價格戰(zhàn)一旦開打,究竟誰能最后獲勝?
眾所周知,盡管國內(nèi)LED光電產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量大,但是目前大多仍蝸居產(chǎn)業(yè)鏈中下游環(huán)節(jié)。在芯片等上游關(guān)鍵領(lǐng)域,仍然沒有重大的創(chuàng)新突破,導(dǎo)致國內(nèi)LED照明產(chǎn)品價格一直以來很難降下來。尤其在民用照明方面,成本瓶頸的制約幾乎成為國內(nèi)LED企業(yè)的“死穴”,至今無解。
固然,勤上光電可能憑借其規(guī);慨a(chǎn)的水平,或可形成一定的產(chǎn)品議價能力,使產(chǎn)品原材料價格相對下降,加上集約化采購以及其供應(yīng)鏈資源,也許成為降低產(chǎn)品價格的“催化劑”。但集中這種種優(yōu)勢,都不可能改變“低利潤”甚至“虧本甩賣”這一事實。
此外,對于LED路燈照明行業(yè)來說,結(jié)款難是共性難題,在這方面,不少普通LED企業(yè)即便贏得了訂單,卻敗給漫長的結(jié)款時間。但本輪價格戰(zhàn)中,勤上光電仍號稱實施“免費換燈”,并植入其創(chuàng)新的EMC+BT模式,幫助業(yè)主進行“零風險、零投入、高回報”的LED照明節(jié)能改造。
這次勤上光電憑借其17億多的賬面現(xiàn)金,打出可能低于成本的價格來吸引下游工程商和經(jīng)銷商陪他玩火,但是勤上究竟能撐多久?
目前還很難斷定勤上是否能成為最終的“贏家”。