兩會聚焦:“中國芯”迎接轉(zhuǎn)折點
我國集成電路制造業(yè)技術(shù)水平不斷提升和產(chǎn)能穩(wěn)定增長,為我國集成電路設計業(yè)的快速發(fā)展提供了技術(shù)基礎和保障,對完善產(chǎn)業(yè)鏈、提高國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平發(fā)揮了積極作用。但是技術(shù)滯后、核心技術(shù)受制國外的現(xiàn)象依然嚴峻。
2014年中國大陸智能手機出貨量有望超過4億部,全球占比30%以上,已成為全球最大的手機芯片市場,但是手機芯片又也多少是我國自己的了?中國手機采用自主的研發(fā)芯片不足兩成,4G芯片更是基本上全進口。強健“中國芯”一直是歷年全國兩會代表委員的關(guān)注焦點,今年也不例外。隨著網(wǎng)絡安全和信息化國家戰(zhàn)略進一步提升,隨著4G時代的來臨,芯片國產(chǎn)化正在提速,中國芯片產(chǎn)業(yè)趕超國際先進水平的轉(zhuǎn)折點是否已經(jīng)到來?
據(jù)悉,未來國家將出臺支持芯片發(fā)展的重大專項中,有不少都是百億元級別的投入。新一輪集成電路產(chǎn)業(yè)扶持規(guī)劃二季度有望出臺,而各地方政府則已經(jīng)加大對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持力度,與中央形成聯(lián)動的態(tài)勢。
未來趕超發(fā)展,第一要堅持“以市場立標準”,掌握標準主導權(quán)。按照市場經(jīng)濟原則,誰掌握市場,誰決定標準。要充分利用中國市場包括移動互聯(lián)網(wǎng)市場巨大的發(fā)展空間,提高中國的標準話語權(quán),要把4G商用搞好,在一流的市場基礎上支撐起一流的芯片產(chǎn)業(yè)。
第二要在核心技術(shù)上爭取突破。取法乎上,盯緊前沿,要在核心技術(shù)上爭先。中國5G研發(fā)已經(jīng)啟動,要從網(wǎng)絡安全和信息化國家戰(zhàn)略高度上重視,加大投入,通過自主創(chuàng)新,國際合作,力爭在核心技術(shù)上位居世界前列。
第三要按照技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合規(guī)律,整合力量,協(xié)同發(fā)展,走出中國特色的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。當今的芯片發(fā)展,正從以PC為中心,轉(zhuǎn)向以互聯(lián)網(wǎng)為中心,要求信息技術(shù)(IT)與通信技術(shù)(CT)融合,沿著ICT產(chǎn)業(yè)融合的方向發(fā)展。長期以來,我國IT與CT無論在技術(shù)上、產(chǎn)業(yè)上、部門設置上,都分開發(fā)展,不適應技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)融合的新形勢。我國有強大的電子產(chǎn)業(yè),也有強大的通信產(chǎn)業(yè),要吸取英特爾片面發(fā)展IT芯片,失去CT芯片機遇的教訓,將IT和CT擰成一股繩,形成ICT合力,借助我國在嵌入式芯片等領域發(fā)展優(yōu)勢,依托移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大需求,強化在大數(shù)據(jù)、智慧計算方面的新能力,使芯片發(fā)展跟上分布式計算、世界網(wǎng)絡的新潮流。
第四要通過機制創(chuàng)新保障發(fā)展,實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的良性循環(huán)。首先,要創(chuàng)新投資機制。芯片發(fā)展具有高投入、高風險、高收益的特征,要求強大的風險投資機制作為保障。英特爾即使已經(jīng)達到要求,都沒有選擇遷入紐約股票交易所這樣的“主板”,說明芯片產(chǎn)業(yè)對資本市場有特殊要求。鑒于芯片發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡安全,是一種綜合國力競爭,且我國暫時不具備創(chuàng)辦中國的“納斯達克”的條件,可以借鑒美國的軍民兩用研發(fā)體制,解決尖端研發(fā)中投入風險和市場收益互補的問題。其次,要抓應用促發(fā)展,打通產(chǎn)學研用協(xié)同鏈條。
我國集成電路制造業(yè)技術(shù)水平不斷提升和產(chǎn)能穩(wěn)定增長,芯片國產(chǎn)化正在提速。許多企業(yè)發(fā)展迅速,諸如中芯國際、武漢新芯半導體、上海宏力半導體、華潤微電子、上海貝嶺、華為海思、北京君正、展訊、聯(lián)芯科技等都在迅速成長。
而且從國內(nèi)手機芯片的發(fā)展現(xiàn)狀來看,將達到爆發(fā)的臨界點。手機芯片作為終端安全的基石,已經(jīng)上升至國家安全的戰(zhàn)略高度。伴隨著集成電路產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)出臺,展訊、海思、聯(lián)芯科技、中芯國際等國內(nèi)手機芯片廠商有望迎來“跨越式”發(fā)展。
小米聯(lián)發(fā)科的深圳之困
進入2013年下半年。對深圳大多數(shù)智能機白牌來說非常困惑的。進入到智能機平臺高度重合,不是MTK就是高通。造就了產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。一旦產(chǎn)品同質(zhì)化那么競爭的手段就只有2個:品牌和價格。對深圳大多數(shù)無品牌影響力的白牌來說唯一的競爭手段就只有價格。但是隨著網(wǎng)商的推動,小米,華為紛紛推出了低價產(chǎn)品:紅米4核799;華為榮耀798;酷派神斧8核888;海信4核369——跟還是不跟成為深圳大多數(shù)白牌的困惑。