訊：7月上旬，富士康公司董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，公司計(jì)劃大舉投資自動(dòng)化生產(chǎn)，以便解決熟練工人短缺的問(wèn)題。早在2011年11月，郭臺(tái)銘就曾宣布，富士康將以日產(chǎn)千臺(tái)機(jī)器人的速度，在未來(lái)三年投入100萬(wàn)個(gè)智能機(jī)器人，主要用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作。郭臺(tái)銘關(guān)于加大自動(dòng)化生產(chǎn)的最新表態(tài)迅速引起社會(huì)各界的關(guān)注和爭(zhēng)論。一方認(rèn)為，機(jī)器人將會(huì)在我國(guó)制造業(yè)廣泛使用，并造成對(duì)人工的大規(guī)模替代；而反對(duì)者認(rèn)為，機(jī)器人在我國(guó)制造業(yè)中廣泛使用是長(zhǎng)期趨勢(shì)，短期內(nèi)不可能被大量使用，也不會(huì)很快造成對(duì)人工的大規(guī)模替代。筆者基本贊同后一種觀點(diǎn)。

　　首先，從我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化來(lái)看，2013年，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10.0%，第二產(chǎn)業(yè)為43.9%，第三產(chǎn)業(yè)為46.1%，而第一和第三產(chǎn)業(yè)恰恰是資本有機(jī)構(gòu)成低的產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)從1978年的70.5%下降到2010年的36.7%，下降幅度達(dá)33.8個(gè)百分點(diǎn)，降幅達(dá)年均1.06個(gè)百分點(diǎn)。第二、第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)的比重都有所上升，第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動(dòng)力的能力上升更快，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)從1978年的12.2%上升到2010年的34.6%，而第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重增長(zhǎng)率近66%。第三產(chǎn)業(yè)之所以能夠吸納大量勞動(dòng)力，就在于其特性決定了它很難實(shí)現(xiàn)高水平的自動(dòng)化和智能化。

　　其次，從我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的自動(dòng)化已經(jīng)在其生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，每單位的工業(yè)機(jī)器人比例都遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際55的標(biāo)準(zhǔn)。然而，目前我國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化僅有22，還不及發(fā)達(dá)國(guó)家的一半。制造的智能化至少要滿(mǎn)足這樣一些條件：清楚掌握產(chǎn)銷(xiāo)流程、生產(chǎn)過(guò)程的可控性、生產(chǎn)線人工干預(yù)少、能夠及時(shí)正確地搜集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)和更加合理的生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度等，從而使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、外包、生產(chǎn)及交付等每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和智能化，顯然，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)即便是大型企業(yè)達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)的并不多。因此，我國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化、智能化即便在不遠(yuǎn)的將來(lái)有很大發(fā)展，也不足以形成對(duì)勞工的大規(guī)模替代。

　　第三，從企業(yè)的角度看，有關(guān)資料表明，目前我國(guó)中小企業(yè)達(dá)到4200萬(wàn)戶(hù)(包括個(gè)體工商戶(hù))，約占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%。中小企業(yè)主要分布在服裝、紡織品、玩具等家居用品及輕工制品等勞動(dòng)密集型行業(yè)，這些企業(yè)的自動(dòng)化和智能化水平十分有限。有調(diào)查顯示，即便在比較發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，中小企業(yè)的技術(shù)水平，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)的不到1%。很顯然，這些企業(yè)是不能一下子大規(guī)模使用機(jī)器人的。再則，假使中小企業(yè)有意愿使用機(jī)器人等智能化設(shè)備，而機(jī)器人高昂的成本不僅中小企業(yè)一時(shí)難以拿得出來(lái)，同時(shí)也會(huì)使加工型企業(yè)的利潤(rùn)空間被大大壓縮，導(dǎo)致企業(yè)在智能化上面的投資難以收回，而短期內(nèi)人力成本的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)依舊存在。事實(shí)上只有那些生產(chǎn)規(guī)模大、資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)才有使用機(jī)器人的條件。

　　中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要轉(zhuǎn)變期，大力推進(jìn)企業(yè)的自動(dòng)化和智能化是大勢(shì)所趨。但我們必須正視現(xiàn)實(shí)，在制定技術(shù)進(jìn)步的政策上，尤其需要顧及我國(guó)人口眾多、勞動(dòng)力豐富這一基本特點(diǎn)和基本優(yōu)勢(shì)。(作者是社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員)