核心提示:字節(jié)跳動(dòng)大力出奇跡的產(chǎn)品法則正在失靈。
越來越多的跡象顯示,字節(jié)跳動(dòng)“大力出奇跡”的產(chǎn)品法則正在失靈。
“抖音”“今日頭條”和“西瓜視頻”,是在被燃次元問及“你認(rèn)識(shí)多少字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品”時(shí),互聯(lián)網(wǎng)用戶回答時(shí)提及最多的三款應(yīng)用。
而被進(jìn)一步問到“說出字節(jié)跳動(dòng)最近一年新推出的產(chǎn)品”時(shí),能回答出來的人寥寥無幾,絕大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶和在校大學(xué)生楊子碩回答如出一轍,“不清楚。”
“我基本沒下載過新應(yīng)用,市面上的幾個(gè)頭部應(yīng)用,就能滿足我的一應(yīng)需求。”楊子碩告訴燃次元,盡管他早就知曉字節(jié)是出名的“APP工廠”,產(chǎn)品推出一個(gè)就能火一個(gè),但他也坦言,“最近一兩年,沒聽說過字節(jié)又在推哪些新產(chǎn)品。”而對(duì)于字節(jié)近一年來新上線的“抖音盒子”“識(shí)區(qū)”“可頌”等應(yīng)用,楊子碩表示并不了解。
過去十年,字節(jié)跳動(dòng)成長(zhǎng)速度之快有目共睹。坐擁兩款現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容產(chǎn)品今日頭條和抖音流量入口的字節(jié)跳動(dòng),宛如一間APP工廠,在“大力出奇跡”的方法論下,不斷孵化迎合各種風(fēng)口的APP。
燃次元通過公開信息的不完全統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)從2021年9月起至今的一年時(shí)間里,字節(jié)一共上線了10款新產(chǎn)品,如抖音盒子、汽水音樂、識(shí)區(qū)、派對(duì)島、可頌等。但10款新產(chǎn)品中6款已經(jīng)在應(yīng)用商城“應(yīng)用寶”中無跡可尋,其中理由或因內(nèi)測(cè)多日無功而返,或因上架表現(xiàn)不佳被進(jìn)行下架處理。
“APP工廠”模式失靈的同時(shí),從字節(jié)推出的產(chǎn)品來看,也沒有一款產(chǎn)品能成為抖音之后的“奇跡”。甚至那些在字節(jié)“大力出奇跡”法則下跑出的明星產(chǎn)品,也無一能避免用戶增長(zhǎng)瓶頸難關(guān)。
字節(jié)官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹界面共展示了12款產(chǎn)品,但“今日頭條”“西瓜視頻”“抖音火山版”這幾款過去曾斥巨資投入的產(chǎn)品,如今流量也不若從前。
西瓜視頻在2020年斥千萬元重金挖來的知識(shí)UP主巫師財(cái)經(jīng),在2年合約到期后重回了B站。巫師財(cái)經(jīng)最新一期《網(wǎng)紅與資本簡(jiǎn)史》視頻在B站和西瓜視頻上,分別為“265.2萬”和“40.2萬”的視頻播放量,也能在一定程度上反映出兩平臺(tái)當(dāng)下的差距。
雖然張一鳴并不認(rèn)定“APP工廠”的定義,他認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)是一間“非常浪漫的公司”,并且是“務(wù)實(shí)而浪漫”。但事實(shí)卻是,在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間中,字節(jié)跳動(dòng)沒有和其他互聯(lián)網(wǎng)公司一般按照業(yè)務(wù)線分成多個(gè)事業(yè)部,只有技術(shù)、用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化三個(gè)核心職能部門,分別負(fù)責(zé)留存、拉新和變現(xiàn)。
“APP工廠”定義的真正改變,源自梁汝波在2021年11月主導(dǎo)的一次組織架構(gòu)調(diào)整。自此,字節(jié)業(yè)務(wù)開始合并同類項(xiàng),成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊。也正是在此次調(diào)整后,抖音的地位變得尤為重要,根據(jù)調(diào)整,頭條、西瓜、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。
隨著字節(jié)跳動(dòng)(香港)有限公司已更名為抖音集團(tuán)(香港)有限公司,抖音于字節(jié)的重要性更是不言而喻。伴隨著第二任CFO就位,以及公司名稱更改這系列消息,字節(jié)“打包抖音上市”的猜疑不脛而走。
不過,從最新消息來看,字節(jié)的上市計(jì)劃再次被無期限擱置。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,CFO高準(zhǔn)在8月31日字節(jié)舉辦的AllHands(員工面對(duì)面)活動(dòng)中首次亮相,并宣稱,“字節(jié)跳動(dòng)目前沒有具體的上市計(jì)劃,也沒有上市的時(shí)間表。”
只是,選擇蟄伏的字節(jié),依舊頂著重重壓力。過去打著“無邊界”旗號(hào)的字節(jié),開始在走巨頭走過的老路,在市場(chǎng)格局穩(wěn)定的電商和本地生活等領(lǐng)域掀起波瀾。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋,字?jié)也不可避免要在一個(gè)存量市場(chǎng)與對(duì)手展開貼身肉搏。
01 不斷延展的邊界
眾所周知,“字節(jié)沒有邊界”。就像創(chuàng)始人張一鳴在面對(duì)“邊界是什么”問題時(shí),回答的,“我做事從不設(shè)邊界。”
張一鳴在2016年接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),曾對(duì)公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張邏輯進(jìn)行過闡述,“我們有一個(gè)原則,盡量不做別人已經(jīng)做好的事,不能比別人做得更好就不做。”但這段話之后,張一鳴還補(bǔ)充道,“除非是業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)。”
而從一年時(shí)間以來字節(jié)內(nèi)測(cè)以及上線的產(chǎn)品來看,字節(jié)的擴(kuò)張似乎確實(shí)沒有“邊界”,僅從產(chǎn)品的推出來看,涉足的領(lǐng)域便頗多。
以2021年為例。2021年9月,受雙減政策影響,字節(jié)在大力教育尋求轉(zhuǎn)型之際,上線了一款定位于青少年兒童的教育短視頻產(chǎn)品“小趣星”;2021年12月,字節(jié)內(nèi)測(cè)音樂APP“汽水音樂”;同月,抖音獨(dú)立電商APP“抖音盒子”上線。
2022年以來的公開信息顯示,字節(jié)一連嘗試了7款應(yīng)用。先是年初內(nèi)測(cè)了智能閱讀工具APP“識(shí)區(qū)”以及游戲社區(qū)產(chǎn)品“靈選”;5月,字節(jié)推出音樂編輯工具“海綿樂隊(duì)”,試圖打造音樂版“剪映”;7月,字節(jié)上線了可滿足玩家通過虛擬形象聊天互動(dòng)的社交APP“派對(duì)島”、定位于年輕人生活方式社區(qū)的種草APP“可頌”,以及群體同樣定位是年輕人的資訊類產(chǎn)品“頭條號(hào)外”;8月,字節(jié)推出主打無廣告搜索的APP“悟空搜索”。
除了上述所提及已經(jīng)進(jìn)入大眾視野的業(yè)務(wù)外,字節(jié)還將抖音作為新業(yè)務(wù)的“試驗(yàn)田”。
今年7月,抖音便內(nèi)測(cè)團(tuán)購到家業(yè)務(wù),以“團(tuán)購到家”的方式切入外賣賽道。同月,天眼查App顯示,北京抖音信息服務(wù)有限公司于近期申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“蛋花”“蛋花小說”商標(biāo)。彼時(shí),Tech星球報(bào)道顯示,抖音在平板端的首頁內(nèi)測(cè)試名為“小說”的功能頻道。
8月19日,在團(tuán)購領(lǐng)域小有成就卻一直攻不下外賣業(yè)務(wù)的抖音,宣布與餓了么達(dá)成合作。表示雙方“將攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí),通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、豐富的商品和高效的物流配送,深度連接商家與消費(fèi)者,在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。
根據(jù)官宣,抖音與餓了么的合作將以小程序?yàn)檩d體展開。但宣布合作至今已有一個(gè)月時(shí)間,仍不能在抖音平臺(tái)看到與餓了么有關(guān)的合作跡象,就連“餓了么”小程序也還沒在抖音上線。
字節(jié)近年來也通過對(duì)外投資,不斷對(duì)“業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)”進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,其中不乏有涉足互聯(lián)網(wǎng)大小巨頭的核心業(yè)務(wù)。
盡管在今年年初,字節(jié)內(nèi)部的戰(zhàn)投部門進(jìn)行了一輪調(diào)整,但字節(jié)戰(zhàn)投自組建團(tuán)隊(duì)起,便運(yùn)用自身的資金和資源優(yōu)勢(shì),以補(bǔ)齊自己的短板,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)邊界。就算戰(zhàn)投部門在經(jīng)歷調(diào)整后,字節(jié)的投資版圖仍在不斷蔓延。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)近年來對(duì)外投資超百個(gè)項(xiàng)目(包括國內(nèi)和海外市場(chǎng)),對(duì)外投資公司超400家,涉及領(lǐng)域十分廣泛,包括企業(yè)服務(wù)、文娛傳媒、人工智能、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、數(shù)碼科技、教育培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、消費(fèi)等。
據(jù)2022年以來的公開信息顯示,字節(jié)除了對(duì)數(shù)碼科技類公司進(jìn)行投資外,還在文娛領(lǐng)域,通過收購購票務(wù)平臺(tái)“影托邦”和漫畫平臺(tái)“一直看漫畫”,補(bǔ)齊了文娛版圖;在消費(fèi)領(lǐng)域,除了對(duì)定位新型數(shù)字化快消品牌公司“東方鴻鵠”投資外,還再次投資了檸檬茶飲品牌“檸季”;以及在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,收購了以婦產(chǎn)科聞名的“美中宜和”。
02 “APP工廠”魔力失靈
盡管字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)無邊界,但從探索延展邊界的現(xiàn)況來看,結(jié)果并不好。
據(jù)燃次元不完全統(tǒng)計(jì),雖然字節(jié)在近一年開發(fā)了10個(gè)新產(chǎn)品,但有一大半的新產(chǎn)品,要么還在內(nèi)測(cè)階段沒有進(jìn)行到公測(cè)階段,要么是已經(jīng)公測(cè)的應(yīng)用寶中“查無此APP”。這些“淘汰”的產(chǎn)品包括小趣星、識(shí)區(qū)、靈選、海綿樂隊(duì)、派對(duì)島和可頌。(其中“海綿樂隊(duì)”在應(yīng)用寶中已經(jīng)無顯示,但在Apple store中仍存在。)
雖然有些應(yīng)用已從應(yīng)用商城下架,但原先下載過的用戶依舊能正常使用。只是拋棄這些新應(yīng)用的,正是這些通過“邀請(qǐng)碼”成為其中一員的首批用戶們。
蘇蘇是識(shí)區(qū)和汽水音樂的“種子用戶”,但和最初在共享邀請(qǐng)碼微信群蹲守并拼手速搶到邀請(qǐng)碼的熱情相比,現(xiàn)在的蘇蘇坦言已經(jīng)好久沒登錄過這兩個(gè)應(yīng)用,“就是三分鐘熱度,像剛登錄識(shí)區(qū)時(shí),我還自己創(chuàng)立了一個(gè)屬于自己的‘識(shí)區(qū)’,并認(rèn)真挑選了心儀的訂閱源,但玩了幾天后就覺得很沒意思,或許是用戶基數(shù)太少,創(chuàng)造的內(nèi)容無法支撐起一個(gè)生態(tài)。”
與此同時(shí),還能在應(yīng)用商城繼續(xù)下載的“抖音盒子”,表現(xiàn)也難言優(yōu)秀。9月初,包括36氪在內(nèi)多家媒體報(bào)道稱,“抖音電商旗下獨(dú)立潮流電商APP抖音盒子即將停止運(yùn)營(yíng)。”但對(duì)于該消息,字節(jié)方面予以否認(rèn)。
只是,即便字節(jié)方面稱停運(yùn)消息不實(shí),但抖音盒子沒有在市場(chǎng)掀起浪花也是不爭(zhēng)事實(shí),抖音盒子的用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)也能從側(cè)面對(duì)此有所反映。
易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,截止2022年8月,抖音盒子上線以來全網(wǎng)月活躍用戶數(shù)據(jù)從未突破11萬,在2022年2-5月這5個(gè)月時(shí)間中,抖音盒子維持了10萬多的月活躍人數(shù),但從6月以來,全網(wǎng)月活躍人數(shù)便急劇下滑,在8月的全網(wǎng)活躍人數(shù)更是跌破上線當(dāng)月的數(shù)據(jù)。反觀抖音,月活躍用戶數(shù)據(jù)在7億上下波動(dòng)。二者差距可謂云泥之別。
曾在字節(jié)創(chuàng)立早期任職參與研發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理梁恩告訴燃次元,字節(jié)內(nèi)部信奉“大力出奇跡”的產(chǎn)品法則,其精髓在于對(duì)新產(chǎn)品采取“重資本+重運(yùn)營(yíng)”的推廣手段,先是打造出規(guī)模效應(yīng),并借著規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
“可以理解為字節(jié)流水線上打造出的新產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)中充當(dāng)著流量販子的角色,先是砸錢引進(jìn)流量,再倒賣流量。只要規(guī)模足夠大,便能賺取利潤(rùn),從而產(chǎn)品便能保留。一定時(shí)期不能做到盈虧平衡,或者不符合大眾口味的產(chǎn)品,便會(huì)淪為棄子。”
從這個(gè)角度來看,抖音盒子是一個(gè)“淘汰產(chǎn)品”。抖音盒子的失敗,也只是字節(jié)“APP工廠”失去魔力的表現(xiàn)之一。而這早在悟空問答宣布停運(yùn)的2021年初,便有端倪。悟空問答的倒下,既意味著字節(jié)幾年時(shí)間內(nèi)所付出的資本和資源,全都成為了“沉沒成本”,也意味著字節(jié)“技術(shù)+產(chǎn)品+資本”的邏輯并非萬能。
悟空問答關(guān)停之后,字節(jié)旗下的社區(qū)產(chǎn)品飛聊停運(yùn),多閃則并入抖音。至此,字節(jié)再?zèng)]有推出過像抖音一樣的“奇跡”的同時(shí),就連除抖音以外的明星產(chǎn)品,如今日頭條和西瓜視頻等應(yīng)用也開始陷入增長(zhǎng)瓶頸,日活躍用戶數(shù)據(jù)在持續(xù)下跌。
對(duì)此,梁恩認(rèn)為這不可避免,而這更是與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分,“不止字節(jié)一家,像BAT這三家巨頭在近一年時(shí)間里也頻繁下架應(yīng)用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期,應(yīng)用開發(fā)是一片藍(lán)海,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率逐漸接近天花板,意味著紅利期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在已經(jīng)從增量市場(chǎng)開拓變?yōu)榱艘粓?chǎng)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。”
“字節(jié)的飛速崛起,離不開時(shí)代紅利。在特定時(shí)期下,APP工廠模式是起效的,大力也的確能出奇跡,但隨著紅利見頂,字節(jié)的產(chǎn)品法則已經(jīng)無法再打勝仗了。”梁恩說。
03 壓力重重
就像新產(chǎn)品不符合預(yù)期就要被舍棄一樣,字節(jié)現(xiàn)今的流量變現(xiàn)之路也并非坦途。
從營(yíng)收情況來看,今日頭條和抖音是字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),二者貢獻(xiàn)字節(jié)跳動(dòng)80%以上收入,其中后者占比高達(dá)60%?梢哉f,抖音扛起了字節(jié)的大梁。
但字節(jié)以廣告業(yè)務(wù)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)展卻接近了天花板。據(jù)消息人士透露,字節(jié)跳動(dòng)2021年全年收入約為580億美元,同比增長(zhǎng)70%,增速較2020年的111%增長(zhǎng)有所放緩。而在2020年此前的幾年時(shí)間里,字節(jié)跳動(dòng)的營(yíng)收增速都保持在200%以上。
中國互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)今非昔比已成既定事實(shí)!吨袊ヂ(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020年和2021年,互聯(lián)網(wǎng)廣告全年收入分別為4971億元和5435億元(不含港澳臺(tái)地區(qū)),同比增長(zhǎng)13.85%和9.32%,但增幅均有所下滑,增幅分別為-4.35%和-4.53%。
而正如童叟皆知“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”的道理一般,字節(jié)自然也希望能夠多條腿走路。字節(jié)仍在不斷研發(fā)新產(chǎn)品,快速造輪子的同時(shí),字節(jié)還通過分散的戰(zhàn)略投資以布局全賽道。
但商業(yè)化不可能永無止境般野蠻生長(zhǎng)。近年來而被字節(jié)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的游戲、出海、教育等業(yè)務(wù),都在攀至巔峰后,開始走向下坡路,甚至有的遭遇了迅速隕落。
大手筆投資是字節(jié)作為游戲領(lǐng)域新勢(shì)力開疆拓土的戰(zhàn)略手段,字節(jié)也發(fā)行過《航海王:熱血航線》《花亦山心之月》等小爆款游戲。但自主游戲研發(fā)難度大、出爆款幾率小等主觀因素,以及國內(nèi)版號(hào)受限的客觀因素,仍是字節(jié)游戲業(yè)務(wù)發(fā)展路上的掣肘。囿于此,字節(jié)游戲業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)移至海外。
字節(jié)在海外的發(fā)展,憑借著TikTok的成功,在擁有大量用戶積累的基礎(chǔ)上取得了領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。因此,在海外市場(chǎng)相繼推出涵蓋圖文咨詢、游戲、音樂等多領(lǐng)域的產(chǎn)品后,字節(jié)將重點(diǎn)放在了跨境電商上。
跨境電商在2020年被定為字節(jié)內(nèi)部重點(diǎn)新業(yè)務(wù)方向之一,并于2021年末上線了對(duì)標(biāo)“SHEIN”的跨境女裝獨(dú)立站“Dmonstudio”。但該重點(diǎn)產(chǎn)品存活時(shí)間只有幾個(gè)月,在今年2月便發(fā)布了停運(yùn)公告。
在“Dmonstudio”上線之時(shí),跨境電商平臺(tái)“Fanno”也開始在歐洲市場(chǎng)推出,憑著“低價(jià)+補(bǔ)貼”,F(xiàn)anno一度擠進(jìn)意大利購物類應(yīng)用下載排行榜的前三名。但好景不長(zhǎng),今年上半年以來,F(xiàn)anno也不斷有擬關(guān)停的消息傳出。
和仍在維持的上述業(yè)務(wù)相比,字節(jié)的教育業(yè)務(wù)則是再無奇跡。“雙減”政策下,字節(jié)跳動(dòng)初見成效的教育業(yè)務(wù)中斷,繼2021年底停止了旗下教育品牌“大力教育”的在線教育業(yè)務(wù)后,今年2月在官網(wǎng)相繼發(fā)布了停運(yùn)公告。
這就意味著,盡管字節(jié)做了很多努力,但除了原固有的短視頻和頭條門戶所帶來的廣告收入外,其他領(lǐng)域在創(chuàng)收上仍乏善可陳。
盡管張一鳴在2016年接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),關(guān)于業(yè)務(wù)擴(kuò)張邏輯還提到,“世界是動(dòng)態(tài)的、前進(jìn)的。如果你停下來去做別人已經(jīng)做好的事情,你和對(duì)方都會(huì)被時(shí)代潮流拉下,因?yàn)槭澜绮皇侵挥心愫湍愕膶?duì)手。”
但如今的字節(jié)不得不頻頻涉足巨頭林立的賽道,去走別人的老路。
如在電商這個(gè)不折不扣的老戰(zhàn)場(chǎng),字節(jié)提出了“興趣電商”概念,即給予算法的內(nèi)容推薦機(jī)制,向消費(fèi)者提供商品,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣后,便會(huì)產(chǎn)生購買行為。從中嘗到甜頭的字節(jié)并不滿于此,又開始盯上集中市場(chǎng)主要份額的貨架電商平臺(tái),也計(jì)劃發(fā)展貨架電商。
在今年5月31日所舉辦的抖音電商生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯宣布,抖音電商的定位將從“興趣電商”升級(jí)到“全域興趣電商”。8月,Tech星球報(bào)道稱,抖音內(nèi)部已經(jīng)將抖音電商的行業(yè)運(yùn)營(yíng)分為內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù),貨架電商成為了抖音的發(fā)展方向。
與此同時(shí),本地生活也成了字節(jié)變現(xiàn)的新方向。商家直播、商品團(tuán)購、達(dá)人探店、外賣服務(wù)……一套組合拳下來,抖音的本地生活初具規(guī)模,抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)顯示,抖音生活服務(wù)合作門店超過70萬個(gè),覆蓋城市370個(gè)。 囿于難以通過一己之力撬動(dòng)美團(tuán),抖音還和餓了么達(dá)成合作,試圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。
從嘗試多業(yè)務(wù)探索的抖音身上也不難看出,在國內(nèi),加速變現(xiàn)的抖音除了是字節(jié)主要收入來源外,也成了字節(jié)制勝的武器。
像字節(jié)針對(duì)元宇宙風(fēng)口打造的新產(chǎn)品“派對(duì)島”從應(yīng)用商城消失后,不久在抖音APP上線了一個(gè)社交新功能“抖音仔仔”,用戶在進(jìn)入該功能界面后,可自創(chuàng)出專屬的虛擬人物形象。該功能和定位于可滿足玩家通過虛擬形象聊天互動(dòng)的“派對(duì)島”,可謂如出一轍。
只是,字節(jié)過去的成功,依靠的是強(qiáng)大的應(yīng)用矩陣,抖音又能否繼續(xù)帶領(lǐng)字節(jié)打勝仗?這一切都是未知數(shù)。而在用戶增長(zhǎng)和流量變現(xiàn)都承壓的背景下,字節(jié)又重申著“沒有上市計(jì)劃”,這意味著在原有壓力之上,還要再添一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的壓力。
不過對(duì)于當(dāng)下的字節(jié)來說,再打造出一個(gè)“抖音”,才是當(dāng)務(wù)之急。
“抖音”“今日頭條”和“西瓜視頻”,是在被燃次元問及“你認(rèn)識(shí)多少字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品”時(shí),互聯(lián)網(wǎng)用戶回答時(shí)提及最多的三款應(yīng)用。
而被進(jìn)一步問到“說出字節(jié)跳動(dòng)最近一年新推出的產(chǎn)品”時(shí),能回答出來的人寥寥無幾,絕大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶和在校大學(xué)生楊子碩回答如出一轍,“不清楚。”
“我基本沒下載過新應(yīng)用,市面上的幾個(gè)頭部應(yīng)用,就能滿足我的一應(yīng)需求。”楊子碩告訴燃次元,盡管他早就知曉字節(jié)是出名的“APP工廠”,產(chǎn)品推出一個(gè)就能火一個(gè),但他也坦言,“最近一兩年,沒聽說過字節(jié)又在推哪些新產(chǎn)品。”而對(duì)于字節(jié)近一年來新上線的“抖音盒子”“識(shí)區(qū)”“可頌”等應(yīng)用,楊子碩表示并不了解。
過去十年,字節(jié)跳動(dòng)成長(zhǎng)速度之快有目共睹。坐擁兩款現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容產(chǎn)品今日頭條和抖音流量入口的字節(jié)跳動(dòng),宛如一間APP工廠,在“大力出奇跡”的方法論下,不斷孵化迎合各種風(fēng)口的APP。
燃次元通過公開信息的不完全統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)從2021年9月起至今的一年時(shí)間里,字節(jié)一共上線了10款新產(chǎn)品,如抖音盒子、汽水音樂、識(shí)區(qū)、派對(duì)島、可頌等。但10款新產(chǎn)品中6款已經(jīng)在應(yīng)用商城“應(yīng)用寶”中無跡可尋,其中理由或因內(nèi)測(cè)多日無功而返,或因上架表現(xiàn)不佳被進(jìn)行下架處理。
“APP工廠”模式失靈的同時(shí),從字節(jié)推出的產(chǎn)品來看,也沒有一款產(chǎn)品能成為抖音之后的“奇跡”。甚至那些在字節(jié)“大力出奇跡”法則下跑出的明星產(chǎn)品,也無一能避免用戶增長(zhǎng)瓶頸難關(guān)。
字節(jié)官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹界面共展示了12款產(chǎn)品,但“今日頭條”“西瓜視頻”“抖音火山版”這幾款過去曾斥巨資投入的產(chǎn)品,如今流量也不若從前。
西瓜視頻在2020年斥千萬元重金挖來的知識(shí)UP主巫師財(cái)經(jīng),在2年合約到期后重回了B站。巫師財(cái)經(jīng)最新一期《網(wǎng)紅與資本簡(jiǎn)史》視頻在B站和西瓜視頻上,分別為“265.2萬”和“40.2萬”的視頻播放量,也能在一定程度上反映出兩平臺(tái)當(dāng)下的差距。
雖然張一鳴并不認(rèn)定“APP工廠”的定義,他認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)是一間“非常浪漫的公司”,并且是“務(wù)實(shí)而浪漫”。但事實(shí)卻是,在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間中,字節(jié)跳動(dòng)沒有和其他互聯(lián)網(wǎng)公司一般按照業(yè)務(wù)線分成多個(gè)事業(yè)部,只有技術(shù)、用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化三個(gè)核心職能部門,分別負(fù)責(zé)留存、拉新和變現(xiàn)。
“APP工廠”定義的真正改變,源自梁汝波在2021年11月主導(dǎo)的一次組織架構(gòu)調(diào)整。自此,字節(jié)業(yè)務(wù)開始合并同類項(xiàng),成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊。也正是在此次調(diào)整后,抖音的地位變得尤為重要,根據(jù)調(diào)整,頭條、西瓜、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。
隨著字節(jié)跳動(dòng)(香港)有限公司已更名為抖音集團(tuán)(香港)有限公司,抖音于字節(jié)的重要性更是不言而喻。伴隨著第二任CFO就位,以及公司名稱更改這系列消息,字節(jié)“打包抖音上市”的猜疑不脛而走。
不過,從最新消息來看,字節(jié)的上市計(jì)劃再次被無期限擱置。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,CFO高準(zhǔn)在8月31日字節(jié)舉辦的AllHands(員工面對(duì)面)活動(dòng)中首次亮相,并宣稱,“字節(jié)跳動(dòng)目前沒有具體的上市計(jì)劃,也沒有上市的時(shí)間表。”
只是,選擇蟄伏的字節(jié),依舊頂著重重壓力。過去打著“無邊界”旗號(hào)的字節(jié),開始在走巨頭走過的老路,在市場(chǎng)格局穩(wěn)定的電商和本地生活等領(lǐng)域掀起波瀾。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋,字?jié)也不可避免要在一個(gè)存量市場(chǎng)與對(duì)手展開貼身肉搏。
01 不斷延展的邊界
眾所周知,“字節(jié)沒有邊界”。就像創(chuàng)始人張一鳴在面對(duì)“邊界是什么”問題時(shí),回答的,“我做事從不設(shè)邊界。”
張一鳴在2016年接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),曾對(duì)公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張邏輯進(jìn)行過闡述,“我們有一個(gè)原則,盡量不做別人已經(jīng)做好的事,不能比別人做得更好就不做。”但這段話之后,張一鳴還補(bǔ)充道,“除非是業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)。”
而從一年時(shí)間以來字節(jié)內(nèi)測(cè)以及上線的產(chǎn)品來看,字節(jié)的擴(kuò)張似乎確實(shí)沒有“邊界”,僅從產(chǎn)品的推出來看,涉足的領(lǐng)域便頗多。
以2021年為例。2021年9月,受雙減政策影響,字節(jié)在大力教育尋求轉(zhuǎn)型之際,上線了一款定位于青少年兒童的教育短視頻產(chǎn)品“小趣星”;2021年12月,字節(jié)內(nèi)測(cè)音樂APP“汽水音樂”;同月,抖音獨(dú)立電商APP“抖音盒子”上線。
來源/燃次元截圖
2022年以來的公開信息顯示,字節(jié)一連嘗試了7款應(yīng)用。先是年初內(nèi)測(cè)了智能閱讀工具APP“識(shí)區(qū)”以及游戲社區(qū)產(chǎn)品“靈選”;5月,字節(jié)推出音樂編輯工具“海綿樂隊(duì)”,試圖打造音樂版“剪映”;7月,字節(jié)上線了可滿足玩家通過虛擬形象聊天互動(dòng)的社交APP“派對(duì)島”、定位于年輕人生活方式社區(qū)的種草APP“可頌”,以及群體同樣定位是年輕人的資訊類產(chǎn)品“頭條號(hào)外”;8月,字節(jié)推出主打無廣告搜索的APP“悟空搜索”。
除了上述所提及已經(jīng)進(jìn)入大眾視野的業(yè)務(wù)外,字節(jié)還將抖音作為新業(yè)務(wù)的“試驗(yàn)田”。
今年7月,抖音便內(nèi)測(cè)團(tuán)購到家業(yè)務(wù),以“團(tuán)購到家”的方式切入外賣賽道。同月,天眼查App顯示,北京抖音信息服務(wù)有限公司于近期申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“蛋花”“蛋花小說”商標(biāo)。彼時(shí),Tech星球報(bào)道顯示,抖音在平板端的首頁內(nèi)測(cè)試名為“小說”的功能頻道。
8月19日,在團(tuán)購領(lǐng)域小有成就卻一直攻不下外賣業(yè)務(wù)的抖音,宣布與餓了么達(dá)成合作。表示雙方“將攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí),通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、豐富的商品和高效的物流配送,深度連接商家與消費(fèi)者,在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。
根據(jù)官宣,抖音與餓了么的合作將以小程序?yàn)檩d體展開。但宣布合作至今已有一個(gè)月時(shí)間,仍不能在抖音平臺(tái)看到與餓了么有關(guān)的合作跡象,就連“餓了么”小程序也還沒在抖音上線。
字節(jié)近年來也通過對(duì)外投資,不斷對(duì)“業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)”進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,其中不乏有涉足互聯(lián)網(wǎng)大小巨頭的核心業(yè)務(wù)。
盡管在今年年初,字節(jié)內(nèi)部的戰(zhàn)投部門進(jìn)行了一輪調(diào)整,但字節(jié)戰(zhàn)投自組建團(tuán)隊(duì)起,便運(yùn)用自身的資金和資源優(yōu)勢(shì),以補(bǔ)齊自己的短板,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)邊界。就算戰(zhàn)投部門在經(jīng)歷調(diào)整后,字節(jié)的投資版圖仍在不斷蔓延。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)近年來對(duì)外投資超百個(gè)項(xiàng)目(包括國內(nèi)和海外市場(chǎng)),對(duì)外投資公司超400家,涉及領(lǐng)域十分廣泛,包括企業(yè)服務(wù)、文娛傳媒、人工智能、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、數(shù)碼科技、教育培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、消費(fèi)等。
據(jù)2022年以來的公開信息顯示,字節(jié)除了對(duì)數(shù)碼科技類公司進(jìn)行投資外,還在文娛領(lǐng)域,通過收購購票務(wù)平臺(tái)“影托邦”和漫畫平臺(tái)“一直看漫畫”,補(bǔ)齊了文娛版圖;在消費(fèi)領(lǐng)域,除了對(duì)定位新型數(shù)字化快消品牌公司“東方鴻鵠”投資外,還再次投資了檸檬茶飲品牌“檸季”;以及在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,收購了以婦產(chǎn)科聞名的“美中宜和”。
02 “APP工廠”魔力失靈
盡管字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)無邊界,但從探索延展邊界的現(xiàn)況來看,結(jié)果并不好。
據(jù)燃次元不完全統(tǒng)計(jì),雖然字節(jié)在近一年開發(fā)了10個(gè)新產(chǎn)品,但有一大半的新產(chǎn)品,要么還在內(nèi)測(cè)階段沒有進(jìn)行到公測(cè)階段,要么是已經(jīng)公測(cè)的應(yīng)用寶中“查無此APP”。這些“淘汰”的產(chǎn)品包括小趣星、識(shí)區(qū)、靈選、海綿樂隊(duì)、派對(duì)島和可頌。(其中“海綿樂隊(duì)”在應(yīng)用寶中已經(jīng)無顯示,但在Apple store中仍存在。)
雖然有些應(yīng)用已從應(yīng)用商城下架,但原先下載過的用戶依舊能正常使用。只是拋棄這些新應(yīng)用的,正是這些通過“邀請(qǐng)碼”成為其中一員的首批用戶們。
蘇蘇是識(shí)區(qū)和汽水音樂的“種子用戶”,但和最初在共享邀請(qǐng)碼微信群蹲守并拼手速搶到邀請(qǐng)碼的熱情相比,現(xiàn)在的蘇蘇坦言已經(jīng)好久沒登錄過這兩個(gè)應(yīng)用,“就是三分鐘熱度,像剛登錄識(shí)區(qū)時(shí),我還自己創(chuàng)立了一個(gè)屬于自己的‘識(shí)區(qū)’,并認(rèn)真挑選了心儀的訂閱源,但玩了幾天后就覺得很沒意思,或許是用戶基數(shù)太少,創(chuàng)造的內(nèi)容無法支撐起一個(gè)生態(tài)。”
與此同時(shí),還能在應(yīng)用商城繼續(xù)下載的“抖音盒子”,表現(xiàn)也難言優(yōu)秀。9月初,包括36氪在內(nèi)多家媒體報(bào)道稱,“抖音電商旗下獨(dú)立潮流電商APP抖音盒子即將停止運(yùn)營(yíng)。”但對(duì)于該消息,字節(jié)方面予以否認(rèn)。
只是,即便字節(jié)方面稱停運(yùn)消息不實(shí),但抖音盒子沒有在市場(chǎng)掀起浪花也是不爭(zhēng)事實(shí),抖音盒子的用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)也能從側(cè)面對(duì)此有所反映。
易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,截止2022年8月,抖音盒子上線以來全網(wǎng)月活躍用戶數(shù)據(jù)從未突破11萬,在2022年2-5月這5個(gè)月時(shí)間中,抖音盒子維持了10萬多的月活躍人數(shù),但從6月以來,全網(wǎng)月活躍人數(shù)便急劇下滑,在8月的全網(wǎng)活躍人數(shù)更是跌破上線當(dāng)月的數(shù)據(jù)。反觀抖音,月活躍用戶數(shù)據(jù)在7億上下波動(dòng)。二者差距可謂云泥之別。
來源/易觀千帆 燃次元截圖
曾在字節(jié)創(chuàng)立早期任職參與研發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理梁恩告訴燃次元,字節(jié)內(nèi)部信奉“大力出奇跡”的產(chǎn)品法則,其精髓在于對(duì)新產(chǎn)品采取“重資本+重運(yùn)營(yíng)”的推廣手段,先是打造出規(guī)模效應(yīng),并借著規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
“可以理解為字節(jié)流水線上打造出的新產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)中充當(dāng)著流量販子的角色,先是砸錢引進(jìn)流量,再倒賣流量。只要規(guī)模足夠大,便能賺取利潤(rùn),從而產(chǎn)品便能保留。一定時(shí)期不能做到盈虧平衡,或者不符合大眾口味的產(chǎn)品,便會(huì)淪為棄子。”
從這個(gè)角度來看,抖音盒子是一個(gè)“淘汰產(chǎn)品”。抖音盒子的失敗,也只是字節(jié)“APP工廠”失去魔力的表現(xiàn)之一。而這早在悟空問答宣布停運(yùn)的2021年初,便有端倪。悟空問答的倒下,既意味著字節(jié)幾年時(shí)間內(nèi)所付出的資本和資源,全都成為了“沉沒成本”,也意味著字節(jié)“技術(shù)+產(chǎn)品+資本”的邏輯并非萬能。
悟空問答關(guān)停之后,字節(jié)旗下的社區(qū)產(chǎn)品飛聊停運(yùn),多閃則并入抖音。至此,字節(jié)再?zèng)]有推出過像抖音一樣的“奇跡”的同時(shí),就連除抖音以外的明星產(chǎn)品,如今日頭條和西瓜視頻等應(yīng)用也開始陷入增長(zhǎng)瓶頸,日活躍用戶數(shù)據(jù)在持續(xù)下跌。
對(duì)此,梁恩認(rèn)為這不可避免,而這更是與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分,“不止字節(jié)一家,像BAT這三家巨頭在近一年時(shí)間里也頻繁下架應(yīng)用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期,應(yīng)用開發(fā)是一片藍(lán)海,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率逐漸接近天花板,意味著紅利期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在已經(jīng)從增量市場(chǎng)開拓變?yōu)榱艘粓?chǎng)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。”
“字節(jié)的飛速崛起,離不開時(shí)代紅利。在特定時(shí)期下,APP工廠模式是起效的,大力也的確能出奇跡,但隨著紅利見頂,字節(jié)的產(chǎn)品法則已經(jīng)無法再打勝仗了。”梁恩說。
03 壓力重重
就像新產(chǎn)品不符合預(yù)期就要被舍棄一樣,字節(jié)現(xiàn)今的流量變現(xiàn)之路也并非坦途。
從營(yíng)收情況來看,今日頭條和抖音是字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),二者貢獻(xiàn)字節(jié)跳動(dòng)80%以上收入,其中后者占比高達(dá)60%?梢哉f,抖音扛起了字節(jié)的大梁。
但字節(jié)以廣告業(yè)務(wù)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)展卻接近了天花板。據(jù)消息人士透露,字節(jié)跳動(dòng)2021年全年收入約為580億美元,同比增長(zhǎng)70%,增速較2020年的111%增長(zhǎng)有所放緩。而在2020年此前的幾年時(shí)間里,字節(jié)跳動(dòng)的營(yíng)收增速都保持在200%以上。
中國互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)今非昔比已成既定事實(shí)!吨袊ヂ(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020年和2021年,互聯(lián)網(wǎng)廣告全年收入分別為4971億元和5435億元(不含港澳臺(tái)地區(qū)),同比增長(zhǎng)13.85%和9.32%,但增幅均有所下滑,增幅分別為-4.35%和-4.53%。
而正如童叟皆知“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”的道理一般,字節(jié)自然也希望能夠多條腿走路。字節(jié)仍在不斷研發(fā)新產(chǎn)品,快速造輪子的同時(shí),字節(jié)還通過分散的戰(zhàn)略投資以布局全賽道。
但商業(yè)化不可能永無止境般野蠻生長(zhǎng)。近年來而被字節(jié)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的游戲、出海、教育等業(yè)務(wù),都在攀至巔峰后,開始走向下坡路,甚至有的遭遇了迅速隕落。
大手筆投資是字節(jié)作為游戲領(lǐng)域新勢(shì)力開疆拓土的戰(zhàn)略手段,字節(jié)也發(fā)行過《航海王:熱血航線》《花亦山心之月》等小爆款游戲。但自主游戲研發(fā)難度大、出爆款幾率小等主觀因素,以及國內(nèi)版號(hào)受限的客觀因素,仍是字節(jié)游戲業(yè)務(wù)發(fā)展路上的掣肘。囿于此,字節(jié)游戲業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)移至海外。
字節(jié)在海外的發(fā)展,憑借著TikTok的成功,在擁有大量用戶積累的基礎(chǔ)上取得了領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。因此,在海外市場(chǎng)相繼推出涵蓋圖文咨詢、游戲、音樂等多領(lǐng)域的產(chǎn)品后,字節(jié)將重點(diǎn)放在了跨境電商上。
跨境電商在2020年被定為字節(jié)內(nèi)部重點(diǎn)新業(yè)務(wù)方向之一,并于2021年末上線了對(duì)標(biāo)“SHEIN”的跨境女裝獨(dú)立站“Dmonstudio”。但該重點(diǎn)產(chǎn)品存活時(shí)間只有幾個(gè)月,在今年2月便發(fā)布了停運(yùn)公告。
在“Dmonstudio”上線之時(shí),跨境電商平臺(tái)“Fanno”也開始在歐洲市場(chǎng)推出,憑著“低價(jià)+補(bǔ)貼”,F(xiàn)anno一度擠進(jìn)意大利購物類應(yīng)用下載排行榜的前三名。但好景不長(zhǎng),今年上半年以來,F(xiàn)anno也不斷有擬關(guān)停的消息傳出。
和仍在維持的上述業(yè)務(wù)相比,字節(jié)的教育業(yè)務(wù)則是再無奇跡。“雙減”政策下,字節(jié)跳動(dòng)初見成效的教育業(yè)務(wù)中斷,繼2021年底停止了旗下教育品牌“大力教育”的在線教育業(yè)務(wù)后,今年2月在官網(wǎng)相繼發(fā)布了停運(yùn)公告。
這就意味著,盡管字節(jié)做了很多努力,但除了原固有的短視頻和頭條門戶所帶來的廣告收入外,其他領(lǐng)域在創(chuàng)收上仍乏善可陳。
盡管張一鳴在2016年接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),關(guān)于業(yè)務(wù)擴(kuò)張邏輯還提到,“世界是動(dòng)態(tài)的、前進(jìn)的。如果你停下來去做別人已經(jīng)做好的事情,你和對(duì)方都會(huì)被時(shí)代潮流拉下,因?yàn)槭澜绮皇侵挥心愫湍愕膶?duì)手。”
但如今的字節(jié)不得不頻頻涉足巨頭林立的賽道,去走別人的老路。
如在電商這個(gè)不折不扣的老戰(zhàn)場(chǎng),字節(jié)提出了“興趣電商”概念,即給予算法的內(nèi)容推薦機(jī)制,向消費(fèi)者提供商品,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣后,便會(huì)產(chǎn)生購買行為。從中嘗到甜頭的字節(jié)并不滿于此,又開始盯上集中市場(chǎng)主要份額的貨架電商平臺(tái),也計(jì)劃發(fā)展貨架電商。
在今年5月31日所舉辦的抖音電商生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯宣布,抖音電商的定位將從“興趣電商”升級(jí)到“全域興趣電商”。8月,Tech星球報(bào)道稱,抖音內(nèi)部已經(jīng)將抖音電商的行業(yè)運(yùn)營(yíng)分為內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù),貨架電商成為了抖音的發(fā)展方向。
與此同時(shí),本地生活也成了字節(jié)變現(xiàn)的新方向。商家直播、商品團(tuán)購、達(dá)人探店、外賣服務(wù)……一套組合拳下來,抖音的本地生活初具規(guī)模,抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)顯示,抖音生活服務(wù)合作門店超過70萬個(gè),覆蓋城市370個(gè)。 囿于難以通過一己之力撬動(dòng)美團(tuán),抖音還和餓了么達(dá)成合作,試圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。
從嘗試多業(yè)務(wù)探索的抖音身上也不難看出,在國內(nèi),加速變現(xiàn)的抖音除了是字節(jié)主要收入來源外,也成了字節(jié)制勝的武器。
像字節(jié)針對(duì)元宇宙風(fēng)口打造的新產(chǎn)品“派對(duì)島”從應(yīng)用商城消失后,不久在抖音APP上線了一個(gè)社交新功能“抖音仔仔”,用戶在進(jìn)入該功能界面后,可自創(chuàng)出專屬的虛擬人物形象。該功能和定位于可滿足玩家通過虛擬形象聊天互動(dòng)的“派對(duì)島”,可謂如出一轍。
只是,字節(jié)過去的成功,依靠的是強(qiáng)大的應(yīng)用矩陣,抖音又能否繼續(xù)帶領(lǐng)字節(jié)打勝仗?這一切都是未知數(shù)。而在用戶增長(zhǎng)和流量變現(xiàn)都承壓的背景下,字節(jié)又重申著“沒有上市計(jì)劃”,這意味著在原有壓力之上,還要再添一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的壓力。
不過對(duì)于當(dāng)下的字節(jié)來說,再打造出一個(gè)“抖音”,才是當(dāng)務(wù)之急。