記者：贏合科技自成立以來一直重視產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)并及時(shí)的更新?lián)Q代，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更被深圳市授予“高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市最具成長價(jià)值百強(qiáng)企業(yè)”、“深圳市質(zhì)量服務(wù)誠信示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。您認(rèn)為“自主研發(fā)”對于一個(gè)企業(yè)來說，意味著什么？

　　王維東：對于民營企業(yè)，要做強(qiáng)做大，沒有自己的拳頭產(chǎn)品和核心技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的，那么“自主研發(fā)”應(yīng)該是意味著企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件。就贏合來講，我們其實(shí)在研發(fā)上走的是一條“學(xué)—趕—超”的蛻變之路，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境所造就的，我們跟發(fā)達(dá)國家沒有從一個(gè)起跑線上開始，因此我們想要迅速追趕，首先是“學(xué)”，要“擇其善者而從之”，這樣我們可以少走彎路；其次是“趕”，中國的鋰電池有自己的特色，所以我們要搞技術(shù)創(chuàng)新，多花力氣在研發(fā)上，而且要保證研發(fā)成果能夠真正的產(chǎn)業(yè)化。電池廠商在“趕”，我們裝備廠商當(dāng)然也要“趕”，解決他們的問題，滿足他們的需求，也就實(shí)現(xiàn)了自身的升華；最后是“超”，經(jīng)過了前面的兩個(gè)過程，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了、我們的技術(shù)成熟了，我們的市場占有率上去了，就要立志去超越，不能駐足、不能觀望，因?yàn)樯虉鲆踩缤�逆水行舟，不進(jìn)則退。因此說創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的活力和生命。

　　記者：目前電池行業(yè)市場競爭非常激烈，贏合產(chǎn)品在技術(shù)方面有哪些領(lǐng)先于其他同類產(chǎn)品的優(yōu)勢？

　　王維東：主要有兩大方面。第一是結(jié)構(gòu)：國內(nèi)各家電池廠商的產(chǎn)品工藝都有他們自己的“個(gè)性”，一方面我們積極探索，使設(shè)備的基礎(chǔ)功能更加優(yōu)越，突出“贏合特色”；另一方面，我們根據(jù)客戶需要增加若干特有功能，突出“使用者特色”，使得設(shè)備整體結(jié)構(gòu)性能完全滿足客戶需求。第二是精密加工：設(shè)備設(shè)計(jì)的好不夠，還需要對每個(gè)零件的質(zhì)量嚴(yán)格控制，這樣組裝出的設(shè)備才能達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的精密度和穩(wěn)定性。自有的大型機(jī)加廠使我們對這方面的控制更加有信心，裝在設(shè)備上的每個(gè)零件都可以追溯到它的制造生產(chǎn)者。

　　[$page]　　記者：除了先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品之外，產(chǎn)品的售后服務(wù)也是用戶所重視的，贏合科技在這方面又是怎樣做的呢？

　　王維東：從贏合第一臺(tái)設(shè)備出廠時(shí)，我們就提出一個(gè)理念：任何東西都可以復(fù)制，只有服務(wù)是無法復(fù)制的。我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，因此，客戶“想要”什么樣的服務(wù)，我們能去傾聽，更能去理解，設(shè)身處地的為客戶著想，始終把提供體貼服務(wù)放在第一位，這也是“贏合”能快速成長的最關(guān)鍵一步。目前，公司客服分為華南、華北、華中、華東四大區(qū)域，設(shè)專人專崗，形成完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，保證客戶服務(wù)在全國范圍內(nèi)的快速反應(yīng)。

　　記者：贏合科技將參加2010年4月8-10日在上海光大會(huì)展中心舉辦的“第二屆中國（上海）國際電池產(chǎn)品及技術(shù)展覽會(huì)”，并以180平米的豪裝展位展出，您是如何看待這個(gè)展會(huì)平臺(tái)？本次展會(huì)將會(huì)展示哪些產(chǎn)品？

　　王維東：振威展覽集團(tuán)給我們提供了很好的平臺(tái)，使我們能夠把產(chǎn)品展示給公眾，展示給聚集在一起的客戶。我們公司每次參展都是很慎重，對于這次上海的展會(huì)，同樣是經(jīng)過多方了解，才決定參展。贏合這次的參展面積也是公司歷次參展中最大的一次。我們在展會(huì)上會(huì)展示幾項(xiàng)新的產(chǎn)品，例如全自動(dòng)疊片機(jī)、模切機(jī)等。

　　記者：贏合科技曾多次被媒體關(guān)注，王維東先生應(yīng)邀接受了CCTV《對話》欄目的專訪，分享成功的創(chuàng)業(yè)歷程。請問公司的核心競爭力是什么？

　　王維東：核心競爭力就是我們的人，我們的員工。前幾天開總結(jié)會(huì)，有一個(gè)員工發(fā)言，他跟著贏合工作有3年時(shí)間了。他對贏合的感情無法用語言來表達(dá)，他說過年要回家，年后也要“回家”，公司讓每個(gè)員工家的感覺，這種感覺不知道如何形容，說著就熱淚盈眶……

　　目前贏合人員離職率非常低，未發(fā)生與員工糾紛的案件。公司從2010年開始，準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市，若“贏合”能夠上市成功，相信對于每一個(gè)員工是一個(gè)好的契機(jī)，這樣我們就能夠開創(chuàng)一條前景更為光明的道路。

　　記者：贏合科技于2008年成立贏合國際（香港）有限公司，加快贏合與國際接軌的步伐，在開拓國外市場方面，贏合有哪些新舉措？

　　[$page]　　王維東：贏合國際在金融危機(jī)的時(shí)候開創(chuàng)的，可以說是在風(fēng)口浪尖。我認(rèn)為如果大家都“關(guān)門”