎo)書,優(yōu)化每一道生產(chǎn)制造工藝,規(guī)范每一個技術(shù)管理流程,全面實行“上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇撠?zé),下一道工序監(jiān)督上一道工序”的用戶制原則,精益求精,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、成本控制關(guān)、節(jié)能環(huán)保關(guān),2013年企業(yè)不僅止住了虧損,而且還實現(xiàn)了超過1000萬元的賬面利潤,企業(yè)的各項事業(yè)也躍上了一個新的臺階。
去冬今春,國家與地方工業(yè)和信息化主管部門嚴格按照《鑄造行業(yè)準入條件》的規(guī)范要求,組織專家對龍工(福建)鑄鍛有限公司進行了全面的評估和考核。專家們一致認為該企業(yè)建設(shè)起點高、設(shè)施裝備好、管理工藝新、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、能源消耗低、環(huán)境保護好,是一家綜合管理水平優(yōu)良的現(xiàn)代鑄造企業(yè),完全符合國家《鑄造行業(yè)準入條件》的規(guī)范要求,高標準通過了行業(yè)的準入認定。
站在企業(yè)發(fā)展的新平臺,龍工(福建)鑄鍛公司全體員工信心滿懷。他們將按照董事局與控股公司的戰(zhàn)略部署,進一步“做好產(chǎn)品、做好市場、做好產(chǎn)業(yè)”,努力提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平,積極為我國鑄造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新的佳績。(本文來自龍工)
(來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng))