當然,迅速成長起來的節(jié)能服務公司的數(shù)量遠大于此,而且隨產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,大批國有企業(yè),如寶鋼、國電、神華、普天、中化等眾多國有大型企也都紛紛成立節(jié)能服務公司,加入到了節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來,同時也吸引了包括西門子、飛利浦等在內(nèi)的眾多外資、合資企業(yè)。
這些國企、外資等大型公司的加入,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了活力,但同時也為中小型的節(jié)能服務公司發(fā)展提出了挑戰(zhàn),因為競爭的壓力陡增,如果不拼搏,很難在市場競爭中立足,更談不上發(fā)展或取得優(yōu)勢地位了。
這與世界杯賽場上,既有傳統(tǒng)豪門又有偶爾進入決賽圈的球隊一樣,可謂不同量級的球隊,在為同一目標而拼搏,豪門坐擁優(yōu)秀球員、教練,卻也不敢輕言必勝,而偶爾進入決賽圈的球隊,雖然實力略弱,但運用靈活多變的打法,也未必就輸于豪門,因為在世界杯的賽場上,一切皆有可能,惟有拼搏是所有球隊的不二選擇。
節(jié)能服務公司亦如是,國企、外資企業(yè)雖然有“豪”的天然優(yōu)勢,但在某些領域的技術(shù)、產(chǎn)品未必是業(yè)界最領先適用的技術(shù),商業(yè)模式的靈活性在某些方面也會弱于中小節(jié)能服務公司,所以如果不珍惜今天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的大好局面,不努力拼搏,依然可能落敗。
團隊:拼搏向上的必然
眾所周知,足球運動是一項團隊運動,要講整體配合,光靠一個或幾個人的力量,是無法在世界杯的賽場上獲勝的,所謂的大牌球星,離開了團隊的支撐,也將獨木難支。
節(jié)能服務公司發(fā)展具有同樣的道理,僅節(jié)能改造項目本身就涉及能源診斷;節(jié)能改造規(guī)劃、設計、施工;項目驗收后的運維等多個環(huán)節(jié)。而在能源診斷中,又涉及水、電、氣、汽、油等多種能源類別,在規(guī)劃設計階段,還涉及設備、產(chǎn)品的選型等。除此之外,在資金運作層面,可以使用自有資金,也可以通過外部融資獲得資金,融資又分項目融資、股權(quán)融資、發(fā)行債券、發(fā)行股票等,還可以采取融資租賃等方式。
由此可以看出,節(jié)能服務公司進行的節(jié)能改造項目或大或小,但都是一項相當復雜的系統(tǒng)工程,如果僅僅依靠某個人的力量是很難完成的,它需要眾多專業(yè)人才的共同參與,不僅是參與,還需要協(xié)同,只有不同部門達成緊密合作的前提下,才能獲得成功。
以前,一些節(jié)能服務公司在開展業(yè)務時,往往是業(yè)務經(jīng)理去洽談項目,但后來發(fā)現(xiàn),由于不懂技術(shù),很難把項目談成,所以許多節(jié)能服務公司均采取了技術(shù)人員與業(yè)務人員聯(lián)合去談項目的做法。一些節(jié)能服務公司還專門成立了融資部,與業(yè)務、技術(shù)人員一同參與項目洽談,因為合同能源管理項目一般會涉及資金問題,這樣可以縮短項目洽談的流程,更易達成合作。
團隊協(xié)作,還體現(xiàn)在節(jié)能改造項目的其它許多方面,如規(guī)劃設計人員,一般也要與技術(shù)、設備、產(chǎn)品的采購部門緊密協(xié)作,才能在規(guī)劃設計的過程中,把適用的技術(shù)、設備、產(chǎn)品運用到具體的節(jié)能改造項目中去;如培訓部門與其他部門協(xié)作,是因為項目交付后,需要后期的運維服務,只有懂技術(shù)、了解產(chǎn)品性能及整體的規(guī)劃設計理念,才能更好地提供服務。等等這些,均是團隊協(xié)作的體現(xiàn)。
當然,正如不同的球隊會有不同的特點一樣,不同的節(jié)能服務公司也會有不同的特點,走進下篇,讓我們?nèi)ヮI略他們的風采!