孔堯的明機(jī)器人，腦袋是一個(gè)蘋果iPad，身子是一條長長的鐵桿，腳是一個(gè)內(nèi)置了電機(jī)的圓柱，可以四處“行走”。這款機(jī)器人可以放在家里，時(shí)刻關(guān)注家里的一舉一動(dòng)；也可以放在辦公室，讓你在家與同事遠(yuǎn)程溝通交流。

 

       創(chuàng)制

 

       278天想法變成品

 

       孔堯在大學(xué)讀書期間就曾創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橛X得在線教育是趨勢，他就和另外一個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，在線教育的項(xiàng)目堅(jiān)持了半年多，發(fā)現(xiàn)跟學(xué)校打交道太累了，最后小賺了十幾萬元，結(jié)束了這段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

 

       大學(xué)畢業(yè)后，孔堯沒有找工作，而是繼續(xù)找創(chuàng)業(yè)方向。最初是自然語音識(shí)別，研究了10個(gè)月，發(fā)現(xiàn)到2013年底的時(shí)候，很多公司已經(jīng)把自然語音做得很好了，比如科大訊飛、蟲洞等，而自然語言需要載體，由此想到了機(jī)器人，要做一款“消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品”。2014年5月，孔堯組建團(tuán)隊(duì)，全力以赴做機(jī)器人。

 

       明機(jī)器人，是孔堯“宅”在屋里研究了8個(gè)多月的結(jié)果，他研究了國外的各種和產(chǎn)業(yè)鏈，“最早機(jī)器人結(jié)構(gòu)的時(shí)候，每天做夢都在想結(jié)構(gòu)，滿腦子都是這個(gè)產(chǎn)品”，最后下了血本才做出來的。他指著明機(jī)器人的“頭”，這是一臺(tái)iPad，“這個(gè)屏幕我們也想過很多，最后決定用蘋果的產(chǎn)品，因?yàn)檫@塊屏幕，是全球最好的，一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司要想大規(guī)模拿到這樣的屏幕幾乎是不可能的。”機(jī)器人用的電機(jī)（相當(dāng)于汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)），是美國丹納赫旗下的portescap，這個(gè)產(chǎn)品用得最多的是月球車，民用設(shè)備用得很少，因?yàn)閮r(jià)格很高，明機(jī)器人成本中的40%就是它。電池，明機(jī)器人用的是和特斯拉一樣的電池。工業(yè)設(shè)計(jì)上，孔堯找的是洛可可，這家大牌設(shè)計(jì)公司的客戶主要是500強(qiáng)企業(yè)，為了讓機(jī)器人看上更有質(zhì)感，孔堯一次性投入就達(dá)四五十萬元。“從最初的一個(gè)想法，到最新一版樣機(jī)，我們走了278天。”

 

       記者來到孔堯的公司時(shí)，門口就有一臺(tái)明機(jī)器人，屏幕上顯示一個(gè)人在揮手，這是迎接客人的方式。在公司里，同時(shí)有一個(gè)人手握iPad  遠(yuǎn)程操控這臺(tái)機(jī)器人。

 

       孔堯說，同樣是一臺(tái)有交互、遠(yuǎn)程臨場功能的機(jī)器人，在國外的售價(jià)多在1萬美元，比如美國的beam；Vgo的稅前價(jià)格是6000美元。

 

       個(gè)性

 

       怪咖要人高攀不起

 

       一個(gè)多月前，孔堯的機(jī)器人終于在眾籌平臺(tái)pozible上面世，但當(dāng)天的市場反應(yīng)讓他失望，一臺(tái)機(jī)器人眾籌售價(jià)是5000元，當(dāng)天眾籌只有2萬多元。“其實(shí)我在這個(gè)平臺(tái)上賣一臺(tái)，就虧500元(眾籌結(jié)束后，正常市場售價(jià)5999元/臺(tái))。”孔堯說，最讓他難過的是，在微博上有很多“噴子”，看到明機(jī)器人的反應(yīng)不是“哇，中國也能做出這樣的東西”，而是“這不就是個(gè)坐著輪椅高位截癱的男朋友么”，那是孔堯生平第一次做“在線客服”。

 

       “我知道很多人并不了解明機(jī)器人，也沒有仔細(xì)看它的功能，評價(jià)可能是隨口一說，但這些還是令人沮喪。”孔堯說，那一天他回復(fù)網(wǎng)友評論一直到晚上11點(diǎn)多，回復(fù)最多的語言是“對不起，我們會(huì)改進(jìn)”；“謝謝你的建議”、“對不起，感謝對我們的關(guān)注”。

 

       孔堯團(tuán)隊(duì)一共有7個(gè)人，除了一個(gè)80后，其他6個(gè)人都是90后。他們自嘲：“或許我們是一群怪咖，但卻處處體現(xiàn)著自由、激情——有天天遲到、索尼大法不離手的游戲宅；有嚴(yán)肅認(rèn)真、一板一眼的硬件帝；　有金融出身卻誤入碼農(nóng)歧途的品酒裝逼犯；　更有手握七套上海房產(chǎn)卻無奈眼光太高的萬年單身狗；當(dāng)然還有雷厲風(fēng)行卻易燃易爆的老板。我們始終相信金字塔是快樂的人建造的，而明機(jī)器人就是這群快樂、自由、又充滿激情的人心中的金字塔。”

 

       讓人印象深刻的是，在這家公司進(jìn)門的兩邊貼了一副對聯(lián)：“今天你對我愛搭不理，明天我讓你高攀不起”，這是孔堯貼上去的，里面充滿了不少情緒�？讏蛘f，盡管為了做智能機(jī)器人，自己燒了不少錢，但最讓他頭痛的不是錢，而是人的問題。“我曾在拉勾網(wǎng)投入幾千元招人，有的人面試通過了，結(jié)果不來了；有了人來干了幾個(gè)月就走了，理由很多，比如回家結(jié)婚，最讓我覺得無奈的說法是：‘你們公司很好，但我沒什么安全感’。”

 

       設(shè)計(jì)

 

       機(jī)器人要像藝術(shù)品

 

       在這個(gè)90后小伙子的心里，他的楷模是喬布斯老爺子，這也是明機(jī)器人在選iPad“臉”和設(shè)計(jì)過程中的重要因素。“我是蘋果的腦殘粉。”孔堯手里拿著最新的i-Phone6+，團(tuán)隊(duì)每人一臺(tái)最新版i-Pad  mini。喬布斯生前的每一場蘋果發(fā)布會(huì)，無論熬到多晚，孔堯都一定會(huì)看完。

 

       對蘋果的迷戀是在2009年，當(dāng)年孔堯意外從父親那里獲得一部iPhone  3GS后，從此變成了蘋果腦殘粉，“以前的手機(jī)或電腦讓大家習(xí)慣了吃糟糠，而蘋果是一頓美味，一旦嘗到滋味兒，就不愿意再回去。”喬布斯成了孔堯在美學(xué)和設(shè)計(jì)的啟蒙者，從2013年10月，他開始有意識(shí)地涉獵設(shè)計(jì)和美學(xué)知識(shí)，他看遍了“優(yōu)秀網(wǎng)頁設(shè)計(jì)”網(wǎng)站上的4000多篇文章，并把好文章保存在他的Evernote筆記中。

 

       在明機(jī)器人的設(shè)計(jì)中，孔堯也尊崇喬布斯KISS（Keep It  Sim-ple,Stupid）極簡的藝術(shù)和美學(xué)設(shè)計(jì)�？讏蚩戳撕芏啾樘O果手機(jī)的拆機(jī)視頻，每次看到蘋果手機(jī)內(nèi)部，他都感慨：真的像藝術(shù)品一樣！明機(jī)器人內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí)，里面的鋼材、排線，孔堯希望能向喬布斯的蘋果靠近。“最開始，公司工程師不理解，比如排線全都是一個(gè)顏色。我會(huì)告訴他，這對專業(yè)人士不是問題，但如果是流水線工人，那就很容易搞錯(cuò)，造成短路。”孔堯要求每個(gè)插頭對應(yīng)的排線都是不同的顏色。另外線路板的焊點(diǎn)，也要求精致；里面鋼材也要用最好的，鋼板不能有鋒利的角，要圓滑。

 

       孔堯說：“我希望自己開發(fā)的機(jī)器人對用戶而言也是一頓‘美味’。”

 

       前路

 

       未來一定要有爆點(diǎn)

 

       在pozible眾籌平臺(tái)上，孔堯看到這樣一個(gè)支持者的留言：“無意中在朋友圈的群里看到這個(gè)正在眾籌的產(chǎn)品，挺感興趣來看一看，團(tuán)隊(duì)可能不是那么成熟，但是看得出來很用心在做，國內(nèi)還不常見。支持你們，一定堅(jiān)持下去。”相比4月初微博上的“噴子”評論，此時(shí)更多支持者的出現(xiàn)，讓孔堯心里頗感安慰。

 

       孔堯堅(jiān)信，機(jī)器人這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在也許還不普及，但未來一定有爆發(fā)點(diǎn)，會(huì)有更多玩法，明機(jī)器人愿意做一個(gè)先行者。“你知道《阿凡達(dá)》嗎？明機(jī)器人相當(dāng)于是阿凡達(dá)，是人的化身，帶你看別處的世界。”孔堯說，現(xiàn)在是第一代，第二代已在研發(fā)中，到時(shí)會(huì)把自然語言功能、LBS  室內(nèi)定位等功能加進(jìn)去。幾個(gè)月后，孔堯的團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)將脫離“寄居”在朋友公司的狀態(tài)，搬到楊浦區(qū)的一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間，他喜歡那里的氛圍，所有的人都在為夢想奮斗。