創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國(guó)外媒體采訪時(shí)坦率直言，現(xiàn)在無(wú)意讓華為上市，理由是投資人很貪婪，會(huì)希望榨干公司的一點(diǎn)一滴，在那種環(huán)境下華為成為一家短視近利的公司。而華為特有的員工持股結(jié)構(gòu)，是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由之一。

設(shè)備制造商，華為要想在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市，首先必須在銷售上能全面躋身發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，并站穩(wěn)腳跟�？善�今華為還沒有能打通全球最大的通信市場(chǎng)——美國(guó)的大門，還在被美國(guó)政府以軍方背景、國(guó)家安全等拒之門外。在歐美其他發(fā)達(dá)國(guó)家，華為的市場(chǎng)之路也不順暢，也在很多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中受到外國(guó)政府的限制、外國(guó)企業(yè)的“政治擠壓”。

　　在此情形下，如果華為選擇去發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市，且不說(shuō)是否允許華為在這些國(guó)家的證券市場(chǎng)上市，就算給華為開綠燈，憑借華為超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益，外國(guó)資本會(huì)不會(huì)伸出“貪婪”之手，用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為，榨干華為的所有利益，實(shí)難預(yù)料。畢竟，無(wú)論是歐美國(guó)家的政府還是同類企業(yè)，都在想方設(shè)法擠兌華為。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的上市公司，擠兌擠壓的空間也更大。

　　所以，面對(duì)這樣的情形，任正非選擇不上市是完全有理由的，對(duì)資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。

　　也許有人會(huì)問(wèn)，既然到發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市不太合適，在A股市場(chǎng)上市不更好嗎？在A股市場(chǎng)上市，確是不錯(cuò)的選擇。但請(qǐng)看一看，在一些績(jī)劣公司在A股市場(chǎng)活得很瀟灑，而不少真正的好企業(yè)卻活得很別扭的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境下，如果華為上市后，一樣被不良投資者當(dāng)作炒作工具，而不能為華為提供正能量，提供健康發(fā)展的元素，那上市還有什么意義呢？

　　事實(shí)上，按照華為已推行的員工持股策略，一定程度上，也已具備了上市公司的某些功能。而隨著中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中地位的上升、話語(yǔ)權(quán)的增多，華為在國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)也會(huì)越來(lái)越大。美國(guó)早晚會(huì)將大門向華為敞開的。倒是中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)如何完善、如何規(guī)范，是最重要也是最根本的問(wèn)題。華為這樣的企業(yè)能留在A股市場(chǎng)，無(wú)論對(duì)市場(chǎng)還是投資者來(lái)說(shuō)，都是極大的利好。關(guān)鍵就在于，A股市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境何時(shí)才能真正改善。

　　也正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)任正非不支持華為上市，千萬(wàn)不要過(guò)度解讀，因?yàn)檫@并非任正非的觀念不解放、思維不開放。恰恰相反，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，正是華為立足世界通信市場(chǎng)的一大法寶。