“發(fā)電集團(tuán)作為央企，決不能因?yàn)榛痣娞潛p就不上火電。”面對(duì)目前火電持續(xù)虧損的局面，中國電力投資集團(tuán)公司（簡稱“中電投”）總經(jīng)理陸啟洲堅(jiān)定不移地說。

　　在未來一段時(shí)期內(nèi)，火電仍將是不可替代的主要發(fā)電方式。我國富煤少油，目前中國的火電裝機(jī)容量大概是全世界的70%，火電發(fā)電量占全國總用電量的80%。但基于火電行業(yè)不斷虧損的情況，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的出路，逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在煤炭、科技環(huán)保、金融等行業(yè)加速了自身的產(chǎn)業(yè)布局。中電投也不例外，并且走在了結(jié)構(gòu)調(diào)整的前列。

　　中國能源研究會(huì)能源政策研究中心日前發(fā)布的《能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望（2010－2011）》報(bào)告判斷，受國際煤價(jià)上漲傳導(dǎo)、煤炭行業(yè)國家限價(jià)令的效果不明顯等多重因素影響，2011年煤炭供需形勢(shì)前緊后松，市場(chǎng)價(jià)格看漲。2011年重點(diǎn)電煤合同實(shí)際執(zhí)行價(jià)格將會(huì)在去年基礎(chǔ)上上漲30元／噸左右。如果屆時(shí)電價(jià)不能得到有效疏導(dǎo)，火電企業(yè)虧損面可能進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　對(duì)于這個(gè)嚴(yán)峻的問題，陸啟洲指出，我們要逐步改變過分依賴火電的局面，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，“十二五”規(guī)劃中火電投資占全部投資比重將下降到18%，多發(fā)展清潔能源，減少對(duì)火電的依賴。盡管目前火電虧算，但中電投作為央企，不僅僅是為了單一的利潤目標(biāo)，還要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，所以在國家需要的地方，在需要的時(shí)刻，還會(huì)上一批火電項(xiàng)目。

　　針對(duì)目前“火電”這個(gè)令人憂慮的字眼，陸啟洲著眼于中電投“十二五”的長遠(yuǎn)發(fā)展，希望通過其對(duì)國家政策的準(zhǔn)確把握、對(duì)行業(yè)大勢(shì)鞭辟入里的分析以及獨(dú)到的見解，為當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的困境解疑答惑。

　　記者：中電投近期的經(jīng)營狀況如何？您認(rèn)為火電板塊的持續(xù)虧損，對(duì)整個(gè)行業(yè)的投資結(jié)構(gòu)是否會(huì)產(chǎn)生影響？

　　陸啟洲：去年中電投火電的虧損面超過42%，今年1~2月份，煤價(jià)再次上漲13.1%，中電投集團(tuán)標(biāo)煤單價(jià)達(dá)709元，前兩個(gè)月火電虧損5.6億元。

　　造成大面積虧損的原因除了電煤價(jià)格的高位以外，也暴露了電源結(jié)構(gòu)不合理的問題。在這種情況下，必須在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下足工夫，逐步增加清潔可再生能源的投資比重。以中電投集團(tuán)為例，以前火電投資比重是80%左右，“十二五”期間，我們的火電投資比重將下降到18%以下。

　　記者：作為發(fā)電企業(yè)的掌舵者，您應(yīng)該對(duì)此有所考慮，火電板塊大面積虧損，企業(yè)到底該怎么辦？

　　陸啟洲：發(fā)電企業(yè)并不是壟斷企業(yè)，發(fā)電企業(yè)面對(duì)電網(wǎng)、煤礦、鐵路是“被壟斷企業(yè)”，在這些對(duì)象面前，發(fā)電企業(yè)話語權(quán)缺失。從長遠(yuǎn)看，我們只能加快電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，因?yàn)槿ツ晡覀兂�了火電板塊虧損，其他非火電板塊全部贏利。

　　既然這是科學(xué)發(fā)展的方向，而且是國家政策鼓勵(lì)的方向，為什么我們自己不加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐呢？從近期看，我們只能眼睛向內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)成本和管理的控制，要向管理要效益。向管理要效益無外乎有兩個(gè)結(jié)果：第一，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；第二，提高資源利用效率。去年中電投供電煤耗下降11.4克/千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約了242萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，今年我們爭取再下降10克/千瓦時(shí)，供電煤耗指標(biāo)下降多少，就意味著我的燃料成本下降了多少，這是“管”出來的效益。

　　記者：但是您現(xiàn)在是高資產(chǎn)負(fù)債率，企業(yè)是否存在風(fēng)險(xiǎn)？

　　陸啟洲：五大發(fā)電集團(tuán)平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到85%，如此高的資產(chǎn)負(fù)債率怎么產(chǎn)生的？自從1984年我國對(duì)國有企業(yè)“撥改貸”后，電廠建設(shè)資金幾乎全部是貸款，也就意味著，發(fā)電廠從一開始就沒有資本金，資產(chǎn)負(fù)債率普遍高。

[$page]　　決不能因?yàn)榛痣娞潛p就不再發(fā)展。電力體制改革產(chǎn)生了兩個(gè)效果，其一，極大調(diào)動(dòng)了發(fā)電企業(yè)投資積極性。在比較短的時(shí)期內(nèi)解決了困擾我國幾十年的缺電問題。其二，因?yàn)檎{(diào)動(dòng)了發(fā)電企業(yè)的投資積極性，大量的投資勢(shì)必造成資產(chǎn)負(fù)債率升高。

　　但是這仍然不是資產(chǎn)負(fù)債率高的根本原因，根本原因是電力體制改革不到位，電價(jià)改革未理順，如果電價(jià)改革到位，只要有正常的利潤，有現(xiàn)金流保證，有足夠的償債能力，發(fā)電企業(yè)即使資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)90%，也是安全的，國外有發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在94%左右也過得很好。

　　如果有合適的電價(jià)、利潤，償債能力能保證，高負(fù)債率只能說企業(yè)是高速發(fā)展。如果像目前這樣，火電企業(yè)投入小于產(chǎn)出，最終造成資金鏈斷裂，即使資產(chǎn)負(fù)債率只有50%那也是極度危險(xiǎn)的惡性循環(huán)。因此，企業(yè)是否危險(xiǎn)，不在于資產(chǎn)負(fù)債率高低，而在于其償債能力。

　　記者：溫總理在政府工作報(bào)告中提出，今年預(yù)期目標(biāo)CPI控制在4%以內(nèi)，電價(jià)調(diào)整可能在控制通脹的大背景下繼續(xù)停滯，您認(rèn)為電價(jià)上調(diào)多少能夠保證CPI控制在4%以內(nèi)？

　　陸啟洲：這不僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，還是個(gè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。我曾經(jīng)算過經(jīng)濟(jì)賬，電價(jià)每調(diào)整5分錢，對(duì)CPI的影響是0.1%，權(quán)重并不大，CPI對(duì)老百姓影響最大的權(quán)重仍然是吃喝問題。比如截至去年，全國每家平均用電量一個(gè)月在100千瓦時(shí)左右，如果電價(jià)漲5分錢，每個(gè)家庭一年多支出60元，每月多支出5元，這對(duì)一般家庭而言完全可以承受。
我再給你一組數(shù)據(jù)，根據(jù)我掌握的數(shù)字，2003年以來，煤價(jià)平均上漲了237%，同期，全國發(fā)電企業(yè)平均上網(wǎng)電價(jià)漲了20%，其中火力發(fā)電企業(yè)上漲25%，這兩個(gè)數(shù)字低于2003年到2010年我國累積的通貨膨脹率。這也就意味著，相對(duì)于這些年的通貨膨脹率，電價(jià)沒有漲，反而是降了。