近來(lái)常聽(tīng)到兩個(gè)熱詞，一個(gè)是工匠精神，另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)思維。工匠精神代表工匠對(duì)自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念，適用大部分傳統(tǒng)行業(yè)；而互聯(lián)網(wǎng)思維則表達(dá)一種互聯(lián)網(wǎng)基因的傳播、營(yíng)銷(xiāo)思維，這在快魚(yú)吃慢魚(yú)的互聯(lián)網(wǎng)世界已有屢見(jiàn)不鮮的案例了。然而這兩個(gè)原本毫不沖突的理念卻將在2014年迎來(lái)一輪又一輪碰撞。

　　2月9日，沉寂已久的魅族創(chuàng)始人，面對(duì)魅族手機(jī)目前的局面，將采用外部融資、員工股權(quán)激勵(lì)、嘗試社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)等多種手段，期望重新打造一個(gè)魅力四射的手機(jī)王國(guó)。而黃章和雷軍、魅族和小米的對(duì)決又重新引起人們的關(guān)注。本文作者藏丁格，從八卦篇、謀略篇、對(duì)手篇、暢想篇、討論篇五個(gè)方面來(lái)論述了這件事。

　　八卦篇

　　這原本是一個(gè)值得慶賀的事情，相信作為魅族的創(chuàng)始人黃章在經(jīng)過(guò)了這么長(zhǎng)時(shí)間的沉思和準(zhǔn)備，這次復(fù)出一定是有備而來(lái)，也一定會(huì)有條不紊重新讓魅族站起來(lái)，作為曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)最接近大神喬布斯的匠人黃章和他的魅族，有這樣的實(shí)力。

　　當(dāng)四面贊歌響起，作為一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員來(lái)看，黃章的這次復(fù)出卻有著一種無(wú)奈和辛酸的感覺(jué)。

　　時(shí)間倒退至2011年，黃章以他慣用網(wǎng)絡(luò)ID“J.Wong”在魅族互動(dòng)社區(qū)上回復(fù)某網(wǎng)友主題：“我并不怕他，只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份 利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做，開(kāi)發(fā)流程到供應(yīng)商選擇，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，公司狀況和計(jì)劃到核心人員介紹和接 觸及財(cái)務(wù)報(bào)表...在他一次次的誠(chéng)意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套。所以請(qǐng)不要在此談?wù)撍麄�，還我清靜。拜托”

　　一番言論發(fā)出，一石激起千層浪。一個(gè)是高中未畢業(yè)從草根一步步做起來(lái)，完全淡出公眾視野極有個(gè)性的魅族創(chuàng)始人黃章，另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)打拼二十年，能力、口碑甚佳的小米董事長(zhǎng)雷軍......

　　而隨后魅族在市場(chǎng)上跟隨小米走1999元的策略則完全成為營(yíng)銷(xiāo)敗筆，魅族同小米PK的主打產(chǎn)品卻一直從2999元逐步跳水到1999元，導(dǎo)致整個(gè)渠道價(jià)格體系紊亂，既對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生信心沖擊又對(duì)魅族一眾鐵桿粉絲造成金錢(qián)上損失，最后魅族手機(jī)在二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格一直提升不起來(lái)，而小米手機(jī)卻采用饑餓營(yíng)銷(xiāo)的方式確保小米在二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格不降反升，供不應(yīng)求。

　　我們誠(chéng)然可以相信當(dāng)雷軍找到黃章商談合作時(shí)，一定是個(gè)美好開(kāi)始。當(dāng)年黃章將幾乎所有魅族論壇口碑營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈甚至財(cái)務(wù)報(bào)表等諸多經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，希望能夠達(dá)成一次美好聯(lián)合。

　　而同樣作為一名極客，業(yè)內(nèi)資源豐富并希望通過(guò)手機(jī)硬件引導(dǎo)一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命的雷軍而言，又怎么可能在手機(jī)這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)上聽(tīng)任另一個(gè)同樣強(qiáng)勢(shì)的黃章擺布，結(jié)果可想而知。

　　這就好比一家餐廳的特色菜口味極佳、生意火爆、遠(yuǎn)近聞名，而一個(gè)想開(kāi)酒店的投資人過(guò)來(lái)調(diào)查學(xué)習(xí)，同餐館的老板進(jìn)行了深度交流希望投資合開(kāi)酒店，但投資人在品嘗了餐廳所有的特色菜品并了解做菜流程后發(fā)現(xiàn)，開(kāi)特色餐廳并沒(méi)想象得那么難，無(wú)非一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題，而同餐廳老板合作卻有著不能高調(diào)、不喜擴(kuò)張、不聽(tīng)招呼等諸多風(fēng)險(xiǎn)。于是投資人另起爐灶，動(dòng)用豐富的業(yè)內(nèi)資源快速開(kāi)了一家大酒店，餐廳依舊還是那個(gè)火爆餐廳，但原本慕名而來(lái)的大量食客卻被價(jià)格更低、服務(wù)更好的大酒店截留，經(jīng)營(yíng)狀況日趨平淡。

　　可以說(shuō)，這是一場(chǎng)涉及戰(zhàn)略高度的游戲，師傅教會(huì)了學(xué)生，卻被學(xué)生發(fā)揚(yáng)光大，導(dǎo)致師傅丟了飯碗，因?yàn)閷W(xué)生除了具備工匠精神，還具備了互聯(lián)網(wǎng)思維。