浙江正泰集團董事長南存輝

12月7日-10日，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第十一次會員代表大會在京舉行。期間，浙江正泰集團董事長南存輝接和訊網(wǎng)專訪時表示，歐美經(jīng)濟不景氣，正是國內(nèi)有實力的企業(yè)走出去的最佳時機。

正泰三季度財務(wù)報表顯示，銷售增長7.7%，利潤增長47.7%。南存輝坦言，全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)都一塌糊涂，但正泰今年仍盈利。

南存輝認為，制造業(yè)是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的。虛擬經(jīng)濟某些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年較容易賺錢，所以感覺做實業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型企業(yè)更艱苦。

一邊由資本運作推動實業(yè)發(fā)展，一邊國家政策引導實業(yè)創(chuàng)新，南存輝相信，將來國家的競爭能力會更強�！拔覀兏�期盼國家有關(guān)部門趕緊出臺一些政策，幫助高科技企業(yè)、幫助實體經(jīng)濟。社會資源自然往這方面傾斜。這樣的話，整個國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略就會容易實現(xiàn)。”

正泰集團的產(chǎn)品遠銷海外70多個國家和地區(qū)。南存輝認為，歐美經(jīng)濟不景氣的時候，正是國內(nèi)有實力的企業(yè)最好走出去的機會。這樣競爭優(yōu)勢凸顯出來，他們這時候沒錢，定追求最佳性價比，這時候選哪里的產(chǎn)品？我們中國的產(chǎn)品�！�

以下為訪談實錄：

和訊網(wǎng)：“全國工商聯(lián)第十一次會員代表大會”，和訊網(wǎng)在現(xiàn)場，來自浙江的正泰集團董事長南存輝先生接受和訊的專訪。在十八大的時候，我們國家提出相對于2010年，2020年的國內(nèi)生產(chǎn)總值以及國民收入翻番。在這當中民營企業(yè)起到什么樣的作用和角色的轉(zhuǎn)變，我們來聽聽他的觀點。

和訊網(wǎng)：南主席，您剛才在總結(jié)發(fā)言中提到，十八大提出的2020年相比2010年在國內(nèi)生產(chǎn)總值以及居民收入翻番，在這個過程當中民營企業(yè)的角色和作用您怎么看的？

南存輝：民營企業(yè)現(xiàn)在應該說占了半壁江山，在就業(yè)、投資、新的崗位貢獻蠻大的，像我們民營企業(yè)來講，從原來的補充部分到后來異軍突起，到現(xiàn)在已經(jīng)成為半壁江山還多，再就業(yè)上面，投資方面，創(chuàng)造稅收方面，（創(chuàng)造）崗位上，應該說民營企業(yè)的地位和作用越來越明顯，我們正泰來講，通過三十來年時間的發(fā)展，特別是近年來的發(fā)展，我們從傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理運營，包括跨國際的經(jīng)營上都做了大量的工作，取得了很多的成績，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口逐年在提升，在提高，現(xiàn)在我們在走出去上，包括正泰在內(nèi)的民營企業(yè)也是大有作為的。在國外，現(xiàn)在我們也請了很多的老外也替我們工作，我們自己也派國內(nèi)的人出去，一起把這個市場開拓，產(chǎn)品就地開發(fā)，當?shù)夭少彛�就業(yè)、投資等等，應該說民營企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)上是大有作為的。

南存輝：在國內(nèi)，現(xiàn)在國家提出新興工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化，包括農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程當中，其實民營企業(yè)大有作為的，因為民營企業(yè)機制靈活，數(shù)量眾多，他們最接地氣，第一線信息最敏感。這個時候根據(jù)市場的需要發(fā)揮靈活的機制優(yōu)勢，在這個過程當中有太多太多的機會。特別是已經(jīng)發(fā)展起來的民營企業(yè)，走在前排的，這時候假如繼續(xù)推動央企和國企，甚至一些外資的合作合資，其實會有很多的創(chuàng)新舉措，會在轉(zhuǎn)型升級當中大有作為。

和訊網(wǎng)：您剛才說“最接地氣”，想從您企業(yè)家的感受上，在您提到這樣的復雜環(huán)境下，正泰今年的市場表現(xiàn)怎樣？

南存輝：因為我們在市場第一線，機制蠻靈活，民營企業(yè)數(shù)量眾多，包括政策在內(nèi)，我們那么多員工，或者是創(chuàng)新，或者市場第一線的人員，我們一共有將近2—3萬名員工，整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括供方、銷售第一線帶動十幾萬人就業(yè)，他們在第一線是反應最快的，比如市場什么需求，供方什么情況，這種互動機制非�？�，這個作用很明顯的。一旦市場需求變化，我們第一時間會知道和反應，快速地建立這種響應機制，這樣一來，應該說我們滿足市場的需求，創(chuàng)新產(chǎn)品來服務(wù)市場，應該說民營企業(yè)的機制優(yōu)勢非常明顯。在發(fā)展的過程當中，應該說民營企業(yè)獨特的創(chuàng)新意識，憂患意識，危機意識，包括市場意識，服務(wù)意識是非常好的。正泰在這個過程中也是一樣，今年我們在全國同行當中還是表現(xiàn)最好之一。

南存輝：比如說我們上市公司第三個季度的財務(wù)報表，我們的銷售增長7.7%，利潤增長47.7%，我們的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)全球都一塌糊涂，但我們表現(xiàn)也是最好的之一。我們今年產(chǎn)能、銷售增長了百分之六十多，很多企業(yè)利潤虧損，我們還盈利。當然過程當中也非常痛苦，有大量的轉(zhuǎn)型工作，要探索盈利模式，這種創(chuàng)新工作，這些其實都基于國家的政策支持，也是基于我們自己民營企業(yè)這種靈活的機制，也基于正泰三十年如一日的專業(yè)化，堅持專業(yè)，堅持實業(yè)不動搖，堅持科技創(chuàng)新，堅持品牌導向，堅持以人為本，這樣堅持下來以后我們才有今天，在太陽能、光伏產(chǎn)業(yè)當中，這種驚心動魄、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型當中我們能夠走出自己的特色路子來，所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下，在地方政府、金融機構(gòu)、社會各界的支持下堅持主業(yè)不放松有關(guān)系。

和訊網(wǎng)：您剛才說堅守正泰這幾個板塊，浙江的企業(yè)眾多，也有一個現(xiàn)象就是他們在轉(zhuǎn)型升級的過程當中，除了做主業(yè)之外還做了一些資本市場的（投資），結(jié)果來看好像不是那么樂觀，您怎么看待制造業(yè)的轉(zhuǎn)型？

南存輝：我覺得實業(yè)特別是制造業(yè)是將來可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，應該說制造產(chǎn)業(yè)，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的，不管虛擬經(jīng)濟怎么發(fā)展，一定是要結(jié)合的。現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟、某一些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年太好賺錢了，所以大家覺得做實業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型的更艱苦，更不合算，賺不了錢，而且虧本。所以這樣一來，我們也更期盼國家有關(guān)部門趕緊出臺一些政策，讓高科技企業(yè)賺錢，讓搞實業(yè)的企業(yè)賺錢，眾多的微小型做實業(yè)的企業(yè)賺大錢，這樣一來社會的資源，社會的力量就會往這方面去傾斜，這樣聚焦的話，將來我們整個國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略就會容易實現(xiàn)。假如一邊由資本運作推動實業(yè)發(fā)