網(wǎng)訊 品牌蘊含在4P之中。也可以說，4P支撐著品牌。

企業(yè)來說，品牌本來是不存在的，隨著業(yè)績的提升，它慢慢形成了，并反過來促進業(yè)績的持續(xù)提升。做業(yè)績，就意味著做品牌。銷量托起了品牌，暢銷則加快了品牌成熟的步伐。

品牌，無論是從知名度或者是從美譽度，都無法與幾乎從中國市場完全退出的國際品牌相比，但經(jīng)過近幾年中國LED企業(yè)的努力，目前已經(jīng)逐漸奪回中國市場。原因幾乎簡單到，僅僅是我們的LED產(chǎn)品質(zhì)量達到了一定水平。當產(chǎn)品大同小異的時候，品牌的作用就不復存在了。

　　當中國照明產(chǎn)品大行其是，受到消費者歡迎，大規(guī)模進入家庭并擁有絕對市場份額時，中國的照明品牌自然產(chǎn)生。

　　品牌的第一載體是產(chǎn)品。產(chǎn)品品牌越來越多，品牌產(chǎn)品不但支撐著品牌，同時，其影響力也似乎越來越超越品牌。

　　最滿意的論斷是——“品牌不能當飯吃”。

　　那些通過央視“標王”打造的“廣告型品牌”，就不再說了，即使是國際知名品牌，如果不能在4P上有良好表現(xiàn)又能如何呢？我們津津樂道于國際知名品牌在中國市場上的成功時，往往容易忽視更多的國際知名品牌折戟沉沙于中國市場；容易忽視許多曾經(jīng)在中國市場成功的國際知名品牌，慢慢淡出了中國市場。

　　是其品牌出現(xiàn)了什么問題嗎？顯然不是。

　　同樣是照明企業(yè)。那么多曾經(jīng)的中國知名品牌并沒有走到今天。今天的照明巨頭，反倒是曾經(jīng)的非知名企業(yè)或者半路殺出的“程咬金”似的企業(yè)。盡管原因很多，但直接的原因，都與4P有關(guān)。

　　4P更多地被視為戰(zhàn)術(shù)。原因無非是人們忽略了戰(zhàn)略最終必須通過戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮出來。