“中國電器之都”創(chuàng)新的力量
作為“中國電器之都”,樂請(qǐng)市擁有一批在中國乃至全球都有巨大影響力的電氣企業(yè)家群體。作為“中國電器之都”龍頭企業(yè)正泰集團(tuán)的創(chuàng)始人,南存輝的影響力在新興的中國企業(yè)群體中無疑是相當(dāng)出眾的。1963年7月出生于浙江樂清柳市鎮(zhèn)一個(gè)貧困家庭的南存輝是第九屆到第十一屆全國人大代表、全國工商聯(lián)常委、中美企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)副主任、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席和浙江省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),獲得“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大杰出青年”、“世界青年企業(yè)家杰出成就獎(jiǎng)”、“2002CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”等難以計(jì)數(shù)的光榮稱號(hào)。2009年4月15日,浙江省高級(jí)人民法院的“中國專*侵權(quán)賠償?shù)谝话浮敝,南存輝締造的正泰集團(tuán)和全球最大的低壓電器供應(yīng)商就專*侵權(quán)糾紛案達(dá)成全球和解,正泰集團(tuán)獲得1.575億元的賠償金,成為迄今跨國公司對(duì)中國企業(yè)侵權(quán)的最大賠償案,南存輝在全球的影響力急劇提升。
2011年2月22日晚,素有“中國經(jīng)濟(jì)奧斯卡”之稱的CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)在北京召開,南存輝的樂清籍老鄉(xiāng)和曾經(jīng)的下屬陳伍勝因“完勝中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)第一案”榮獲“2010CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。陳伍勝從中國首席國際貿(mào)易談判代表兼商務(wù)部副部長(zhǎng)高虎城手中接過獎(jiǎng)杯。
CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選已經(jīng)歷11年,共評(píng)選出100多位中國經(jīng)濟(jì)年度人物,此前溫州只有2人獲CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng),分別為南存輝(正泰集團(tuán)董事長(zhǎng))、黃發(fā)靜(溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng))。
作為“中國電器之都”樂清市第二位獲得CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)的陳伍勝,他比南存輝獲得此獎(jiǎng)晚了9年,而1954年出生于樂清的陳伍勝比南存輝年長(zhǎng)9歲。陳伍勝的正式職務(wù)是通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁,美國希珂爾電器有限公司董事長(zhǎng)。他還是中國管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部客座教授、上海浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省電氣行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省經(jīng)營管理大師、浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、第二屆中國民營企業(yè)十大新聞人物、2006年度十大風(fēng)云浙商。陳伍勝創(chuàng)建的通領(lǐng)科技集團(tuán)還和南存輝的正泰集團(tuán)有限公司同時(shí)獲得“2010年度國家專*示范、試點(diǎn)企業(yè)”稱號(hào),這也是“中國電器之都”僅有的獲此榮譽(yù)的兩家企業(yè)。
在“2010CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物” 頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)陳伍勝頒獎(jiǎng)詞是:“中國商人動(dòng)了美國巨頭的奶酪,接訴訟狀、收逐客令。他以5場(chǎng)官司、6年對(duì)陣、千萬美元,完勝中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)第一案。他用中國勝利的故事激勵(lì)我們:勇無懼,開先河;真專*,走四方!
在現(xiàn)場(chǎng)陳伍勝發(fā)表了自己的獲獎(jiǎng)感言:“我們這場(chǎng)官司,我們覺得自己的決策,實(shí)現(xiàn)官司訴訟的轉(zhuǎn)變,以原告起訴那邊的公司不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)防守向主動(dòng)進(jìn)攻的實(shí)力上的轉(zhuǎn)變。由被告向原告的地位轉(zhuǎn)變。從官司一直由律師決策,由向我們自己參與決策的話語權(quán)轉(zhuǎn)變。摘掉了六年一直當(dāng)被告的帽子,我們?cè)诙潭痰?3天又贏了,這是實(shí)力決定地位,只有轉(zhuǎn)變才能生存!
激情創(chuàng)新路
陳伍勝先后在鐵道部第三局六處、樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等國家部門任職。1988年,不滿足現(xiàn)狀的陳伍勝辭去公職,尋求人生新的目標(biāo)。1989年陳伍勝以技術(shù)入股在安徽省創(chuàng)建了求精電器廠,取得了人生第一桶金。1993年在柳市創(chuàng)辦了樂清市泰星互感器公司,很快成長(zhǎng)為一家年產(chǎn)值1500萬元的企業(yè)。1995年底,他將泰星歸于正泰集團(tuán)旗下,由正泰控股51%,自己仍當(dāng)總經(jīng)理。1997年,正泰集團(tuán)總裁南存輝調(diào)陳伍勝到集團(tuán)總部當(dāng)自己的助理。2000年,陳伍勝再次調(diào)任,成為上海正泰集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理。在上海的4年里,開闊的事業(yè)和不斷的“充電”改變了陳伍勝。他有幸和國家以及上海市的領(lǐng)導(dǎo)人一道談發(fā)展,也曾和中美WTO談判大使巴爾舍夫斯基女士切磋中美經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。他的戰(zhàn)略目光逐漸由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際。
2004年1月,陳伍勝離開正泰集團(tuán),重新選擇創(chuàng)業(yè)。陳伍勝將自己積累的資金和從上海的融資收購了原浙江東正電氣有限公司(后更名為通領(lǐng)科技集團(tuán))的全部股權(quán),回到家鄉(xiāng)樂清投資。早在2003年,陳伍勝聽說美國政府正在強(qiáng)制推行一種接地故障漏電保護(hù)裝置(GFCI),形成一個(gè)每年30億美元的新市場(chǎng)。這種安全裝置技術(shù)含量高,全球僅美國4家公司生產(chǎn),而中國樂清市的東正已經(jīng)有一家企業(yè)突破了此項(xiàng)技術(shù)。在美國的4家企業(yè)中盡管有百年老店,有全球500強(qiáng),但采用的都是傳統(tǒng)的機(jī)電一體化的漏電保護(hù)系統(tǒng),惟獨(dú)東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復(fù)位原理,創(chuàng)出漏電保護(hù)的新路,比機(jī)電一體化技術(shù)的安全可靠性和檢測(cè)靈敏度都高,東正產(chǎn)品超過了美國國家實(shí)驗(yàn)室UL認(rèn)證機(jī)構(gòu)的2003年標(biāo)準(zhǔn),并為網(wǎng)絡(luò)和通訊預(yù)留了發(fā)展空間。2006年,為打造全球最大的GFCI產(chǎn)品生產(chǎn)園,在東正的基礎(chǔ)上,陳伍勝成立了總資產(chǎn)達(dá)2億元的中國通領(lǐng)科技集團(tuán)。
2006年11月2日,通領(lǐng)科技集團(tuán)成為國家體育場(chǎng)指定產(chǎn)品供應(yīng)商的簽約儀式在北京舉行。此次進(jìn)入北京奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)——“鳥巢”的RCCB剩余電流斷路器,是通領(lǐng)科技集團(tuán)運(yùn)用其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)為國內(nèi)高端市場(chǎng)量身定做的。RCCB剩余電流斷路器大大提高了中國漏電斷路保護(hù)技術(shù)水平,可確保體育場(chǎng)內(nèi)用電安全性和可靠性。此次進(jìn)入國家體育場(chǎng)的產(chǎn)品,是運(yùn)用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)為國內(nèi)市場(chǎng)而生產(chǎn),滿足中國高端市場(chǎng)的需求,將中國的漏電保護(hù)技術(shù)提前了20年并處于國際一流水平。
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