用“時勢造英雄，英雄促時勢”來形容中國光伏產(chǎn)業(yè)崛起的歷程，應(yīng)該是最恰當不過了。在過去的十年之內(nèi)，中國光伏產(chǎn)業(yè)以典型的“中國速度”取得了令世界矚目的成績，而與此同時“中國光伏驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長，并反過來影響著中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢。

　　施正榮、苗連生、彭小峰、高紀凡、瞿曉鏵、楊懷進、趙建華……，這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長史冊上�！碑斎�，與這些名字捆綁出現(xiàn)的自然是：無錫尚德、英利綠色能源、賽維LDK、天合光能、CSI阿特斯、晶澳太陽能、中電光伏……

　　這是筆者在前文《光伏大佬“新版本”》中的一段描述，用以概括中國光伏產(chǎn)業(yè)剛剛過去的21世紀頭十年。不過，當站在一個產(chǎn)業(yè)觀測者的角度，為中國光伏產(chǎn)業(yè)在制造環(huán)節(jié)的快速崛起之勢而無比驚嘆之時，超過95%以上的產(chǎn)品依靠出口，以及由此折射出的國內(nèi)應(yīng)用市場的極度缺失，卻似乎更加刺眼和發(fā)人深思。

　　時至今日，這種困境似有改善跡象。一切皆因“太陽能屋頂計劃”、“金太陽示范工程”，以及極具中國特色的“特許權(quán)招標”正在逐步為國內(nèi)光伏市場的開啟破冰。但當其中盡顯國有發(fā)電集團，甚至中上游制造廠商的身影之時，我們不免為光伏終端領(lǐng)域缺乏專業(yè)的投資和建設(shè)商而遺憾。

　　或許，如同上述已經(jīng)熠熠生輝的制造廠商，終端領(lǐng)域明星級別的投資和建設(shè)商的出現(xiàn)也需要時間的積累和沉淀，但現(xiàn)實環(huán)境的迥異，迫切需要它的盡快到來。因此，對于我們來講，除了耐心的等待之外，能在此方面為中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展所盡的綿薄之力，恐怕就是用自己的眼光去觀察和發(fā)現(xiàn)光伏終端領(lǐng)域明星級別投資和建設(shè)商的雛形。

天華陽光新能源投資有限公司總裁黃曉紅

　　她，有著讓眾多莘莘學(xué)子無比羨慕的名校生涯；她，同樣有著極其豐富的職業(yè)生涯。她叫黃曉紅，一個普通甚至普遍的中國女性的名字，但這并不妨礙她成功躋身眾多跨國公司的高級管理層，而今，她是以天華陽光中國總裁的身份出現(xiàn)。

　　或許，目前她和她所在的企業(yè)并不為大眾所熟知，但如她所暢想的那般，光伏產(chǎn)品終有走入千家萬戶的那一天。而那一天，或許也正是她和她所在的企業(yè)刻入中國光伏產(chǎn)業(yè)成長新史冊上的一天。她就是我們本期《光伏新征程》的絕對主角，在一個陽光并不算非常明媚的午后，我們著眼于這個陽光燦爛的產(chǎn)業(yè)，有了如下的對話：

　　記者：先從一個熱點話題開始吧。有關(guān)日本福島核電站連遇險情的消息，近日受到業(yè)界高度關(guān)注并引發(fā)A股市場核電股連續(xù)大跌。但對同屬替代能源的光伏發(fā)電來說，此次日本核危機卻反而對其意味著潛在利好。您如何看待此次日本核危機對于全球光伏產(chǎn)業(yè)的影響？

　　黃曉紅：這次日本核危機，對于全球民眾來講，確實是蠻遺憾的。核能應(yīng)該來說是非常好的能量，但是一旦出現(xiàn)問題，對于整個人類以及社會的影響也是非常大的。這次核危機也提醒了全球各國政府以及能源行業(yè)的從業(yè)人員，并給了大家一個信號，今后不管是核能的相關(guān)規(guī)劃，還是在建設(shè)過程中，對安全的把控都要提升到另外一個高度。

　　我們可以看到此次日本核泄漏事件發(fā)生后，不僅僅是中國，全球其他國家對于核能審批，乃至正在建設(shè)的項目都處于停滯狀態(tài)。作為新能源行業(yè)的從業(yè)人員來說，我個人認為，此次日本核泄漏事件對于風(fēng)能、太陽能光伏、生物質(zhì)發(fā)電等替代性能源來講都是一個很大的利好。

　　以太陽能光伏為例，毋庸置疑，它在應(yīng)用過程中的安全性非常高，不會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成影響。因此，這次危機之后，對于原來在核能利用方面有非常大部署的國家來講，可能會逐步轉(zhuǎn)向到在太陽能光伏等領(lǐng)域的規(guī)劃，從而推動全球光伏產(chǎn)業(yè)，不管是終端應(yīng)用還是中上游制造環(huán)節(jié)的擴展。

[$page]　　當然這種影響，會有一個時間上的傳導(dǎo)，不可能立刻影響到光伏產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。我個人認為，這種傳導(dǎo)順序會這樣體現(xiàn)：短期內(nèi)會對終端市場會有一個很大的影響，然后傳導(dǎo)到中上游。

　　記者：在您豐富的職業(yè)生涯中，最初也曾有過光伏相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷，但其后似乎逐步轉(zhuǎn)移至金融投資等領(lǐng)域，而今再次回歸光伏領(lǐng)域，并以天華陽光中國總裁的身份出現(xiàn)。是什么促成您再次回歸到光伏領(lǐng)域？

　　黃曉紅：其實，我個人一直比較關(guān)注光伏這樣一個市場。京儀綠能過去所從事的還是以產(chǎn)業(yè)鏈中游的生產(chǎn)、制造、銷售為主，而天華陽光的定位主要是在終端市場。

　　光伏終端領(lǐng)域需要從業(yè)人員具備幾大能力，首先是投融資的能力，這也是我之前的背景賦予我的一種優(yōu)勢；其次，對于中上游的認知和整合能力，這一點是天華陽光相比于其他發(fā)電集團的獨特優(yōu)勢