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近年來，在“中國電器之都”溫州柳市鎮(zhèn)，一個(gè)名為中國•人民電器集團(tuán)的民營企業(yè)引起業(yè)界廣泛關(guān)注。這家企業(yè)去年工業(yè)總產(chǎn)值一舉突被120億元，并在短短五個(gè)月內(nèi)，連續(xù)摘取“中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等多項(xiàng)桂冠。今年，繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，被業(yè)屆譽(yù)為神話般的“人民速度”。 “人民速度” 短短十年，中國•人民電器集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大規(guī)模的戰(zhàn)略擴(kuò)張，開創(chuàng)了超常規(guī)發(fā)展模式的“人民速度”。董事長鄭元豹憑借卓越的膽識和雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，在激烈競爭的商海中，創(chuàng)造了工業(yè)電器王國的神話。十年時(shí)間，人民電器集團(tuán)的產(chǎn)品銷量增長20倍、銷售收入增長200倍。 面對如此龐大的電器王國，人們很難想到“人民”的前身并不輝煌。10多名員工、3萬元資金以及租來的民房是當(dāng)初企業(yè)全部的家當(dāng)。1958年出生的鄭元豹以獨(dú)有的韌性和滿腔的熱情接手樂清人民低壓電器廠———“人民電器集團(tuán)”的前身時(shí)，大刀闊斧地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施機(jī)制改革，秉承“質(zhì)量第一，高效運(yùn)營”的經(jīng)營思想。鄭元豹有句名言：“寧失利益，不失市場；寧失數(shù)量，不失質(zhì)量；寧失面子，不失顧客。誰對不合格的產(chǎn)品放行，誰就要受到處罰，在質(zhì)量面前我沒有親戚。”正是這個(gè)“三不原則”，不僅挽救了當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的企業(yè)，也給被劣質(zhì)產(chǎn)品腐蝕了肌體的柳市電器注射了一劑強(qiáng)心針。經(jīng)過一年多的整頓，企業(yè)產(chǎn)品從無人問津到顧客爭相購買的地步，鄭元豹的“人民”品牌戰(zhàn)略初見成效，CJ10交流接觸器系列產(chǎn)品也在市場一炮打響，首批領(lǐng)到了原國家機(jī)械部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。 1996年，鄭元豹以現(xiàn)代企業(yè)家特有的氣魄和膽識，兼并聯(lián)合60多家企業(yè)，組建成立了浙江人民電器集團(tuán)。經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，集團(tuán)成為全國無區(qū)域性大型民營企業(yè)集團(tuán)。與此同時(shí)，鄭元豹進(jìn)一步推行管理機(jī)制的改革，企業(yè)發(fā)生深刻的變化，駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。 1999年，“人民”斥巨資兼并、控股、聯(lián)營上海34家國有及集體企業(yè)，圓滿完成了粗放型規(guī)模擴(kuò)張任務(wù)，當(dāng)年產(chǎn)值上升10億元，實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍。 2001年，“人民”成功兼并國有企業(yè)———江西變電設(shè)備廠，改組成立人民電器集團(tuán)江西變電設(shè)備有限公司，專業(yè)從事干式變壓器、油浸式變壓器、計(jì)量器、箱式變電站等高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。 2002年，集團(tuán)繼斥資1.1億元在溫州興建了集生產(chǎn)、辦公、娛樂、科研于一體的浙江高新技術(shù)工業(yè)園后，又在上海投入巨資建設(shè)了占地200畝的上海高科技工業(yè)園，為進(jìn)軍全國乃至走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2003年，鄭元豹審時(shí)度勢，組建成立了浙江人民科技投資有限公司，將投資渠道從工業(yè)電器、房地產(chǎn)業(yè)拓展到現(xiàn)代物流、能源開采等多個(gè)領(lǐng)域。 2004年，由集團(tuán)投資25億元興建的河北•鑫港國際商貿(mào)中心，引起社會各界的廣泛關(guān)注。 2005年，“人民”品牌建設(shè)取得了豐碩的成果，連續(xù)奪取了“中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等多項(xiàng)桂冠。當(dāng)年該集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，躍居中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列。 2006年，旗下的河北•鑫港國際商貿(mào)中心工程建設(shè)進(jìn)展迅速，四川雅安水電站正式并網(wǎng)發(fā)電，安徽宏泰礦業(yè)經(jīng)營效益蒸蒸日上，五大制造基地有望超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。 “人民模式” 目前，該集團(tuán)已成為以工業(yè)電器為核心，集科技、工業(yè)、商貿(mào)、金融、信息、能源、城市化建設(shè)及水電開發(fā)于一體的全國無區(qū)域性大型企業(yè)。產(chǎn)品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲、歐美等70多個(gè)國家和地區(qū)。初步實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向品牌擴(kuò)張、從勞動(dòng)力密集型向科技信息密集型、從生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型的跨越。 &nbs
