曾經(jīng)輝煌今遭無情清退
短短三年前,松下、索尼等日本電子制造業(yè)巨頭憑借優(yōu)秀的技術和出色工業(yè)設計,“笑傲”消費電子領域。其中,液晶、等離子平板電視在全球熱銷成為日系電子巨頭利潤的重要組成部分,松下電視業(yè)務在2010年達到巔峰,營收超過100億美元。
但好景不長,隨著平板電視市場趨于飽和、國際金融環(huán)境惡化、成本上漲、液晶電視發(fā)展迅猛等因素綜合作用,松下的等離子業(yè)務迅速轉入下行,先是收緊對等離子業(yè)務的投資,在今年初關閉了上海等離子工廠,直到此次宣布徹底退出等離子業(yè)務,甚至忍痛“割”掉了投資高達2000余億日元的日本兵庫縣尼崎工廠。財報顯示,松下2012財年總收入為7.303萬億日元,同比下降6.9%;凈虧損則為7543億日元,較2011財年凈虧損7722億日元,連續(xù)兩年巨虧使得松下不得不下大決心開始重組復興之路,首當其沖的就是“止血”,徹底清退不盈利的等離子業(yè)務也在情理之中。
“死因”剖析:液晶瘋狂進攻等離子固步自封
等離子電視曾經(jīng)是大屏幕、高端的代名詞,在液晶電視還無法解決大屏幕的良品率和成本問題的2005——2008年,等離子電視幾乎霸占了全部大屏幕市場,其動態(tài)效果出色、高對比度和色彩還原真實的諸多優(yōu)點即便是今天最頂級的液晶電視也無法比擬,而等離子電視陣營內(nèi)松下無疑是個中的翹楚。
從事產(chǎn)業(yè)研究多年的中國家電網(wǎng)副總編輯馬聰這樣評價松下等離子電視,“即便在今天,松下的NEOPDP依然是在技術最頂端。”但時過境遷,目前市場上已經(jīng)難覓等離子電視的身影,等離子電視的市場占有率被壓縮在10%甚至5%以下。記者走訪北京家電賣場發(fā)現(xiàn),90%以上的電視品牌只銷售液晶電視,而等離子電視僅松下、長虹和三星在銷售,包括松下在內(nèi),均將液晶電視作為主力銷售機型,長虹和三星則將等離子電視作為低端產(chǎn)品和“補充型”產(chǎn)品銷售,促銷人員極力推銷液晶電視。
一方面液晶電視瘋狂進攻,另一方面等離子陣營的固步自封加速了自己的滅亡。行業(yè)資深人士楊帆認為,等離子失敗的最大原因在于技術過于封閉,掌握等離子關鍵技術的只有松下、日立、先鋒、三星幾家,在日立和先鋒相繼退出之后,松下并沒有驚醒,也沒有理睬其他企業(yè)“合作”的建議,導致等離子陣營急劇萎縮。反而液晶領域,由于面板端LG、三星、奇美等企業(yè)態(tài)度開放,市場迅速發(fā)展起來,液晶、等離子陣營的天平迅速翻轉。“道理很簡單,當一個消費者走進賣場,發(fā)現(xiàn)十個賣電視的品牌,只有一個賣等離子的時候,不管企業(yè)如何宣傳,相信絕大多數(shù)消費者還是會買液晶電視,畢竟消費者不是專家,這是很簡單的從眾心理。”
楊帆說。中國家電網(wǎng)副總編輯馬聰指出,松下退出等離子業(yè)務,等離子失去了扛大旗的旗手,了解等離子優(yōu)勢的人越來越少,而這部分人幾乎都是松下等離子的忠實擁躉。在液晶不斷進步的同時,等離子在松下退出的背景下更是沒有了前進的動力?峙逻@次真是連偏安一隅的機會都沒有了。
等離子陣營:四川長虹成孤軍
日系巨頭集體退出等離子電視領域,讓之前巨資押寶等離子電視的四川長虹更加成為孤軍。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士認為,松下停止等離子面板生產(chǎn),對四川長虹反而是機會。在建立了上下游一體化及本地化的能力之后,四川長虹將可以賺取PDP(等離子)的最后價值。