現(xiàn)實有時候就是這么黑色幽默。去年的“六大”今猶在,只是朱顏改。尚德電力終究還是沒有保住核心資產(chǎn)無錫尚德,諷刺的是國開行當(dāng)年大手一揮批出的大筆貸款,如今大多成為無錫尚德背負(fù)的爛賬,還要等接盤方順風(fēng)光電來慢慢償付;而賽維LDK要不是順風(fēng)光電的控制人鄭建明施以援手,恐怕也難逃破產(chǎn)厄運(yùn)。這樣看來,順風(fēng)光電的“蛇吞象”,不妨可以看作是一個光伏業(yè)“屌絲”抱回“白富美”的逆襲傳奇。
那么,這出正在上演的光伏勵志劇中,順風(fēng)光電的逆襲究竟只是運(yùn)氣好?還是代表了某種必然的結(jié)果?要回答這個問題,我們不妨把目光轉(zhuǎn)移到家電行業(yè)。本世紀(jì)初,由于企業(yè)品牌眾多、良莠不齊,國家對家電行業(yè)也曾進(jìn)行過類似的“保大放小”調(diào)整。吊詭的是,作為政府曾經(jīng)著意保護(hù)的大企業(yè),當(dāng)年的熊貓、黃河等這些品牌如今早已湮沒無聞;而當(dāng)時被歸入“放小”行列的創(chuàng)維和TCL,如今已是海內(nèi)外公認(rèn)的家電龍頭。也就是說,“保大”的基本上全部破產(chǎn),“放小”的則基本逆襲成功。
如果我們能夠確認(rèn),當(dāng)前的中國光伏業(yè)正在復(fù)制家電行業(yè)曾經(jīng)走過的成長路徑,那么順風(fēng)光電的逆襲、尚德的敗落,就是一種宿命般的必然;在可預(yù)見的未來,類似的“蛇吞象”還會繼續(xù)上演,更多的光伏“屌絲”將躋身新貴行列。光伏行業(yè)的兼并重組、深度整合固然不可避免,也并非所有大企業(yè)都失去了競爭力,但“保大棄小”的政策是否需要反思和調(diào)整,理應(yīng)成為所有光伏人需要直面和冷靜思考的問題。