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百家爭鳴 揭秘LED企業(yè)突破異地市場三部曲

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
核心提示:
網(wǎng)訊 做市場就像打仗,一定要有長遠的戰(zhàn)略思想作為指導。在這個競爭多樣化、產(chǎn)品同質(zhì)化的大環(huán)境下,每家LED企業(yè)都想擴大自己的市場份額,當根據(jù)地市場出現(xiàn)容量飽和、無可挖掘的狀況,那就只能放眼于異地,給自己更大的空間。不過,想在別人的地盤上占據(jù)一席,自然要有更深刻的覺悟,付出更大的努力,也就是要把握好異地市場成功突破的三要素。

市場來說,企業(yè)的一切都是新的。也許企業(yè)已經(jīng)有一定規(guī)模,品牌已經(jīng)有一定知名度,但畢竟是開發(fā)一個全新的市場,所以無論什么樣的企業(yè),還都是要抱著空杯心態(tài)從零開始去運作市場。不過空杯并不代表不可以豪邁,如果企業(yè)沒有前置性的大投入,想在原先別人強勢的領地有所斬獲,難上加難。

的人。

 、谑袌銮闆r:售燈的形式,各渠道的銷售表現(xiàn),主流價格帶,利潤空間,進入門檻的難度,常做的促銷活動等。

  ③競品情況:競品的產(chǎn)品組合形式,主銷產(chǎn)品的詳細信息,慣于使用的促銷活動政策,推廣宣傳的形式與費用投入等。

  ④經(jīng)銷商情況:經(jīng)銷商的數(shù)量、規(guī)模、與廠家的合作形式、代理的產(chǎn)品以及產(chǎn)品的表現(xiàn)情況等。

  (2)最匹配的產(chǎn)品

  產(chǎn)品,是最終到達消費者面前最直觀的表現(xiàn),所以產(chǎn)品怎么樣,直接關乎企業(yè)能否在異地市場上的成功崛起。通過對當?shù)爻墒炱放频恼{(diào)查,了解了對手的主流價位與產(chǎn)品特色,那我們所要做的,既要避實就虛,找到競品所關注不到的差異,又要發(fā)覺競品身上吸引消費者的地方,加以改進超越,做得比競品更好,這樣才能在進入市場的初期依托競品的態(tài)勢為我們企業(yè)自己造勢。

  (3)大力度的宣傳造勢

  這里的宣傳造勢,不單是為了打動消費者,更主要的是打動經(jīng)銷商,給經(jīng)銷商展示企業(yè)十足的魅力所在。這里的宣傳造勢是為經(jīng)銷商樹立信心的過程。只有經(jīng)銷商看到了公司敢于大手筆的投入,才能感受到企業(yè)可靠,從而達成合作。

  二、經(jīng)銷商至關重要

  現(xiàn)在的經(jīng)銷商都很聰明,他們也在與各種各樣的成熟企業(yè)合作,所以他們目光長遠、選擇挑剔,對自己有著明確的定位與市場規(guī)劃。你的品牌不夠有價值,你的產(chǎn)品不夠有賣點,也許他們就不會去關注你。現(xiàn)在的廠商關系是雙向選擇、互利互惠的。企業(yè)在甄選經(jīng)銷商的同時,經(jīng)銷商也在甄選企業(yè)。

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