不過，同樣面臨困境的還有三星，在創(chuàng)造短期的巔峰之后，三星也正遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)和陣痛，如果說蘋果是“英雄遲暮”，那么三星就是“廉頗老矣”。根據(jù)前不久的報道，GalaxyS4庫存積壓嚴(yán)重，三星計劃將產(chǎn)量減少10%-15%，由于智能手機(jī)市場正在快速飽和，可以預(yù)計，未來三星遭受的沖擊會比蘋果大很多，而且，三星對市場變化的防御能力也遠(yuǎn)差于蘋果。那么對韓國人引以為豪的三星電子而言，如何才能擺脫這種困境，創(chuàng)造下一個巔峰呢？

　　過渡依賴硬件和營銷的后果

　　這還得從三星的現(xiàn)狀說起。對很多使用過三星手機(jī)的用戶而言，也許三星手機(jī)并無太多過人之處，無論是創(chuàng)新能力還是用戶體驗，恐怕都不能和蘋果相提并論。但三星的總銷量卻力壓蘋果，在國內(nèi)拔得頭籌。這主要源于三星產(chǎn)品線廣，覆蓋中低端市場，其次則是在硬件和營銷方面擁有出色的功力。

　　硬件方面，三星一直尋求先發(fā)制人的優(yōu)勢，這并不奇怪，三星所處的安卓陣營存在很多對手，例如HTC，以及國內(nèi)的中華酷聯(lián)等等。如果三星要吸引消費(fèi)者，首先在硬件上就不能輸，所以我們看到，蓋世三和蓋世四都擁有較強(qiáng)的硬件配置。再者，定價上三星相比蘋果有一定的優(yōu)勢，這使得三星高端手機(jī)的性價比相對突出，并擁有和蘋果抗衡的資本。

　　但這樣也帶來了一定的弊端，就是對硬件形成過渡的依賴。除了硬件，三星手機(jī)在做工和體驗方面相比蘋果還是有一定差距，雖然通過硬件能拉近距離，但是過渡拼硬件會導(dǎo)致利潤縮水，不利于長久發(fā)展，因為硬件配置并非自己的核心競爭力。

　　再者，三星過渡依賴營銷，更不利于其品牌的成長。蘋果主要是靠粉絲力量推動市場布局，而三星則主要靠廣告，從品牌認(rèn)可度上講，三星顯然無法趕超蘋果。唯一強(qiáng)的便是營銷，其實三星一直以來都很擅長營銷，當(dāng)年贊助奧運(yùn)會獲得品牌價值大幅提升，充分證明三星的營銷實力。不過，在如今信息越來越透明的情況下，消費(fèi)者未必會對三星的這種營銷模式買單。

　　道理很簡單，實際上三星部分中低端產(chǎn)品十分普通，但價格卻不便宜，很多用戶更愿意選擇價廉物美的國產(chǎn)手機(jī)，對這部分用戶，三星的營銷是沒有作用的。而在高端市場，蓋世四的定價也不便宜，高端消費(fèi)者更愿意選擇蘋果。這說明，三星的營銷最多只是起到了促銷的效果，沒有實現(xiàn)品牌價值的提升。

　　其實一開始三星就沒什么真正屬于自己的東西，從蘋果控告三星侵權(quán)來看，三星在很多地方完全沒有自主創(chuàng)新，只是通過模仿和借鑒，再加上營銷來拉動業(yè)績。隨著手機(jī)市場的飽和，可以肯定的是，未來三星在營銷上的投入回報率將會越來越低。