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訊 近日,和一個(gè)媒體朋友聊天,說(shuō)起他采訪一位知名的上市企業(yè)老總,發(fā)現(xiàn)這位老總企業(yè)做得很大,但提及現(xiàn)在流行的微信、微博等社交通訊工具時(shí),卻不以為然。目前,滿大街都使用智能手機(jī),微信、微博信息泛濫,這位老總卻仍在使用老款的2G手機(jī),著實(shí)令人驚訝。企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的變革與激烈的淘汰競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何保持自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展,一個(gè)重要法則便是:以“變”應(yīng)對(duì)多樣的“變化”。
以往一些行業(yè)巨頭,在一個(gè)領(lǐng)域中閉門(mén)苦干卻最終倒閉,如柯達(dá)一味堅(jiān)持做膠卷,卻不愿面對(duì)“未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是數(shù)碼照相技術(shù)”,最終導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。再好的BB機(jī)和“大哥大”也僅僅是通訊設(shè)備歷史性階段的產(chǎn)品。所以,LED企業(yè)必須與時(shí)代同步,以“變”應(yīng)對(duì)多樣的“變化”。