核心提示:隨著工業(yè)4.0生產(chǎn)方式的普及,物流與機器人結(jié)合勢在必行。近日,軟控股份正式全面進(jìn)入物流自動化領(lǐng)域,即其對外推出了經(jīng)整合后的
隨著工業(yè)4.0生產(chǎn)方式的普及,物流與機器人結(jié)合勢在必行。近日,軟控股份正式全面進(jìn)入物流自動化領(lǐng)域,即其對外推出了經(jīng)整合后的物流業(yè)務(wù)平臺——科捷物流。
據(jù)了解,科捷物流服務(wù)的主要領(lǐng)域是為企業(yè)提供貨物存取及訂單處理的全套解決方案,包括制造業(yè)工廠內(nèi)的貨物運輸、快遞行業(yè)貨物的分揀和運輸,以及電商、服裝、醫(yī)藥等行業(yè)的產(chǎn)品物流。
以快遞行業(yè)為例,昨日科捷發(fā)布了一套名為“交叉帶分揀機”的系統(tǒng)。演示中,貨物送上流水線后將由機器自動對其進(jìn)行掃描和分揀,分揀出運往不同地區(qū)的貨物,由流水線上的迷你車載著奔赴不同的出口。
據(jù)悉,眼下快遞行業(yè)的貨物分揀工作大都由人工完成,而分揀作業(yè)所帶來的成本要占到一家快遞配送中心日常運營成本的90%,分揀的時間占整個配送中心的30%至40%,且差錯率在3%左右。而如果用機器代替人工,分揀的效率將大幅度提高,預(yù)計可使整個送貨流程節(jié)省1至1.5小時,差錯率卻只有萬分之一。
軟控股份總裁鄭江家表示,物流行業(yè)中有兩大難題:生活中的最后一公里和生產(chǎn)中的最后一厘米,其中屬于自動化的空間是巨大的。尤其是工業(yè)4.0時代特別提倡柔性制造,要滿足這樣的需求就需要智能的物流體系。
“一方面諸如快遞這樣服務(wù)生活的物流要實現(xiàn)精準(zhǔn)投遞,另一方面工廠生產(chǎn)的流水線也需要實現(xiàn)上游工序和下游工序的無縫對接,這些都是物流的范疇。科捷物流能為解決這些問題提供自動化的一整套方案。”鄭江家表示。
機器人業(yè)務(wù)成新增長點
事實上,科捷物流只是軟控股份加強機器人業(yè)務(wù)的一個方面。2010年,軟控股份控股了青島科捷自動化公司,進(jìn)入機器人領(lǐng)域。到2014年底,公司與上海賢益物流自動化公司實現(xiàn)全面合作?平菸锪魇请p方合作后成立的統(tǒng)一物流平臺,專門從事物流方面的自動化業(yè)務(wù)。
目前,軟控股份已將機器人業(yè)務(wù)全部置于“科捷”這一品牌之下。此前,科捷自動化公司于2004年研發(fā)成功了國內(nèi)第一臺注塑機器人,填補了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白。2011年,公司機器人產(chǎn)品又出口至日本,成為國內(nèi)第一家出口至發(fā)達(dá)國家的機器人公司。
鄭江家表示,軟控將把科捷作為一塊單獨的戰(zhàn)略板塊,有獨立的規(guī)劃和機制,團隊和業(yè)務(wù)擁有獨立的發(fā)展策略,給予其充分的發(fā)揮空間。軟控將在集團所有平臺上給予科捷最大的支持,包括資金、技術(shù)、社會關(guān)系等都會為科捷品牌開放。
2014年年報顯示,軟控股份的機器人業(yè)務(wù)去年營業(yè)收入1.93億元,同比增長129.72%。雖然營業(yè)收入占公司整體營收的比例還不大,但是增長速度卻是所有業(yè)務(wù)中最快的。
軟控股份表示,公司機器人的技術(shù)水平在國內(nèi)屬領(lǐng)先水平,隨著制造業(yè)的更新?lián)Q代,公司將在機器人市場上做更大的開拓。資料顯示,科捷的產(chǎn)品擁有富士康、美的、格力、豐田、大眾、雙錢等高端客戶,并已批量出口到日本、馬來西亞等國家。