動(dòng)力鋰電池的生產(chǎn),目前處于試驗(yàn)線(xiàn)(中試線(xiàn))、小批量生產(chǎn)狀況,裝備以手動(dòng)、半自動(dòng)為主。接下來(lái),隨著需求量的上升,對(duì)裝備自動(dòng)化水平的要求提高了。目前國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)動(dòng)力鋰電池的廠(chǎng)家,基本上都在規(guī)劃新的生產(chǎn)線(xiàn),以自動(dòng)化為主,兼顧柔性工藝時(shí)的人工干預(yù)。
對(duì)國(guó)內(nèi)的鋰電裝備供應(yīng)商來(lái)說(shuō),要做好裝備,一是要開(kāi)拓視野,博采眾長(zhǎng),尤其是要走“引進(jìn)、消化,吸收、創(chuàng)新”的路線(xiàn),實(shí)施“走出去,引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略:
走出去:就是要多參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展覽、專(zhuān)業(yè)論壇,參觀(guān)知名廠(chǎng)商,進(jìn)行交流和學(xué)習(xí), 了解國(guó)內(nèi)外最新裝備的發(fā)展趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念。
引進(jìn)來(lái):就是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的設(shè)計(jì)思路,用之于自己的方案中;包含引進(jìn)國(guó)外高端人才,尤其是離退休經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家。
所謂創(chuàng)新,就是做新的事或用新的方法做事。在原來(lái)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展,融會(huì)貫通,舉一反三,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
裝備行業(yè)要良性發(fā)展,應(yīng)該推行“合縱聯(lián)橫”戰(zhàn)略:
合縱:就是裝備的設(shè)計(jì)制造,必須緊密結(jié)合鋰電池生產(chǎn)工藝,工藝的進(jìn)步和改善,也給了裝備不斷發(fā)展和更新?lián)Q代的動(dòng)力。要結(jié)合兩者,必須與生產(chǎn)廠(chǎng)家密切配合,建立良好的合作關(guān)系,合力開(kāi)發(fā),創(chuàng)新工藝及裝備。
聯(lián)橫:就是與同行業(yè)的廠(chǎng)家建立合作關(guān)系,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有重疊,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的廠(chǎng)家,建立合作關(guān)系自然沒(méi)什么困難;但對(duì)于有部分重疊或全重疊的廠(chǎng)家,要提倡建立良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,共同發(fā)展、提高。要做到這點(diǎn),困難很多,但相信還是可以有所作為的。譬如就人才的流動(dòng)交換意見(jiàn),互相通報(bào),不互相惡意挖墻腳。畢竟合理的制約,對(duì)公司之間,以及技術(shù)人員的良性發(fā)展都會(huì)受益匪淺,這需要各方采取開(kāi)放心態(tài),有良好的大局觀(guān)。
裝備廠(chǎng)家特色不一,各有千秋,若強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)一的模式來(lái)發(fā)展,過(guò)分強(qiáng)調(diào)自律、有序,顯然行不通。如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)?如何創(chuàng)造鋰電行業(yè)的良性發(fā)展大環(huán)境?