訊：近來(lái)，一股智能裝備替換勞動(dòng)力投入的“機(jī)器換人”熱潮，正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，引起各方關(guān)注。為什么要“機(jī)器換人”？地方政府有哪些政策力保“機(jī)器換人”？機(jī)器換人又會(huì)產(chǎn)生哪些后遺癥？如何解決？等等，這些都是我國(guó)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不得不面對(duì)的問(wèn)題。

機(jī)器設(shè)備。“我們的產(chǎn)能現(xiàn)在提升了約50%，生產(chǎn)員工同比減少約10%。以前生產(chǎn)一個(gè)閥體，需4道工序，在4臺(tái)機(jī)器上依次完成，現(xiàn)在全程都在一臺(tái)機(jī)器上完成，而且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷，每班只需配備3人操作。”浙江三花汽車零部件有限公司項(xiàng)目經(jīng)理姜雨龍稱，這臺(tái)定制的多工位組合加工自動(dòng)專機(jī)“加盟”后，單位生產(chǎn)效率提升了20倍。

　　“機(jī)器換人后，流水線上人工接觸減少，產(chǎn)品的不良率也降低了25%左右。”戴昌苗說(shuō)，大企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性要求很高，面對(duì)加工裝備行業(yè)熟練工難招的困難，企業(yè)提高自動(dòng)化程度，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼。

　　而除了確保產(chǎn)品質(zhì)量外，招工難也逼迫著企業(yè)盡早盡快下這步“棋”。去年，三花想招五六十名員工，最后一再放低用工條件，才招到個(gè)位數(shù)的工人。而且，這些工人大多年齡偏大，文化程度較低，不符合最初的招工要求。“機(jī)器換人”幫助三花一定程度上解決了招工難等燃眉之急。