大咖云集 2023機床制造業(yè)CEO國際論壇在京召開

中國工業(yè)報記者 經(jīng)曉萃

2023年4月9日，在CIMT2023開幕前夕，由中國機床工具工業(yè)協(xié)會主辦的“2023機床制造業(yè)CEO國際論壇”召開。來自機床界的領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家、用戶代表及行業(yè)媒體200余人齊聚一堂，為這一全球盛會助力暖場。本屆CEO論壇主題為“融合創(chuàng)新 數(shù)智未來”，邀請到七位機床工具企業(yè)負責人作為演講嘉賓，從不同角度深刻剖析了機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)和新機遇，并從不同側(cè)面闡述了機床工具產(chǎn)業(yè)在融合創(chuàng)新、技術(shù)進步及數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面的有益嘗試、實踐經(jīng)驗和取得的成效，供業(yè)界交流參考。論壇由中國機床工具工業(yè)協(xié)會副會長王旭主持。

中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒

中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒首先做了會議致辭。毛予鋒指出，2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，著力擴大國內(nèi)需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，成為當前經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)。關(guān)于過去一年機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，毛予鋒做了詳細闡述。他表示，2022年，中國機床工具行業(yè)全年實現(xiàn)營收基本持平。其中：金屬加工機床生產(chǎn)總額1823億元，同比增長5.1%；金屬加工機床消費總額1843.6億元，同比下降1.9%；出口總額62.9億美元，同比增長18.3%；進口總額66億美元，同比下降11.5%。刀具產(chǎn)銷同比下降3%；刀具市場消費總額約441億元，同比下降7.5％；出口額231.87億元，同比增長3%；進口額97.32億元，同比下降8.7%。

毛予鋒認為，雖然行業(yè)受到多重不利因素影響嚴重，但行業(yè)堅持多年的供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展成效初現(xiàn)，全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)營水平持續(xù)提升。與此同時，當前國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境也正逐步改善，2023年全國兩會后，一系列政策調(diào)整相繼推出，包括經(jīng)濟增長目標確定為5%，國務(wù)院機構(gòu)改革圍繞科技、金融、大數(shù)據(jù)三點推進，著力擴大國內(nèi)需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等。這些都將對機床工具行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，給機床工具市場帶來新的需求和潛在需求。2023年中國機床工具行業(yè)面臨新的戰(zhàn)略機遇和新的戰(zhàn)略環(huán)境。鑒于此，毛予鋒進一步分析了當前的國際國內(nèi)環(huán)境，并發(fā)出呼吁。他表示，面對當前的國際國內(nèi)環(huán)境，構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟，反對單邊主義、反對貿(mào)易保護主義和“脫鉤斷鏈”，是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通的重要任務(wù)。中國機床工具行業(yè)和企業(yè)如何更進一步融入全球機床工具產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，并為這一全球性公共產(chǎn)品的穩(wěn)定做出貢獻。這也是接下來各位行業(yè)同仁值得深思的問題。

毛予鋒最后表示，第十八屆中國國際機床展覽會（CIMT2023）即將正式拉開大幕，來自全球28個國家和地區(qū)的約1600家機床工具行業(yè)企業(yè)將同臺競技，全球最先進的制造技術(shù)和裝備將集中展示，歡迎各位到展會現(xiàn)場親身感受。在CEO演講環(huán)節(jié)，七位嘉賓發(fā)表了精彩演講。

濟南二機床集團有限公司董事長張世順

濟南二機床集團有限公司董事長張世順以“機床企業(yè)自主創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 為題，論述了機床行業(yè)面臨的形勢和發(fā)展趨勢，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及探索。他指出，中國機床行業(yè)首先需要進行技術(shù)創(chuàng)新方式變革，通過加強基礎(chǔ)研究，推動產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新；其次，要加強新興業(yè)態(tài)高端布局，推動綠色制造、智能制造，培養(yǎng)高端人才，為創(chuàng)新打好基礎(chǔ)；再次是產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展，包括數(shù)字驅(qū)動、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與開放共享；另外，生產(chǎn)組織方式的變革至關(guān)重要，必須走集成化、定制化、全球化之路。

DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼

DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼表示，在歐洲能源危機、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜以及勞動力和熟練工人短缺的情況下，機床領(lǐng)域呈現(xiàn)多品種小批量的顯著特征，交貨情況不容樂觀。因此，DMG MORI衍生出工藝整合解決方案。在技術(shù)層面來看，工藝整合意味著軟件系統(tǒng)的高利用率。通過利用多功能加工中心，取代單功能低利用的機床，減少制造的加工鏈。在傳統(tǒng)的加工工藝當中，車間需要車削后進行裝夾，接著銑削再裝夾等，整個過程需要123分鐘。然而，當車削、銑削和鉆削環(huán)節(jié)是在一臺機床上完成時，加工時間會降低到42分鐘，令加工效率提高65%。

秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀

秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀以“聚焦產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新 推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題進行了精彩報告。他表示，未來，秦川集團會進一步加快在大項目建設(shè)的步伐，圍繞高端智能齒輪裝備研制與產(chǎn)業(yè)化項目這一傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，在高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)能力提升及數(shù)字化工廠改造項目、汽車變速箱關(guān)鍵零部件及智能化產(chǎn)品擴能項目和秦創(chuàng)原創(chuàng)新基地項目上進行新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的塑造，同時緊隨產(chǎn)業(yè)政策的布局變化，加大研發(fā)力度，從而與行業(yè)同仁一道，推動中國機床產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量且可持續(xù)發(fā)展。

北一大隈（北京）機床有限公司總經(jīng)理北河勝義

北一大隈（北京）機床有限公司總經(jīng)理北河勝義圍繞“智能制造，服務(wù)制造”這一話題進行了深度剖析。他表示，大隈智能工廠基本構(gòu)想就是，為了實現(xiàn)客戶定制化，從通過自動化、無人化、智能化方面，實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、控制和縮短生產(chǎn)工序周期、全生產(chǎn)工序最優(yōu)化三個目標。北河勝義總經(jīng)理認為，能高度利用信息物理系統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)很重要，客戶定制化的成功關(guān)鍵因素就是要將工廠改善活動進化為知識管理，通過人工智能實現(xiàn)改善自動化和智能化，將產(chǎn)品和服務(wù)組合起來，構(gòu)筑和提供服務(wù)的商務(wù)模式，并活用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）通信標準搭建開放平臺。

北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全

北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全以“數(shù)字化技術(shù)改變了零件制造模式”為題論述了數(shù)字化技術(shù)帶來的價值和競爭優(yōu)勢。他指出，如今，數(shù)字化技術(shù)與制造過程深度融合形成了數(shù)字化制造系統(tǒng)，制造過程中的“設(shè)備、軟件、人工”的高效率協(xié)作，大幅提升資源使用效率。數(shù)字化制造系統(tǒng)必將成為零件制造企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的主要發(fā)力點。隨著工業(yè)產(chǎn)品走向高端化，關(guān)鍵核心零件的供應(yīng)成為制造業(yè)普遍關(guān)注的焦點。

HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特

HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特結(jié)合自身企業(yè)實踐暢談了“HELLER制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅”。托爾斯滕·施密特表示，德國HELLER(恒輪)集團早在十年前就開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，以保持強勁的市場競爭優(yōu)勢。數(shù)字化使得智能制造邁上新臺階，生產(chǎn)力不斷提升，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。HELLER的數(shù)字化探索既涵蓋了企業(yè)核心產(chǎn)品，如機床、刀具和夾具的全面數(shù)字化升級，也覆蓋了企業(yè)員工的操作過程的智能化新方法。

攜匯智聯(lián)（北京）有限公司總經(jīng)理陳振華

基于機床工具產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)應(yīng)對方式的差異化，部分企業(yè)開發(fā)了支撐機床運行的柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)/軟件，實現(xiàn)自動化和效率的平衡。但將這些系統(tǒng)和軟件放在機床產(chǎn)業(yè)下游用戶的整體視角看，僅解決了下游用戶單個企業(yè)內(nèi)部的局部問題。攜匯智聯(lián)（北京）有限公司總經(jīng)理陳振華表示，攜匯智聯(lián)給出的建議是提升機床工具數(shù)字化能力，建立機床工具產(chǎn)業(yè)利益共同體。適應(yīng)下游用戶的需求，增強機床工具的數(shù)據(jù)能力及數(shù)字化應(yīng)用能力。路徑是通過提升機床工具的數(shù)據(jù)原生能力，實現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)打通，從承載用戶的生產(chǎn)過程，到生產(chǎn)全程可視、量化，信息透明，從而幫助下游用戶的產(chǎn)業(yè)鏈/供應(yīng)鏈整體進行優(yōu)化，實現(xiàn)更有效率的生產(chǎn)組織。

為進一步擴大宣傳效果，主辦方還專門開設(shè)了論壇直播間，讓更多未能親臨現(xiàn)場的業(yè)界同仁可以通過觀看線上直播，與會議現(xiàn)場形成實時互動。